Las redes sociales son un nido de supuestos expertos en bolsa dando consejos envenenados que pueden robarte mucho dinero.

«¿Quieres aprender a obtener ingresos y tener una vida extraordinaria?». Este tipo de anuncios aparecen en Instagram, en este caso en una cuenta con 989.000 seguidores, y gente más o menos famosa reparte consejos como si fueran caramelos. «Así es como se consigue un buen negocio, volverás a casa llorando en el mercado de las criptodivisas». Esta frase resuena con fuerza en otro vídeo viral, esta vez en YouTube, de otro supuesto experto, que utiliza el supuesto verbo aguantar, que en el enrevesado lenguaje de los que apuestan por las criptodivisas significa algo así como: mantén la calma y no vendas aunque el mercado se desplome.

Cualquier persona con conocimientos financieros puede sugerir la realización de una inversión, aunque las normas de la MiFID II exigen una cualificación y experiencia mínimas a los asesores financieros, que se confirman con certificados como los emitidos por la EFPA. Discutir la posibilidad de comprar o vender acciones de una empresa no constituye un abuso de mercado, pero lo cierto es que a menudo se dan consejos envenenados, que se propagan rápidamente por las redes y pueden repercutir en las cotizaciones. Como ocurrió el pasado mes de enero en el ataque a miembros del foro estadounidense conocido como caso Reddit.

Hace unas semanas, la CNMV publicó un comunicado de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA). El regulador de la UE, en el que se recordaba que todo aquel que se proponga invertir en instrumentos financieros de la UE (acciones o bonos) y dirija recomendaciones al público en general debe seguir ciertas normas. Estas líneas rojas se recogen en el reglamento de 2016. Define que la difusión de información falsa o engañosa a través de internet, «incluidos los sitios de redes sociales o blogs no reconocidos, debe considerarse abuso de mercado, al igual que cuando se comete a través de canales de comunicación más tradicionales».

Mejores consejos envenenados: Primero comprar, luego recomendar

El más común es el método clásico: utilizar el acceso ocasional o regular a los medios digitales para aconsejar a otros dónde gastar sus ahorros después de haber tomado una posición en el instrumento recomendado, y luego liquidar la posición cuando la acción sube. O, por el contrario, forzarlas a la baja si se tiene una posición corta. Es un engaño si el conflicto de intereses no se divulga al público de manera «razonable y efectiva».

El director general de Mercados de la CNMV, Ángel Benito, explicó en el foro del 3 de noviembre que «quienes elaboran o difunden recomendaciones de inversión deben actuar con la debida diligencia para garantizar que la información se presenta de forma objetiva.» Y esto se aplica a los analistas independientes, a las empresas de servicios de inversión, a las entidades de crédito o a las personas cuya actividad principal es emitir recomendaciones de inversión. También incluye a los denominados «expertos o personas que dicen tener experiencia en finanzas».

La forma de presentar las recomendaciones puede variar: una nota escrita tradicional, una presentación, vídeo, audio o las mencionadas redes sociales. El regulador explica que la identidad del experto debe comunicarse «de forma clara y destacada» y el análisis debe «distinguir los hechos de las interpretaciones» -lo que no siempre ocurre- e indicar las fuentes de la información, cuáles son las previsiones y la fecha y hora del análisis. También deben considerarse otras obligaciones, como explicar la metodología utilizada para llegar a determinadas conclusiones, explicar la importancia de la valoración o enumerar las recomendaciones emitidas anteriormente.

La CNMV persigue las prácticas de abuso de mercado (uso de información privilegiada y manipulación del mercado), pero no publica datos desglosados sobre los expedientes iniciados por recomendaciones de inversión ni sobre las sanciones impuestas a personas físicas por ofrecer recomendaciones engañosas. En 2019, por ejemplo, impuso una multa de 15.000 euros a un particular por difundir consejos en 2016 sin identificarse debidamente.

BBVA reforzará su posición en Turquía para adquirir el 100% del capital de Türkiye Garanti Bankası (Garanti), en el que la CNMV posee el 49,85%, según ha anunciado anteriormente. El banco ha presentado una oferta de adquisición por el 50,15% del capital que no controla, por valor de 2.250 millones de euros. Las acciones de BBVA bajan casi un 3% en el índice Ibex 35.

La operación, recomendada por Bank of America, fue aceptada por el mercado con una caída del 5% en los primeros minutos de cotización. El banco español ofrece una prima del 15%: 12,20 liras turcas en efectivo por cada acción de Garanti (1,06 euros), por lo que el importe máximo a pagar por BBVA será de 25,697 millones de liras turcas (2,249 millones de euros), suponiendo que todos los accionistas de Garanti vendan sus acciones. El BBVA pagará el precio con su capital actual.

Sin embargo, la compra no será inmediata. La adquisición por parte del BBVA de más del 50 % del capital de Garanti está «sujeta a la obtención de la aprobación de diversas autoridades reguladoras».

La Junta de Mercados de Capitales (CMB) de Turquía ha confirmado a BBVA que no autorizará la OPA hasta que reciba la confirmación del banco de que ha obtenido las aprobaciones regulatorias pertinentes. El plazo para aceptar la OPA sólo comenzará una vez que la operación haya sido aprobada por la CMB. Dados los plazos y la necesidad de obtener la aprobación regulatoria, BBVA estima que la OPA no se cerrará hasta el primer trimestre de 2022.

El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, y el consejero delegado del Grupo, Onur Genç, han asegurado a los analistas que el perfil de riesgo de BBVA no cambiará tras la operación. También explicaron que la oferta crea un «enorme valor» para los accionistas, elimina las ineficiencias de capital y está en línea con la estrategia del grupo de crecer en sus mercados clave. Destacaron los «sólidos fundamentos» y el «potencial de crecimiento a largo plazo» de Turquía, a pesar de las fluctuaciones a corto plazo del país.

La OPA era la única forma de que BBVA aumentara su participación en el banco turco, en el que entró hace 11 años y tras aumentar su participación hasta casi el 50% en 2017; dado que el objetivo es el 100% del capital, BBVA puede en todo caso aumentar posteriormente su participación sin tener que hacer una OPA si supera el 50% como consecuencia de la actual oferta.

«La venta de la filial estadounidense nos proporciona una oportunidad estratégica para invertir el exceso de capital en nuestros mercados principales, entre otros», ha declarado Onur Genç.

«Una gran oportunidad».

El presidente del grupo, Carlos Torres Vila, ha afirmado que la operación es una «gran oportunidad» para «crear valor para nuestros accionistas», ya que supondrá «un alto retorno de la inversión y un consumo de capital muy limitado» gracias al tratamiento actual de los accionistas minoritarios. En cuanto al precio, Torres dijo que era «muy atractivo para los accionistas minoritarios de Garanti BBVA». Turquía es el tercer mercado del BBVA en términos de beneficios y el banco puede aprovechar la debilidad de la lira.

Torres explicó a los analistas que los riesgos del actual acuerdo con Turquía ya están descontados en la cotización del grupo.

El acuerdo anunciado esta mañana tendrá lugar tres días antes del día del inversor previsto para el 18 de septiembre.

BBVA estima que, si la oferta es aceptada en su totalidad, el beneficio por acción de BBVA aumentará un 13,7% en 2022 y el valor contable tangible por acción aumentará un 2,3% en septiembre de 2021. En términos de solvencia, el máximo impacto esperado en el ratio de capital CET sería una disminución de 46 puntos básicos. En caso de pago de dividendos, BBVA «se reserva el derecho de reducir o ajustar el precio de la oferta voluntaria» en el importe bruto correspondiente.

BBVA señala que la OPA no incluye a las dos filiales de Garanti, Garanti Faktoring y Garanti Yatırım Ortaklığı, que cotizan en la Bolsa de Estambul. Cada una de estas dos filiales representa menos del 1% de los activos consolidados del Grupo Garanti, por lo que BBVA tiene la intención de solicitar a la CMB una exención de la obligación de presentar ofertas públicas de adquisición obligatorias para estas filiales.

Desde la adquisición de Garanti, el BBVA siempre ha defendido esta operación, aunque las autoridades supervisoras han advertido en algunos casos del riesgo de Turquía, pero también del riesgo de otras participaciones en América Latina en general.

El BBVA, al igual que su competidor español, el Santander, ha intentado crecer en Europa, pero en los últimos años ha apostado más por los mercados emergentes, donde encuentra mayores oportunidades.

La apuesta del BBVA por Turquía es lo contrario de lo que están haciendo otros bancos en el país. La semana pasada, UniCredit vendió su participación restante en Yapi Kredi a Kok Holding por 300 millones de euros.

El BBVA lleva varios años cubriéndose en los mercados de divisas para proteger sus beneficios y su capital de la caída de la lira turca.

En este contexto, Torres dijo que el banco es muy consciente de la caída de la lira turca y de la situación macroeconómica del país, pero argumentó que Garanti forma parte del grupo desde hace más de una década, por lo que conoce bien los activos y su resistencia en situaciones de crisis. «Tenemos un modelo de BBVA con múltiples puntos de entrada que no cambia, y en el caso extremo, otro riesgo de esta inversión es la propia inversión, los 2.200 millones de euros que estamos invirtiendo con un consumo de capital de 1.400 millones de euros», explicó.

Los analistas destacaron la incertidumbre política y macroeconómica en Turquía, pero los ejecutivos subrayaron que el modelo de múltiples puntos de entrada de BBVA minimiza el riesgo y que Garanti está plenamente integrado en el marco de gestión de riesgos del grupo.

La venta de la filial estadounidense

En Estados Unidos, donde el banco decidió abandonar el negocio, a excepción del negocio mayorista, siguió el enfoque contrario. En marzo, vendió sus actividades en Estados Unidos, que generaban unos ingresos de 9.600 millones de euros, y reunió un capital de más de 8.000 millones de euros para centrarse en la reducción de costes en España, donde aplicó su primer plan de despidos, y en impulsar la rentabilidad para los accionistas, recomprando 3.500 millones de euros, el 10% de su capital.

Además, explicó que su intención era también reforzar su presencia en los mercados en los que ya estaba presente, lo que le llevó a negociar una fusión con el Banco Sabadell, que colapsó poco después.

Tras la recompra de acciones, el ratio de capital pro forma de BBVA se situaba en 13,18 en septiembre, y el banco seguía teniendo un excedente de capital de unos 3.600 millones de euros. El BBVA también acaba de lanzar un banco online que ha entrado en el mercado italiano.

BBVA es el primer banco privado de Turquía, con una cuota de mercado del 20% en préstamos y del 19% en depósitos. A finales de septiembre tenía 21.651 empleados, 5.535 cajeros automáticos y 1.009 sucursales. Onur Genç proviene de este banco

Según el informe Global Thematic Funds Landscape 2021, los activos gestionados en fondos temáticos se han triplicado en tan solo tres años, de modo que ahora poseen el 2,1% de todos los activos de renta variable mundial.

Según Lipper, los activos gestionados por los fondos que invierten en el sector sanitario han pasado de 15.500 millones de euros a 35.500 millones de euros en solo dos años. “Aunque la pandemia ha aumentado probablemente esta demanda, creemos que las tendencias que sustentan el sector, en particular el envejecimiento demográfico y la innovación, seguirán apoyando el crecimiento a largo plazo”, afirma Erin Xie, gestora de fondos de BGF World Healthscience. Además, ve oportunidades a corto plazo en, por ejemplo, las empresas sanitarias, que pueden beneficiarse de la vuelta a la normalidad.

Patricia de Arriaga, subdirectora general de Pictet AM en España, señala que las industrias relacionadas representan entre el 10 y el 15% del PIB mundial en las economías desarrolladas, y que esta cifra aumentará en las próximas décadas. “Es un tema impulsado por la confluencia de fuertes megatendencias que la pandemia ha acelerado, especialmente el enfoque en la salud, que es de naturaleza defensiva”, explica. Tazio Storni, gestor de los fondos Pictet Health y Pictet Biotech, que se rigen por el artículo 9 del Reglamento de Divulgación de Financiación Sostenible (SFDR) de la UE, afirma a su vez que «los nuevos fabricantes de vacunas pueden salir ganando, pero no de la manera que la gente piensa. Lo que realmente queda es la creación de plataformas tecnológicas para la validación, incluida la colaboración entre competidores, que ha aumentado considerablemente.

Fondos especializados

En la lista de productos disponibles para los inversores minoristas, “vemos un número creciente de fondos especializados que ofrecen a los inversores una exposición limitada a un área concreta del mercado sanitario, como la biotecnología o la salud digital. En el otro extremo del espectro se encuentran los nuevos fondos temáticos”, afirma Gavin Marriott, director de productos de renta variable global e internacional de Schroders. En su opinión, esto amplía a veces el conjunto de oportunidades más allá de los valores sanitarios tradicionales, a áreas adyacentes como el software, la tecnología de hardware y los productos alimentarios.

Adeline Salat-Baroux, gestora del Edmond de Rothschild Healthcare Fund, señala que muchos inversores han cambiado su enfoque de los mercados en los últimos años porque «quieren que sus inversiones tengan sentido». Los fondos temáticos, en particular los centrados en la atención sanitaria, están respondiendo a estas expectativas. Salat-Baroux prosigue: «Estos servicios existen desde hace mucho tiempo, pero están experimentando un fuerte resurgimiento debido a la gran demanda de los clientes, sobre todo de los minoristas, que suelen conocer bien la política de inversión y el impacto social.

Desde el inicio de Covid, se han lanzado 22 nuevos productos de bienestar, con un valor total de activos gestionados de 2.400 millones de euros. Además de los últimos lanzamientos, “también podemos observar que la tendencia de los flujos hacia productos de salud ha aumentado significativamente desde el inicio de la pandemia y se ha mantenido desde entonces por encima de los niveles anteriores a la crisis”, afirma Álvaro Cabeza, responsable de UBS AM Iberia. Para la gestora, la sanidad es una iniciativa clave en materia de sostenibilidad, por lo que, por ejemplo, en octubre cambió el nombre del fondo UBS (Lux) Healthcare, lanzado en mayo de 1998, por el de UBS (Lux) Sustainable Health Transformation Strategy.

En cuanto a DPAM Invest B Equities Newgems Sustainable, no se centra en un tema y también invierte en empresas de consumo y comunicaciones, “pero la tecnología y la sanidad son las más importantes”. En realidad, esta última es bastante amplia: desde empresas que desarrollan vitaminas naturales, medicamentos (Polypeptide), dispositivos de diagnóstico (Heska) o atención médica (Amedisys)», explica la empresa independiente.

En cuanto a la evolución de este tipo de empresas, Andy Acker, gestor de fondos de Janus Henderson Global Life Science and Biotechnology. Analizó en septiembre el débil comportamiento de las pequeñas y medianas empresas biotecnológicas mientras el sector sanitario acumula ganancias de dos dígitos hasta 2021, pero se mostró optimista sobre la recuperación del sector sanitario a nivel global. «Al igual que el mercado bursátil en general, los valores de dispositivos médicos experimentaron volatilidad en el tercer trimestre. Sin embargo, las valoraciones atractivas, la innovación continua y el aumento de las fusiones y adquisiciones podrían contribuir a sostener el sector», opina Acker.

GESTIÓN PASIVA: SELECCIÓN DE ÍNDICES

Los ETF de salud regulados por la UE han registrado entradas netas de 1.125 millones de euros en lo que va de año hasta el 31 de octubre, según datos de Global X . Morgane Delledonne, responsable de investigación de la gestora de ETFs temáticos, señala que «la selección del índice depende, en última instancia, de los objetivos de los inversores, ya sea que quieran centrarse en un subtema (por ejemplo, genómica o salud digital) o ganar relevancia en temas más amplios (biotecnología o innovación sanitaria)». Además, las metodologías de los índices son importantes para la exposición de los nichos. “Los fondos de inversión con ponderación modificada por la capitalización del mercado dejan que el mercado determine los ganadores en ese tema, mientras que los fondos con ponderación equilibrada compran los perdedores y venden los ganadores basándose en el rebalanceo”, señala.

El Invesco Nasdaq Biotech Ucits ETF permite la exposición a un índice de renta variable sectorial de referencia, pero filtra las empresas que deben cumplir unos requisitos mínimos de capitalización bursátil y liquidez, y también limita la ponderación máxima al 8% para evitar la sobreexposición a un solo valor.

El ETF iShares Healthcare Innovation Ucits, por su parte, ofrece exposición a las dos mayores tendencias: los avances tecnológicos y los cambios demográficos.

ESPAÑOL: DIVERSIFICACIÓN Y CRECIMIENTO

“El sector sanitario es un sector de crecimiento a medio y largo plazo debido al envejecimiento de la población, lo que hace que la demanda potencial aumente constantemente”, afirma Jordi Más, gestor del fondo CaixaBank Multisalud. Que, según él, era también uno de los fondos “más ricos en activos” antes de la pandemia.

Es uno de los sectores “más desconocidos en cuanto a subsegmentos, y uno de los aspectos positivos es la gran diversificación que nos ofrece”, destaca Elena Rico, gerente de Renta 4 Megatendencia Salud. El segmento de la tecnología médica “es uno de los más atractivos en términos de tasas de crecimiento de los ingresos, márgenes, bajos niveles de deuda y grandes inversiones en innovación”.

El gerente de Imantia Futuro Healthy cree que “para los inversores minoristas, cualquier empresa que se ocupe de mejorar la calidad de vida (avances médicos, mayor duración de la vida, mejor nutrición, deportes) es interesante”.

CHINA: EL MERCADO CON MÁS POTENCIAL

En los últimos cinco años, el sector sanitario chino ha crecido a una media del 15-20% anual, con un gasto sanitario que crece más rápido que el PIB. Por ello, el fondo Invesco China Healthcare Equity Fund invierte en este mercado, que podría crecer a largo plazo gracias a la creciente demanda de servicios sanitarios que se beneficia de la creciente clase media del país y del envejecimiento de la población: en 2050, habrá más personas mayores que niños en el país.

Los dos principales motores del sector, según el directivo, son los avances en la curva de la tecnología sanitaria y la reforma sanitaria de China, «con un extraordinario potencial de crecimiento por la llegada de nuevos medicamentos».

UBS AM también ha lanzado este año un fondo China Health Care, demostrando su interés por el sector en los mercados emergentes.

INNOVACIÓN: ¿QUÉ LE ESPERA A COVID-19?

En Carmignac, la innovación se encuentra en varios sectores y uno de los preferidos de Mark Denham, responsable de la renta variable europea, es la sanidad, que actualmente es el sector más importante de la cartera de Carmignac Patrimoine Europe.

En concreto, representa entre el 15 y el 20% de la cartera con exposición a tres sectores: grandes empresas farmacéuticas, biotecnología y tecnología o dispositivos médicos. Lo cierto es que sus gestores siempre han encontrado oportunidades en estos ámbitos, incluso antes de la aparición del coronavirus.

Señalan que «el fondo ha estado muy poco expuesto a Covid-19 porque muchos de los valores implicados en la investigación de vacunas, como Moderna, están en Estados Unidos, mientras que el fondo se centra en Europa». Aún así, tenemos empresas que participan en la lucha contra el Covid, como AstraZeneca, pero hemos añadido el nombre por otras razones».

Al dinero no le gusta la incertidumbre y el Brexit sigue siendo una aventura política llena de dudas y sombras. Pero el Reino Unido es demasiado atractivo para darle la espalda. Más de la mitad (54%) de las 102 empresas españolas con inversión directa en el país, encuestadas en el marco del Barómetro 3 de la Cámara de Comercio de España (CCE), consideran que el clima económico del Reino Unido es «aceptable» o «bueno». La entrada en vigor del acuerdo comercial firmado entre Londres y Bruselas a principios de 2021 ha traído una estabilidad y seguridad jurídica que ha tranquilizado a muchas empresas. Un año antes, en el anterior barómetro, dos de cada tres empresas tenían una visión muy negativa del entorno empresarial del Reino Unido. «Aunque el comercio bilateral ha disminuido, principalmente debido a las restricciones provocadas por la pandemia, las empresas españolas siguen considerando al Reino Unido un mercado prioritario», afirma Eduardo Barrachina, presidente de SCC.

Históricamente, el Reino Unido sigue siendo el destino más importante para la inversión directa española. Representa el 16% de estas inversiones, sólo superado por el 19,4% que se destina al mercado estadounidense. Los principales destinatarios son los sectores financiero y de telecomunicaciones, seguidos del suministro de energía, los seguros, el transporte aéreo, el comercio minorista y la hostelería. La contribución de España a la economía del Reino Unido creó 161.000 puestos de trabajo en 2019, el último año del que se dispone de cifras.

La principal queja de las empresas contactadas se centra en la situación actual del mercado laboral británico. Su percepción ha empeorado en el transcurso de un año, ya que el 22% de las empresas cree que la legislación actual no les permite satisfacer sus necesidades de empleo, y el 27% no puede encontrar personal con las cualificaciones adecuadas. El empeoramiento de la situación se debe principalmente al fin de la libre circulación de los ciudadanos de la UE y a las nuevas leyes de inmigración, mucho más estrictas.

El 91% de las empresas que han participado en el Barómetro afirman que el mercado británico sigue siendo estratégico para ellas y más de la mitad, el 58%, no ha realizado ningún cambio significativo en sus planes de inversión en el país durante el proceso del Brexit. El gobierno del Reino Unido aún no ha implantado del todo los nuevos procedimientos burocráticos relativos a los controles aduaneros y sanitarios, y algunas empresas ni siquiera se han preparado del todo para ellos. El futuro inmediato aún está lleno de incertidumbre, pero hasta el 42% de las empresas tiene previsto aumentar su inversión en el Reino Unido en 2022.

Con la gente buscando formas alternativas de ganar dinero, especialmente con el impacto del COVID en el sistema financiero, el interés de la gente por el mercado de valores ha crecido. Hay una serie de plataformas sociales de compraventa y financieras para orientar a las personas que quieren invertir dinero en los mercados de valores. Hoy en día, incluso los estudiantes universitarios se interesan por el mercado de valores.

En línea con esto, las plataformas de financiación social como StockGro, MyVoleo, Tradegyani han sido diseñadas para atraer a los millennials y a los clientes de la Generación Z para que se formen en la inversión en bolsa.

Las plataformas como Inventory Gro interactúan con los clientes en muchos periodos de simulacro y les ayudan a relacionarse con especialistas y miembros del vecindario para mejorar su experiencia de compraventa e inversión.

«Abrir una cuenta Demat, realizar el KYC para invertir en acciones o bonos también puede ser un procedimiento engorroso. Por ello, mucha gente se confunde y a menudo se queda a medio camino», dice Ajay Lakhotia, padre fundador de StockGro.

La plataforma simplifica este método para los nuevos clientes, ofreciéndoles dinero digital al crear una cuenta, que utilizarán para comprar y vender en tiempo real. Al igual que las plataformas de juegos, cuenta además con consejos de redacción en los que la gente puede ver quién está obteniendo el mayor rendimiento de la inversión. Además, reúne a la gente para discutir conceptos y tendencias de financiación, como en las redes sociales.

«La definición de financiación a largo plazo ha cambiado; la gente está pasando de ser operadores pasivos a operadores enérgicos y a perseguir el momento. Los millennials están impulsando las inversiones a corto plazo, que se mantienen desde unos pocos días hasta un mes. Además, en comparación con los profesionales de mediana edad, los universitarios tienden a investigar el mercado de forma más continua y le dedican muchas horas, por lo que son más capaces de calcular el tiempo del mercado. Alrededor del 30% de nuestros clientes son estudiantes de escuelas superiores y universidades», dice Lakhotia.

Aunque StockGro se dirige predominantemente a los millennials y a la Generación Z, hay varias plataformas diferentes para los operadores de todos los grupos de edad {y de todos los ámbitos profesionales}.

Ventajas y desventajas

Hay algunos pros y contras de estas plataformas, principalmente en función del perfil del inversor. «La gente no suele tener un plan general de inversión en ningún sentido. Sin un plan, invertir al azar es el principal inconveniente», afirma Suresh Sadagopan, asesor de fondos registrado (RIA) en la Junta de Valores y Alianzas de la India (Sebi) y padre fundador de Ladder7 Monetary Advisories, una agencia de planificación monetaria.

«Las opciones de muchas plataformas sociales de compraventa y financieras son bastante genéricas y también específicas para cada producto. Hay que ser transparente en cuanto a los objetivos monetarios de uno, como por ejemplo cuándo se quieren obtener rendimientos, cuáles pueden ser los peligros y las recompensas, etc. Deben percibir por qué y dónde deben invertir. Estos parámetros varían mucho de una persona a otra y las opciones genéricas de las plataformas sociales de compra y venta y financieras no podrían ayudar en este asunto», aporta Sadagopan.

Cuando una persona tiene otros compromisos monetarios, como los gastos de formación de un niño pequeño o el cuidado de una persona dependiente, debe ser prudente antes de invertir, dice.

«Sin embargo, estas plataformas son un comienzo para las personas más jóvenes que necesitan invertir y tienen compromisos monetarios menores. Estas plataformas les educan financieramente y pueden obtener más información sobre las inversiones», dice Sadagopan.

En resumen, hay que tener cuidado cuando se trata de invertir en los mercados de valores.

El comercio de acciones está en auge entre los millennials, pero ¿se están precipitando demasiado?

En un momento en que las tasas de ahorro han caído a niveles no muy espectaculares, cada vez más personas se ven tentadas a comerciar con acciones para asumir más riesgo con el fin de obtener mayores rendimientos.

En su investigación, la Dra. Angel Zhong, profesora titular de finanzas de la Universidad RMIT, descubrió que, sólo en Australia, el volumen de operaciones de los inversores particulares en renta variable aumentó en más de un 60% durante el periodo de bloqueo en comparación con el periodo anterior al COVID.

Esta afirmación está respaldada por los nuevos datos de la plataforma de negociación de acciones CommSec de Commonwealth Bank, que muestran que el número de sus clientes sin experiencia en negociación se ha duplicado con creces en el último año, pasando del 8% antes de febrero al 18% en diciembre. La mayoría de estos nuevos clientes (83%) son menores de 44 años y están formados por consumidores millennials, de la Generación X y de la Generación Z.

Pero, ¿se lanzan los jóvenes a los negocios por las razones correctas y con la suficiente preparación? Echemos un vistazo.

Por qué el comercio de acciones está en auge

Zhong ha dicho que hay una serie de factores, además de los bajos tipos de interés récord, que están causando este aumento en la negociación de acciones. Algunos jóvenes lo veían como una forma de matar el tiempo cuando estaban atrapados en casa. Otros se vieron empujados por el «FOMO» (miedo a perderse algo) a incorporarse a la negociación después de que el mercado bursátil mundial se desplomara el pasado mes de marzo y los precios de las acciones cayeran en picado.

Uno de ellos es Diren, un estudiante universitario de 20 años de Sydney que decidió probar el comercio de acciones el año pasado. Con mucho tiempo libre a causa de la pandemia, invirtió 1.000 dólares en septiembre con el objetivo de aumentar esa reserva de dinero a 10.000 dólares.

«Estaba tratando de encontrar una manera de ganar dinero cuando estoy en casa. Investigué diferentes cosas como el dropshipping, el marketing de afiliación, el day trading y la inversión. La compra de acciones me pareció la opción más fácil de todas las que estaba investigando y no paraban de salirme anuncios de la plataforma de inversión eToro, así que decidí investigarla», dijo.

La cartera de Diren tiene ahora un valor de unos 3.000 dólares, pero dice que el obstáculo inicial para él fue el miedo a perder dinero porque no tenía experiencia previa ni profesional en el comercio.

«Definitivamente ha habido momentos en el camino en los que he perdido dinero. Las primeras semanas, o incluso meses, estuve en números rojos y la mayoría de mis posiciones perdían dinero, lo que fue muy desmoralizador», dijo.

«Sin embargo, todas las empresas en las que invertí las investigué a fondo, confié en ellas y sólo tuve que aguantar y, finalmente, todas entraron en números verdes y obtuvieron grandes beneficios».

Según Diren, la clave es la paciencia y el juego a largo plazo.

«Warren Buffet, uno de los mejores operadores del mundo, dijo: ‘El mercado de valores es un dispositivo para transferir dinero de los impacientes a los pacientes’, y descubrí que eso era muy cierto», dijo.

«Ha habido muchas veces en las que he visto caer mucho las acciones, y he tenido muchas ganas de vender para reducir mis pérdidas. Pero si era paciente y perseveraba en la caída, casi siempre se recuperaba y subía más que antes.

«Creo que es muy importante estar preparado para perder parte de tu dinero también, y estar cómodo con eso».

Operar con acciones en línea: ¿Cuáles son mis opciones?

La buena noticia es que hoy en día es mucho más fácil para los inversores minoristas o no profesionales como la Diren entrar y participar en el mercado de valores. Esto es gracias al auge de las plataformas de negociación de acciones en línea, como Superhero, eToro y SelfWealth. Según el Dr. Zhong, una gran ventaja de estas plataformas es que suelen ser de bajo coste. Por ejemplo, SelfWealth (Classic), que ganó el premio Mozo Experts Choice Best Casual Trader Award 2020, cobra una comisión de corretaje de sólo 9,50 dólares por operación.

Sin embargo, la contrapartida de utilizar estas plataformas de bajo coste es que no se tiene necesariamente acceso a un análisis exhaustivo de las acciones. Sin embargo, algunas opciones en línea, como CMC Markets y CommSec, ofrecen datos de mercado en directo, análisis e información detallada a los clientes con cuentas más premium, aunque hay que pagar más por estas funciones.

Aunque Internet ha hecho más accesible el comercio de acciones, Zhong dice que también ha dado lugar a un fenómeno conocido como «comercio social». En este caso, los inversores minoristas intercambian ideas de negociación de valores y proporcionan consejos de inversión no moderados en sitios de medios sociales o foros de debate como Reddit y Hotcopper.

Un ejemplo excelente fue el reciente frenesí en torno a GameStop, cuando un ejército de inversores aficionados se unió en Reddit para comprar acciones del minorista de videojuegos estadounidense en dificultades GameStop, haciendo que su precio subiera de forma meteórica. Mientras que algunos se fueron con una fortuna, otros que se dejaron llevar por el bombo de las redes sociales acabaron perdiendo dinero.

«En Australia hay que tener licencia para ofrecer asesoramiento financiero. Pero [en las redes sociales] cualquiera puede comentar y dar consejos», dijo Zhong. «Si eres un inversor minorista medio sin ninguna formación financiera o de inversión, podría ser difícil juzgar qué comentarios son correctos y cuáles son tendenciosos».

La “negociación en redes sociales” se anuncia a veces en las plataformas de negociación en línea como “copia”, en la que un usuario puede optar por copiar la estrategia de otra persona. Aunque esto puede parecer un camino fácil, Zhong dijo que es absolutamente crucial realizar su propia investigación.

Consejos para negociar con acciones

¿Qué otros consejos debe tener en cuenta antes de realizar su primera operación?

Aquí, Zhong ofrece algunas de ellas:

No pongas todos los huevos en la misma cesta: Una buena manera de proteger su cartera, dice Zhong, es evitar “poner todo su dinero en una o dos acciones”. Es importante diversificar, no solo en el número de valores, sino también en los diferentes sectores en los que operan esos valores. Por ejemplo, comprar diez acciones de diez bancos diferentes no se considera diversificación.

Sea realista con respecto a las victorias: como probablemente le dirá cualquiera que frecuente las redes sociales, la mayoría de la gente prefiere compartir las mejores partes o las más exitosas de su vida. El mismo concepto se aplica al comercio de acciones, y Zhong afirma que las investigaciones sobre el comportamiento financiero demuestran que las personas tienden a contar solo sus ganancias y a omitir sus pérdidas. Esto puede crear una mentalidad de que “es fácil ganar dinero porque todo el mundo dice que está ganando dinero”, lo que puede llevar a expectativas poco realistas y a la decepción. En cambio, prepárate para las pérdidas.

Investigar a fondo: según Zhong, es importante investigar a fondo y tomarse todo lo que se lee con pinzas. “Un recién llegado al mercado de valores tiene que entender que algunas estrategias de negociación son exactamente opuestas a otras, porque los distintos analistas pueden tener sus propias opiniones”, dijo. Por ejemplo, un experto puede recomendar una “compra”, pero otro puede interpretar la misma señal como una buena oportunidad para vender. Por eso, en lugar de seguir la opinión de un solo experto, puede ser conveniente tener en cuenta varias recomendaciones.
Sepa en quién está invirtiendo: Hablando de investigación, también es relevante investigar a fondo una empresa y su sector antes de comprar. Esto puede significar leer sus informes financieros y sus planes futuros, así como vigilar con quién trabajan y si lanzan nuevos productos. Algunos inversores experimentados pueden incluso pensar en una acción durante varios meses previamente de tomar una decisión. El sitio web gubernamental Moneysmart recomienda empezar por un sector con el que se esté familiarizado, ya que de este modo se puede tener más posibilidades de ver si la posición de la empresa es fuerte o débil.

Los bancos españoles siguen siendo reacios a lanzar productos de inversión en criptomonedas, a excepción del Banco Santander, cuya presidenta Ana Botín anunció que la entidad está ultimando los detalles de sus ETF (fondos cotizados) de bitcoin.

«Somos líderes en criptomonedas. Emitimos el primer bono en la cadena de bloques. Tenemos un sólido equipo trabajando en ello (…). Nuestros clientes quieren comprar bitcoins, pero hemos sido relativamente lentos en adoptarlos debido a cuestiones regulatorias. Ahora vamos a ofrecer ETFs de criptomonedas», dijo Botín a Bloomberg.

El banco aún no ha facilitado más detalles sobre este nuevo producto, aunque se está trabajando en él desde hace tiempo, al igual que otros bancos españoles.

El lanzamiento de un ETF de futuros de bitcoin en Estados Unidos a mediados de octubre agitó los mercados e impulsó el precio de la criptodivisa por encima de sus máximos históricos establecidos el pasado mes de abril.

Sin embargo, fuentes de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) confirmaron a Europa Press que aún no se ha registrado ningún producto de este tipo en España, mientras que la comercialización de productos de fuera de la Unión Europea (UE) requiere la autorización de la autoridad supervisora y la inscripción de las gestoras y los fondos a comercializar en los registros administrativos correspondientes.

El BBVA ha hecho algunos avances en el mundo de las criptoactivos, aunque todavía no ha lanzado ningún producto como el que propone el Santander. A finales de 2020, el banco lanzó en Suiza un servicio comercial de compra, venta y custodia de activos digitales para clientes de banca privada, lo que les permite gestionar las transacciones de bitcoin y mantener depósitos en la criptodivisa.

Sin embargo, el servicio se limita a Suiza, ya que BBVA considera que el país tiene «un ecosistema de blockchain muy avanzado, donde hay una regulación clara y una gran aceptación de estos activos digitales», según explicaron a Europa Press fuentes del banco.

Sin embargo, el banco advirtió que el servicio no ofrece asesoramiento para invertir en este tipo de activos, sino que se limita a la función de «intermediario» para aquellos que quieran valorar e invertir en criptodivisas.

El banco, presidido por Carlos Torres, cree que es importante explorar el potencial de la tokenización de activos como una gran innovación que podría tener un impacto transformador en los mercados de capitales y en el intercambio de cualquier valor o dato.

CaixaBank aún no ofrece ningún servicio relacionado con las criptomonedas, aunque reconoce que es un área que está estudiando y, por tanto, está pendiente de los avances tecnológicos y normativos.

«Seguimos de cerca este tema, así como otras tecnologías que actualmente aportan un alto nivel de innovación al sector a nivel internacional. Estamos estudiando esta tecnología y también seguimos de cerca la evolución de la normativa y los movimientos de los bancos centrales sobre las monedas digitales, pero no es un servicio que ofrezcamos actualmente a los clientes», explicó el banco.

El Banco Sabadell también se muestra «cauto» con este tipo de activos y fuentes cercanas a la entidad explicaron que no se plantea introducir este tipo de productos hasta que estén más regulados.

En el caso de Bankinter, el banco no recomienda a sus clientes invertir en criptoactivos, pero cree que el blockchain «ha llegado para quedarse» y «tiene innumerables ventajas».

«En el banco distinguimos dos conceptos. La primera es la tecnología blockchain, que ha llegado para quedarse y tiene innumerables ventajas, la más importante de las cuales es la trazabilidad de los activos. Y luego está el concepto de criptomonedas, que es un activo puramente especulativo, y por esta característica y porque no está regulado, en Bankinter no lo recomendamos a nuestros clientes», dijo la consejera delegada del banco, María Dolores Dancausa, al ser preguntada recientemente por este asunto.

Sin embargo, señaló que si alguna vez decidieran lanzar un producto en esta línea, lo harían desde su banco digital EVO.

ETFs: ¿la herramienta adecuada?

El 62% de los encuestados estadounidenses en la encuesta sobre activos digitales de Fidelity se muestran neutrales o positivos con respecto a los ETF de bitcoin, mientras que el 30% de los encuestados afirmó que le gustaría invertir en criptodivisas a través de un producto de inversión.

Como muestran las cifras, estos productos de inversión centrados en la criptomoneda han sido recibidos con mucho optimismo por parte de la comunidad de criptomonedas, pero no están exentos de detractores.

«El valor de los primeros ETF de bitcoin es que permiten el acceso a más inversores que prefieren un instrumento más tradicional que conocen bien y que pueden incluir junto a otras inversiones en su cartera. Sin embargo, para aquellos que pueden hacerlo comprando bitcoins directamente, estos primeros ETFs no son muy eficientes porque las comisiones que cobran y la inversión a través de futuros afectan a la rentabilidad respecto al activo subyacente, lo que perjudica al inversor», señala Ramiro Martínez-Pardo, director general de la plataforma HeyTrade, en declaraciones a Europa Press.

Emanuele Giusto, autor del libro «Crypto Jungle», explicó en su comentario que el lanzamiento de este tipo de productos podría ser un «caballo de Troya» para los inversores que buscan entrar en el mundo de las criptodivisas.

«El mundo de las criptomonedas ha estado esperando la aprobación del ETF, pero no de futuros, sino de ‘spot’. Esta no es la mejor idea para entrar en el mundo de las criptomonedas. Es más fácil y rentable entrar directamente en un intercambio, preferiblemente descentralizado, y comprar bitcoin con un solo clic y pagar una comisión infinitesimal», dijo.

Myinvestor financiará a sus clientes para que compren fondos de inversión

MyInvestor, neobanco especializado en inversiones e hipotecas, entra en un nuevo segmento de negocio: la financiación de la compra de fondos de inversión. Esta entidad digital -fundada por Andbank España y participada por El Corte Inglés y AXA- tiene previsto comenzar a ofrecer este tipo de créditos a partir del primer trimestre de 2022.

La empresa, promovida por Carlos Aso (actual consejero delegado del Grupo Andbank), ofrecerá préstamos a sus mejores clientes para aumentar su exposición a los fondos. Según fuentes bancarias, el tipo de interés será «muy atractivo».

A diferencia de los préstamos personales, que no tienen activos como garantía del préstamo, aquí Myinvestor pignorará las participaciones del fondo en el que el cliente invierte. Si el cliente no puede devolver el préstamo, la entidad puede ejecutar la garantía y retener las participaciones en el fondo.

En los dos últimos años y con motivo de la campaña de fin de año de los planes de pensiones, Myinvestor ya ha concedido préstamos a sus clientes para financiar las aportaciones a los planes al 1% TIN/TAE.

El éxito de este producto ha hecho que el banco se plantee volver a ofrecerlo en los próximos días. Sin embargo, en este caso no hay acciones pignoradas debido a la iliquidez de las pensiones privadas.

La financiación destinada a la adquisición de activos financieros se conoce en la banca privada como préstamo prendario. Esto permite a los clientes aprovechar las oportunidades del mercado pignorando un activo para apalancar su inversión. Cuanto menos arriesgados sean los fondos -el subyacente-, mayor será el importe que se puede prestar.

MyInvestor explica que el objetivo de este producto es ayudar a los clientes a gestionar su patrimonio. «Nace como respuesta a la necesidad y demanda de muchos clientes que han manifestado su interés por este tipo de producto en los últimos meses, que es innovador y revolucionario para la banca minorista», explica un portavoz de la entidad.

El responsable de esta nueva unidad de negocio será Unai Beato, que también dirige el departamento de datos de MyInvestor. El proyecto también prevé ofrecer préstamos al consumo, un tipo de financiación en la que el cliente responde con sus propios bienes pero sin una garantía específica.

MyInvestor ofrece más de 1.000 fondos de inversión de gestores nacionales e internacionales, incluidos los fondos indexados de Vanguard sin inversión mínima. Cuenta con el mayor escaparate de planes de pensiones de España: más de 80 planes de más de 20 empresas.

La compañía, que se ha convertido en la mayor empresa fintech en términos de facturación con más de 1.400 millones. Y cuenta con más de 635 millones de euros en productos de inversión.

MyInvestor se alía con Santalucía AM y lanza um fondo ultraprudente

MyInvestor ha llegado a un acuerdo con Santalucía AM para comercializar su fondo de inversión Santalucía Renta Fija Corto Plazo Euro MY sin inversión mínima y con una comisión de gestión del 0,10%, la más baja de su categoría disponible para inversores particulares.

Santalucía Renta Fija Corto Plazo Euro MY, con cinco estrellas Morningstar, gestiona activamente inversiones en deuda a corto plazo de empresas o gobiernos, principalmente europeos.

La duración media del fondo oscila entre 0 y 12 meses, su cartera está compuesta por entre 60 y 70 emisiones y es adecuada para inversores con un horizonte de inversión mínimo de un año. Su rentabilidad es superior al 1% anual a 10 años y al 0,77% en 2020.

Los clientes del banco dispondrán así de una alternativa para invertir su liquidez, junto con la cuenta corriente MyInvestor, con una remuneración del 1% TAE en el primer año hasta 15.000 euros y del 0,10% en los años siguientes.

«Con este producto, MyInvestor ofrece a sus clientes un fondo de calidad gestionado por un gran grupo con una rentabilidad consistente y unas comisiones mínimas», ha señalado el neobanco, propiedad de Andbank España, Axa España y El Corte Inglés Seguros.

MyInvestor lanza el fondo ‘value’ de Val-Carreres sin comisión de gestión hasta que alcance los 20 millones

Carlos Val-Carreres, la estrella de MyInvestor, ya ha facilitado la entrada en su nuevo fondo value y comenzará a vender el neobanco en los próximos días. Se centra en el mercado bursátil internacional y su principal novedad es que no cobra ninguna comisión de gestión hasta alcanzar un valor de activos de 20 millones de euros.

Los grandes puntos fuertes del fondo fueron revelados el mes pasado: una filosofía de inversión en valor pero con un enfoque estructural de la economía, con nuevas tendencias como la digitalización y la electrificación; un enfoque global; y «unas de las comisiones más bajas del mercado en gestión activa».

Todo esto lo combina MyInvestor Value, como se llama el banco de no inversión propiedad de Andbank, El Corte Inglés Seguros, AXA y otros inversores institucionales.

El sistema de clases de acciones consta de varias fases. El fondo comenzará a comercializar la clase A, que tendrá una comisión de gestión gratuita y sólo un 9% de comisión de éxito hasta alcanzar los 20 millones. Una vez alcanzada esa cantidad, la clase B se lanzará con una comisión de gestión del 0,9% y una comisión de rendimiento del 9% para los siguientes 20 millones.

Inicialmente, la inversión mínima inicial será de un euro. Una vez que la clase A alcance los 20 millones, sólo se podrán suscribir billetes por valor de cinco millones de euros. Cuando se alcanzan los 20 millones en B, sólo se pueden suscribir billetes por valor de un millón de euros, según el folleto.

«El objetivo de esta estructura es permitir que los primeros 20 millones entren con el 0%, democratizando la inversión y ofreciendo productos de valor de calidad con las comisiones más bajas de España», señala la entidad.

MyInvestor, 1 400 millones de euros de negocio

MyInvestor Value utiliza un modelo de marca de agua para calcular la comisión de gestión basada en los resultados anuales con fecha de cristalización el 31 de diciembre. Si pasan tres años sin que el gestor reciba una cuota de éxito, se establecerá una nueva marca de agua en el cuarto año.

Val-Carreres ha tenido una ilustre carrera en firmas como Ibercaja, Lierde Sicav (donde participó en la gestión de parte de los activos de César Alierta) y Singular Bank. Intentó el mismo proyecto con True Value, pero sus caminos se separaron en el primer momento por incompatibilidad empresarial.

Su nuevo hogar es MyInvestor, que acaba de celebrar su cuarto aniversario con más de 70.000 clientes y una facturación de 1.400 millones de euros.

MyInvestor lanza préstamos a los fondos de pensiones, que se ampliarán a los fondos de inversión en 2022

La entidad no bancaria ha lanzado un préstamo para financiar las primas de las pensiones de los clientes, con la participación de Andobank España, El Corte Inglés Seguros y AXA España. Las dos últimas sesiones de formación nos han ayudado a gestionar este aspecto del proyecto.

En concreto, MyInvestor ofrece un préstamo con un tipo de interés fijo del 1%/TIN anual y cuotas mensuales de 24,66 euros durante 84 meses. La organización explica que el préstamo puede cancelarse en cualquier momento sin penalización.

La empresa cuenta con más de 80 planes de pensiones. Los productos de la empresa incluyen planes indexados como MyInvestor Indexed S&P 500, que está vinculado al mercado bursátil estadounidense, y MyInvestor Indexed Global, que está vinculado al mercado bursátil mundial. Ambos planes están sujetos a una comisión de administración del 0,30% y a una comisión fija total del 0,49% (0,30% de comisión de administración, 0,08% de comisión de custodia y 0,11% de comisión de activos de inversión y otras comisiones).

Además de estos planes indexados, MyInvestor también comercializa planes de bancos, aseguradoras y boutiques independientes como Santander, BBVA, Bankia, Banca March, Novo Banco, Santa Lucía, AXA, MAPFRE, Mutua, CNP, Casar. Agripassion, PSN, SECI, Magallanes, Marchbank, Horos, Buy & Hold, Renta4, Dunas, 360 Cola, Fonditel, EDM, Guesconsult, Metavalor, GVC Gaesco e Indexa.

Planes de futuro

Como ya saben en FundsPeople, MyInvestor pignorará sus inversiones en fondos de inversión del mismo modo que lo haría un banco privado. En este caso, los fondos se pignorarán como garantía.

Actualmente, los fondos privados gestionados por Andbank Wealth Management son MyInvestor Nasdaq 100, MyInvestor Weighted World Economy, MyInvestor S&P 500 Equipped y MyInvestor Nasdaq 100. Además, ofrece 250 fondos diferentes de gestoras internacionales, bloques independientes y grupos bancarios españoles, y tiene una arquitectura abierta. Todavía no hay detalles, pero se ha confirmado que se aplicará no sólo a sus propios productos, sino también a los fondos de gestoras internacionales.

Con la inversión extranjera de la empresa australiana Fortescue Future Industries, el país aspira a producir 2,2 millones de toneladas en 2030

Argentina intenta no quedarse atrás ante los retos que plantea el cambio climático. En el marco de la Cumbre Mundial del Clima COP26 de Glasgow, el gobierno de Alberto Fernández anunció el lunes que la empresa australiana Fortescue Future Industries invertirá 8.400 millones de dólares en la Patagonia argentina, la “mayor inversión en energía limpia” de la historia del país sudamericano. El proyecto prevé convertir a la sureña provincia de Río Negro en un centro mundial de exportación del combustible, con una producción de 2,2 millones de toneladas anuales para 2030.

«El hidrógeno verde es uno de los combustibles del futuro y estamos orgullosos de que Argentina sea uno de los países a la vanguardia de la transformación ecológica», dijo Fernández sobre el anuncio. Se espera que el proyecto cree 15.000 empleos directos y 40.000 indirectos.

El hidrógeno es el elemento químico más abundante en el universo, siendo el material principal de las estrellas, por ejemplo, y tiene la ventaja de que sólo libera agua cuando se utiliza como combustible y no dióxido de carbono como la gasolina. En la Tierra, sin embargo, no se encuentra por sí solo, sino sólo en elementos que lo contienen, como el agua, el carbón y el gas natural, que requieren grandes cantidades de energía para separar las moléculas de hidrógeno entre sí para poder ser utilizadas.

El hidrógeno verde se produce utilizando electricidad procedente de fuentes de energía renovables para separar el agua en hidrógeno y oxígeno. Por ello, el proyecto Fortescue Future Industries prevé la construcción de un parque eólico que alimentará una planta de producción de hidrógeno a partir de agua de mar desalada y un puerto de exportación cerca de Punta Colorada, en Río Negro.

La gobernadora de Río Negro, Arabela Carreras, destacó el martes que Fortescue eligió la zona por sus condiciones climáticas, su ubicación estratégica -con fuertes vientos y acceso al océano Atlántico- y sus recursos humanos.

Con este anuncio, realizado a dos semanas de las elecciones parlamentarias, Argentina se suma a los países que apuestan por este combustible, pero está lejos de Chile, que lidera la región y ya está ejecutando dos proyectos en el marco de la Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde presentada en 2020. En Argentina, la empresa australiana iniciará la próxima semana los estudios técnicos de prefactibilidad, a los que seguirán consultas públicas. Si se cumple el calendario, la fase piloto comenzará el año que viene y la inversión para producir 35.000 toneladas de hidrógeno verde se estima en 1.200 millones de dólares.

Deuda para la acción climática

En la cumbre de Glasgow, varios países latinoamericanos, entre ellos Argentina, pidieron financiación internacional y canjes de deuda por medio ambiente. Ningún país de América Latina se encuentra entre los diez más contaminantes del mundo, pero esta región, la más diversa biológicamente, está sufriendo las consecuencias del cambio climático como pocas. “Tenemos que diseñar mecanismos de pago por los servicios de los ecosistemas e introducir el concepto de deuda ambiental”, dijo Fernández en la COP26.

Esta semana, el gobierno argentino también ha publicado las bases para una transición energética hasta 2030. Según la resolución oficial, el 90% del aumento de la capacidad instalada entre 2020 y 2030 debe proceder de fuentes de energía bajas en carbono. «Esta vía de descarbonización se traduciría en una reducción de la intensidad de carbono de la electricidad en casi un 50% respecto al statu quo actual, lo que reduciría las emisiones de este subsector a casi la mitad», señala el documento.

«El mundo se está moviendo en esta dirección y las barreras empresariales a la inacción medioambiental empezarán a ser cada vez más frecuentes. Lo hacemos por convicción y por conveniencia», admitió el ministro de Producción, Matías Kulfas, el pasado mes de julio cuando presentó el plan de producción verde a los corresponsales. Hace casi una década, Argentina estaba convencida de que la gigantesca formación de hidrocarburos no convencionales Vaca Muerta se convertiría en uno de los motores económicos del país. La industria de los hidrocarburos recibe ahora millones de dólares en subvenciones, pero el gobierno ya no la considera un salvavidas.

Además de la presión mundial, existe una creciente movilización ciudadana en Argentina. “Si crecemos económicamente, pero destruimos los bosques y los humedales, tendrá graves consecuencias, y somos la primera generación que tendrá que afrontar con fuerza las consecuencias del cambio climático”, afirma Gastón Tenembaum, uno de los fundadores de Jóvenes por el Clima. “Tenemos que entender el medio ambiente como parte del todo”, señala.

La mayor inversión extranjera del siglo, el Gobierno la anuncia pero no la disfruta

El anuncio de la inversión durante la cumbre sobre el cambio climático en Escocia es, sin duda, la noticia positiva más importante de los últimos años para Argentina, que se ha visto afectada por una pandemia -la misma que puso las finanzas del Estado en un estado crítico- agravada por diversos errores del propio Gobierno. La llegada de una inversión millonaria, impensable en este contexto, da al gobierno la cierta tranquilidad que necesita, al menos desde el punto de vista político.

En concreto, la empresa australiana Fortescue ha anunciado que va a invertir 8.400 millones de dólares en la producción de hidrógeno verde en la provincia de Río Negro, que creará más de 50.000 puestos de trabajo directos e indirectos y cuya producción se destinará, en una primera fase, exclusivamente a la exportación.

El anuncio fue hecho en Glasgow, Escocia, donde se celebraba la cumbre del cambio climático COP26, por el presidente Alberto Fernández, el jefe de Fortescue, Andrew Forrest, la directora general de la empresa, Julie Shuttleworth, y el responsable de la compañía para la región latinoamericana, el ex jugador de rugby Agustín Pichot, según resumió el enviado especial de El Cronista y las agencias de noticias presentes en Escocia.

La envergadura del proyecto permitirá que Río Negro se convierta en 2030 en un centro mundial de exportación de hidrógeno verde, con una capacidad de producción de 2,2 millones de toneladas al año, que cubriría la producción de energía equivalente al 10% del consumo anual de electricidad de Alemania.

Tras la reunión, la Presidenta afirmó que «el hidrógeno verde es uno de los combustibles del futuro y que Argentina está orgullosa de ser uno de los países a la vanguardia de la transición energética».

La euforia continuó. «Este es el anuncio de inversión más importante del siglo XXI en Argentina, que aceptamos con gran responsabilidad y orgullo», dijo Matías Kulfas, Ministro de Desarrollo Productivo. «Se trata de una inversión que establece un nuevo sector, la industria del hidrógeno verde, que está creciendo a nivel internacional», dijo.

Evidentemente, se trata de un anuncio brillante. Que se hable de una inversión multimillonaria en medio de la escasez de dólares es una noticia que suena esperanzadora. Pero también existe la realidad. En este país necesitado de «cariño», toda caricia es buena. La inversión anunciada no es para mañana. Como todo gran gasto, tiene un plazo de tiempo, que este gobierno seguramente no disfrutará.

Los funcionarios tendrán que seguir de cerca este anuncio para que no se convierta en otra propuesta millonaria que se quede en nada.

Agustín Pichot: “Queremos empezar lo antes posible con una inversión de u$s2.500 millones”

Agustín Pichot, Presidente de Fortescue Latinoamérica, ha anunciado una inversión de casi 8.400 millones de dólares en la producción de hidrógeno verde en Argentina. La noticia se dio a conocer al margen de la cumbre sobre el cambio climático COP26, celebrada en Glasgow (Escocia).

En una entrevista con Julián Guarino, de C5N, el ex jugador de Los Pumas explicó que «esta es una industria muy nueva y sabemos que tenemos que reducir el costo de producción, pero por eso queremos empezar cuanto antes con una inversión de 2.500 millones de dólares». También añadió que el reto no es sólo la magnitud de la inversión, sino «gestionarla en los próximos 10 años».

En el contexto de nuestro país, Pichot analizó que hay «condiciones que te impone el mercado de divisas, no para pagar dividendos, sino para hacer sostenible el pago de la deuda de esa inversión, lo cual es lógico para cualquier negocio», pero también que cree que «es bueno invertir en el país y ojalá se puedan crear los empleos necesarios». Según la rueda de prensa en la que se hizo el anuncio, la empresa tiene previsto crear más de 4.000 puestos de trabajo en la región en la primera fase.

Fortescue ya ha iniciado los trabajos de exploración en torno a la localidad de Sierra Grande, en Río Negro, que prevé convertir en un centro mundial de exportación de hidrógeno verde con una capacidad de producción de 2,2 millones de toneladas anuales para 2030. Sobre la importancia de la descarbonización, Pichot dijo que “es un reto que tenemos que asumir todos. Todo el mundo puede dar pasos individuales, pero es la industria la que tiene que cambiar, y ahí es donde grandes proyectos como este pueden ayudar a nivel global y conseguir que la gente y los gobiernos exijan un cambio.