BBVA will strengthen its position in Turkey to acquire 100% of the capital of Türkiye Garanti Bankası (Garanti), in which the CNMV owns 49.85%, as previously announced. The bank has submitted a takeover bid for the 50.15% of the capital it does not control, worth 2.25 billion euros. BBVA shares are down almost 3% on the Ibex 35 index.

The deal, recommended by Bank of America, was accepted by the market with a 5% drop in the first minutes of trading. The Spanish bank is offering a premium of 15%: 12.20 Turkish liras in cash for each share of Garanti (€1.06), so the maximum amount to be paid by BBVA will be 25.697 million Turkish liras (€2.249 million), assuming that all Garanti shareholders sell their shares. BBVA will pay the price with its current capital.

However, the purchase will not be immediate. BBVA’s acquisition of more than 50 % of Garanti’s capital is «subject to obtaining approval from various regulatory authorities».

The Turkish Capital Markets Board (CMB) has confirmed to BBVA that it will not authorise the takeover bid until it receives confirmation from the bank that it has obtained the relevant regulatory approvals. The deadline for accepting the takeover bid will only commence once the transaction has been approved by the CMB. Given the deadlines and the need to obtain regulatory approval, BBVA estimates that the takeover bid will not close until the first quarter of 2022.

BBVA Chairman Carlos Torres Vila and Group CEO Onur Genç have assured analysts that BBVA’s risk profile will not change after the deal. They also explained that the offer creates «enormous value» for shareholders, eliminates capital inefficiencies and is in line with the group’s strategy to grow in its key markets. They highlighted Turkey’s «solid fundamentals» and «long-term growth potential», despite the country’s short-term fluctuations.

The takeover bid was the only way for BBVA to increase its stake in the Turkish bank, which it entered 11 years ago and after increasing its stake to almost 50% in 2017; given that the target is 100% of the capital, BBVA can in any case subsequently increase its stake without having to make a takeover bid if it exceeds 50% as a result of the current offer.

«The sale of the US subsidiary provides us with a strategic opportunity to invest excess capital in our core markets, among others,» said Onur Genç.

«A great opportunity.

The group’s chairman, Carlos Torres Vila, said the transaction is a «great opportunity» to «create value for our shareholders», as it will mean «a high return on the investment and a very limited capital consumption» thanks to the current treatment of minority shareholders. As for the price, Torres said it was «very attractive for Garanti BBVA’s minority shareholders». Turkey is BBVA’s third largest market in terms of earnings and the bank can take advantage of the weak lira.

Torres told analysts that the risks of the current deal with Turkey are already discounted in the group’s share price.

The deal announced this morning will take place three days before Investor Day on 18 September.

BBVA estimates that, if the offer is accepted in full, BBVA’s earnings per share will increase by 13.7% in 2022 and tangible book value per share will increase by 2.3% in September 2021. In terms of solvency, the maximum expected impact on the CET capital ratio would be a decrease of 46 basis points. In the event of a dividend payment, BBVA «reserves the right to reduce or adjust the price of the voluntary offer» by the corresponding gross amount.

BBVA notes that the takeover bid does not include Garanti’s two subsidiaries, Garanti Faktoring and Garanti Yatırım Ortaklığı, which are listed on the Istanbul Stock Exchange. Each of these two subsidiaries represents less than 1% of the Garanti Group’s consolidated assets, and BBVA intends to apply to the CMB for an exemption from the obligation to submit mandatory takeover bids for these subsidiaries.

Since the acquisition of Garanti, BBVA has always defended this operation, although the supervisory authorities have warned in some cases of the risk of Turkey, but also of the risk of other holdings in Latin America in general.

BBVA, like its Spanish competitor Santander, has tried to grow in Europe, but in recent years it has focused more on emerging markets, where it finds greater opportunities.

BBVA’s commitment to Turkey is the opposite of what other banks are doing in the country. Last week, UniCredit sold its remaining stake in Yapi Kredi to Kok Holding for €300m.

BBVA has been hedging in the currency markets for several years to protect its profits and capital from the fall of the Turkish lira.

In this context, Torres said that the bank is well aware of the fall of the Turkish lira and the country’s macroeconomic situation, but argued that Garanti has been part of the group for more than a decade, so he knows the assets and their resilience in crisis situations well. «We have a BBVA model with multiple entry points that does not change, and in the extreme case, another risk of this investment is the investment itself, the 2.2 billion euros we are investing with a capital consumption of 1.4 billion euros,» he explained.

Analysts highlighted the political and macroeconomic uncertainty in Turkey, but executives stressed that BBVA’s multiple entry point model minimises risk and that Garanti is fully integrated into the group’s risk management framework.

The sale of the US subsidiary

In the United States, where the bank decided to exit the business, with the exception of the wholesale business, it followed the opposite approach. In March, it sold its US business, which generated revenues of 9.6 billion euros, and raised capital of more than 8 billion euros to focus on cost-cutting in Spain, where it implemented its first redundancy plan, and on boosting shareholder returns, buying back 3.5 billion euros, 10% of its capital.

Moreover, it explained that its intention was also to strengthen its presence in markets where it was already present, which led it to negotiate a merger with Banco Sabadell, which collapsed shortly afterwards.

After the share buyback, BBVA’s pro forma capital ratio stood at 13.18 in September, and the bank still had a capital surplus of around EUR 3.6 billion. BBVA has also just launched an online bank that has entered the Italian market.

BBVA is the largest private bank in Turkey, with a market share of 20% in loans and 19% in deposits. At the end of September it had 21,651 employees, 5,535 ATMs and 1,009 branches. Onur Genç comes from this bank

Entrepreneurship against price increases in Miranda de Ebro

The exponential increase in the cost of products and goods is not only affecting large companies, but also businesses and poses a serious threat to companies. Even if it is successful in the end, as was the case with the new business that will open this weekend in the Plaza de Abastos.

After the closure of the only establishment specialising in the sale of cod in Gaitán, located in Calle Ramón y Cajal in Miranda de Ebro, Belén Ruiz, owner of Huevería Nicolás, saw the opportunity to expand her business. «I noticed that there was still interest in this cod and I decided to include it in my offer and take over the stall next door, which was closed», she says. However, exorbitant price rises for the vast majority of products and other problems seriously threatened the opening: «We hesitated to open because, at the end of the day, when you sell electricity, diesel, food… you have to get it all from somewhere, he says.

The increase is evident «at all levels….. Both the products from big companies such as Danone or Pascual, and the eggs that my brother imports from Sagredo». Despite everything, the project continues and Belén hopes to be able to serve the public «by Saturday».

This new opening in the Plaza de Abastos in Miranda will also help the development of the other stalls. «It is very noticeable when new stalls are opened, because those who go to buy at my grocery shop, for example, also pass by other businesses and can buy their products, and that is the aim, that in the end you can buy without leaving the square». The importance of the new outlets lies not in the occupation of the new stall, but in that «it is less empty», so the whole market environment«comes alive»: «When you see light, you see movement… people are more motivated to come», says the trader.

Unlike the vast majority of businesses, the pandemic has benefited the Mercado de Abastos because «a lot of new and younger people have come here». Fearing the possibility of contracting the disease in the large supermarkets, «they have met us and stayed in the square once they have tasted the quality of the products we sell», says Belén.

The Plaza de Abastos has a high added value for the city. Belén considers them the «centre» of any city: «When I travel somewhere, I usually visit the local market, I think they are the symbols of cities. They are places where you can find local products that help you get to know the whole area, something that no supermarket can offer you», she says.

Belén has been at the Miranda Market for 23 years and, despite the passage of time, she has not lost her passion: «I liked it when I was helping my mother and I like it now. Being in front of the public, talking to people, setting sales targets, the trust that the customer shows you… I love it all.» It is this love of work that fuels her desire to improve and offer better and better products, «I try everything they bring me because I want to offer a good product, which you can find in our Plaza de Abastos», concludes Belén.

Travel will be more expensive, but excellent service will be more appreciated.

Business travel is showing signs of recovery, but flexibility remains a critical factor in the resurgence of travel as companies become increasingly aware of the environmental footprint of their travel. This was confirmed at the TIS (Tourism Innovation Summit) Business Travel Forum, whose participants concluded that «travel will certainly become more expensive in the future,» as Ricardo Crespo, Director of Travel and Conventions at AbbVie, pointed out. Although what companies and frequent travellers value most today is, as Asunción Pérez, Sales Director for Spain at Air France-KLM, pointed out, «excellence in service over price, especially in terms of security and speed of procedures».

As Ricardo Crespo pointed out, the increase in business travel prices is due to the rise in fuel prices and the reduction in flight frequency. This means «a problem for employees who have fewer options when it comes to organising their trips». For her part, Asunción Pérez is committed to «being able to improve the airport experience».

The Executive Director made a strong case for the necessity of professional travel for economic activity and wealth creation. He also made a prediction about the times ahead: «Agencies will stop making bookings. Machines will do it and agents will become real consultants.

But travel policy has a problem, as Irene Manrique, head of tourism at BBVA, acknowledges «because the situation is not stable and it is very difficult to predict». The director also stressed the importance of listening to travellers in order to meet their needs.

The hotel sector is trying to adapt to these needs and, as Francisca Mérida, director of corporate sales at Meliá Hotels International, says, «in a short time it has advanced a lot from a technological point of view» This evolution translates into more agile, faster and personalised services.

Sustainability is increasingly present
All participants in the session on the future of business tourism, prepared and conducted by MeetIN and Forum Business Travel, agreed that travel programmes are increasingly taking environmental criteria into account as a priority.

According to Rebecca Avila, head of CSR (Corporate Social Responsibility) at Accor for Southern Europe, «it’s good to offset emissions, but we can also think about how to avoid them. It’s a big change of mentality. It forces us to rethink how we change our supply«.

He added that «the responsibility for a more sustainable planet concerns everyone». However, he recommended that the focus should not only be on emissions: «We also need to work on equality, diversity, inclusion and economic development for the most disadvantaged groups».

The role of employees

Employees themselves play a key role in the renewal of business travel. In times of uncertainty, insecurity and confusion, the work of managers to improve their motivation is crucial.

It is not surprising that, according to Nieves Rodríguez, founder of Fastracktorefocus Coaching, an expert in professional motivation and people leadership. 70% of companies fail in their change initiatives, employees are productive only 50% of the time and only 41% of the working day is focused on really important tasks.

Shortages and rising prices at Christmas, warns warnings

The world raw materials crisis and container transport problems, especially from Asia, have affected Ceuta, where shortages are expected during the Christmas campaign and prices are expected to rise considerably in the coming weeks.

Traders, entrepreneurs and transporters contacted warn that it is important to buy in advance, especially toys, electronics and computers.

This situation is generalised throughout the country, but in Ceuta it is even more complicated due to its geographical location, which means that the usual delivery times for products on the mainland are always seven days longer. This could cause problems for local consumers during the Christmas shopping season if delays occur due to longer delivery times in Ceuta.

According to the president of the Confederación de Empresarios de Ceuta, Pepe Dhanwani, although the shortage of products in the city’s shops is not perceived at the moment, it is something to be expected: «The forecasts are alarming, high production costs, energy prices, rising transport costs and increased demand mean that there will be shortages of some products in the city, although not of all, not even radically».

Dhanwani explains that product shortages will be mainly in toys and electronics: «There will be shortages of some toys, some mobile phones, games consoles… but not all of them, he says.

Employers in Ceuta are generally concerned at the moment because they fear that the delay will come just in time for Christmas and that this will greatly affect the campaign.

«Some businessmen are already organising their shops to stock up on merchandise, others will make up for the shortage of some products with similar ones, but there will definitely be losses and that will hurt, more so now that we should be experiencing a recovery,» says the businessmen’s president.

Also of great concern in the city are the price rises that are expected in the coming weeks due to multiple factors such as increased demand, rising energy prices and increased transport costs. «Prices will go up and, in many cases, when a businessman sees that he has no stock of a product, he will buy it through companies that deliver it by air, which will further increase the cost,» says Dhanwani.

However, the Confederation of Employers of Ceuta insists that local trade must be supported in this new crisis that is looming: «It is important that Ceuta residents buy in their own city, that they do so occasionally, but that they do not go shopping abroad because this can be very damaging for the sector and then we will scratch our heads when we see businesses close down,» he warned.

Shortage of branded alcoholic beverages in the UK market

As for the supply of drinks, Ceutí shopkeepers have warned that shortages will be particularly evident in spirits from the British market, due to the supply problems the country is suffering. However, they are sending out a message of calm in this respect: «We don’t think there will be a shortage of alcoholic beverages to toast this festive season. Local and national suppliers will compensate for shortages with other brands. We may not have all the popular brands of drinks, but there will be plenty to choose from,» says the president of the city’s businessmen.

For his part, the president of the Centro Comercial Abierto de Ceuta, Juan Torres, expressed the concern of traders in the city centre and the old town who sell toys, digital goods, hardware, clothing and footwear. According to Torres, all indications are that there will be a shortage of products in the city, and he advises shoppers to make their purchases in advance, especially if they are looking for toys or want something specific. «This year you shouldn’t leave shopping to the end because you run the risk of not finding the toy you’re looking for, especially if it’s made in Asia or if it’s one of the most popular,» warns Torres.

Despite the poor forecasts, Juan Torres says the situation is not as dramatic as during the pandemic, when there were supplies but no demand. «Now people want to buy, the problem was a few months ago when the shops were full of things and nobody came to buy», he explains.

Bringing a container from Asia used to cost 3,000 euros, now the price is over 18,000 euros.

Regarding the transport of goods, Luis de la Rubia, director of Marítima del Estrecho de Ceuta, confirmed the bad situation of the sector when it comes to transporting products from Asia, although he does not believe that the problem affects basic necessities such as food. «We should not worry because there will be a lack of food or basic necessities, what we will see is a shortage of goods coming from Asia, but in Ceuta, in the whole peninsula and in the rest of Europe; it is not just a local problem,» he explains.

De la Rubia points out that in recent months there has been a 2,000% increase in the price of containers in which goods are shipped from Asia: «Before a container cost around 3,000 euros per shipment, now the same container costs an exorbitant 18,000 euros. This means that for many toy suppliers, for example, it is not profitable to deliver products, others are delayed and only large companies can continue to operate normally and bear the costs,» says the director.

«At the local level, the same will happen as in the rest of Spain. If there is a lack of toys in Huelva, there will be a lack of toys in Ceuta. What I think we are going to see and register is a significant increase in prices,» warns De la Rubia. He adds that this situation is not going to be resolved in the short term, and warns of a negative evolution in this regard in the coming months, even talking about supply problems in the first half of 2022.

«The shortage of products and rising prices will not be solved in the short term, and all indications are that it will get worse, so I understand that the authorities will have to take action,» he concludes.

Diesen Mittwoch wurde im Amtsblatt der Provinz der Aufruf zum Unternehmertum Integra 4.0 des Provinzrats von Cuenca veröffentlicht. Das mit 100.000 Euro ausgestattete Projekt soll die demografische Herausforderung der Provinz angehen, indem es durch die Förderung vorhandener Talente in den ländlichen Gebieten von Cuenca neue Möglichkeiten schafft.

Diese Aktion hat ihren Ausgangspunkt in dem Pilotprojekt Integra 22 und richtet sich an Unternehmen, die in den letzten 18 Monaten gegründet wurden oder neu gegründet werden. Ebenso wie diejenigen, die in Gemeinden mit weniger als 5.000 Einwohnern umziehen, so die Provinzregierung von Cuenca in einer Pressemitteilung.

Elena Carrasco, Vizepräsidentin und Beigeordnete für demografische Herausforderungen, Unternehmertum, Wissenschafts- und Technologiepark und europäische Angelegenheiten, äußerte sich zufrieden über die Kontinuität dieses Projekts, das den Geist und den Unternehmergeist der Landbevölkerung fördern und die Schaffung neuer Aktivitäten anregen soll.

Aus diesem Grund wurde eine weitreichende Verordnung ausgearbeitet, die unter anderem «Renovierungsarbeiten, Maschinen, Mobiliar und gegebenenfalls Transportkosten» zu den förderfähigen Ausgaben zählt. Carrasco wollte auch betonen, dass diese Aufforderung zur Einreichung von Bewerbungen nicht im Widerspruch zu anderen Beihilfen steht, die von anderen staatlichen Stellen, wie dem regionalen Ministerium für Wirtschaft, Handel und Beschäftigung, eingerichtet wurden.

Der Abgeordnete präzisierte auch, dass «das Gesamtbudget 100.000 Euro beträgt» und jedes Projekt maximal 6.000 Euro erhalten wird, die als erster Vorschuss in Höhe von 60 Prozent der Beihilfe gewährt werden, während die restlichen 40 Prozent nach Begründung der Investition ausgezahlt werden. Carrasco lud alle Interessierten ein, ihre Projekte in den nächsten 10 Tagen vorzustellen, da die Diputación de Cuenca auf diese Weise ein Verbündeter aller aufstrebenden Geschäftsideen sein möchte, die diese finanzielle Unterstützung für ihre Entwicklung benötigen.

Begünstigte dieser Aufforderung können Einzelpersonen oder Unternehmen sein, die zum Zeitpunkt der Aufforderung seit höchstens 18 Monaten tätig sind oder die planen, ihr Unternehmen in eine Gemeinde mit weniger als 5.000 Einwohnern zu verlegen. Zu den erforderlichen Unterlagen gehört auch die Vorlage eines Geschäftsplans.

Begünstigte dieser Aufforderung können Einzelpersonen oder Unternehmen sein, die zum Zeitpunkt der Aufforderung seit höchstens 18 Monaten tätig sind oder die planen, ihr Unternehmen in eine Gemeinde mit weniger als 5.000 Einwohnern zu verlegen. Zu den erforderlichen Unterlagen gehört auch die Vorlage eines Geschäftsplans.

Die Anträge werden über das elektronische Büro der Diputación de Cuenca eingereicht.

Laut dem Bericht Global Thematic Funds Landscape 2021 hat sich das in thematischen Fonds verwaltete Vermögen in nur drei Jahren verdreifacht, so dass sie jetzt 2,1 % des gesamten globalen Aktienvermögens halten.

Laut Lipper, ist das von Fonds, die in den Gesundheitssektor investieren, verwaltete Vermögen in nur zwei Jahren von 15,5 Mrd. € auf 35,5 Mrd. € gestiegen. «Während die Pandemie diese Nachfrage wahrscheinlich erhöht hat, glauben wir, dass die dem Sektor zugrunde liegenden Trends, insbesondere die demografische Alterung und die Innovation, das langfristige Wachstum weiterhin unterstützen werden», sagt Erin Xie, Fondsmanagerin bei BGF World Healthscience. Kurzfristige Chancen sieht sie zum Beispiel auch bei Unternehmen im Gesundheitswesen, die von der Rückkehr zur Normalität profitieren können.

Patricia de Arriaga, stellvertretende Geschäftsführerin von Pictet AM in Spanien, weist darauf hin, dass in den entwickelten Volkswirtschaften 10-15% des globalen BIP auf verwandte Branchen entfallen und dass diese Zahl in den kommenden Jahrzehnten noch steigen wird. «Es ist ein Thema, das durch das Zusammentreffen starker Megatrends angetrieben wird, die die Pandemie beschleunigt hat, insbesondere die Konzentration auf die Gesundheitsversorgung, die einen defensiven Charakter hat», erklärt sie. Tazio Storni, Manager der Pictet Health- und Pictet Biotech-Fonds, die unter Artikel 9 der EU-Verordnung über die Offenlegung von Informationen über nachhaltige Finanzierungen (SFDR) fallen, sagt: «Neue Impfstoffhersteller könnten profitieren, aber nicht so, wie die Leute denken. Was wirklich bleibt, ist die Schaffung von Technologieplattformen für die Validierung, einschließlich der Zusammenarbeit zwischen Wettbewerbern, die erheblich zugenommen hat.

Spezialisierte Fonds

In der Liste der Produkte, die Privatanlegern zur Verfügung stehen, sehen wir eine wachsende Zahl von Spezialfonds, die Anlegern ein begrenztes Engagement in einem bestimmten Bereich des Gesundheitsmarktes bieten, wie z. B. Biotechnologie oder digitale Gesundheit. Am anderen Ende des Spektrums stehen die neuen Themenfonds», sagt Gavin Marriott, Leiter der Abteilung für globale und internationale Aktienprodukte bei Schroders. Er ist der Ansicht, dass dies manchmal die Möglichkeiten über die traditionellen Gesundheitstitel hinaus auf angrenzende Bereiche wie Software, Hardwaretechnologie und Nahrungsmittel ausweitet.

Adeline Salat-Baroux, Verwalterin des Edmond de Rothschild Healthcare Fund, stellt fest, dass viele Anleger in den letzten Jahren ihre Einstellung zu den Märkten geändert haben, weil «sie wollen, dass ihre Investitionen Sinn machen». Thematische Fonds, insbesondere solche, die sich auf das Gesundheitswesen konzentrieren, reagieren auf diese Erwartungen. Salat-Baroux fährt fort: «Diese Dienstleistungen gibt es schon seit langem, aber sie erleben einen starken Aufschwung aufgrund der hohen Nachfrage von Kunden, insbesondere von Einzelhändlern, die sich oft gut über Investitionspolitik und soziale Auswirkungen informieren.

Seit der Gründung von Covid wurden 22 neue Wellness-Produkte mit einem verwalteten Gesamtvermögen von 2,4 Milliarden Euro aufgelegt. Zusätzlich zu den jüngsten Markteinführungen «können wir auch feststellen, dass der Trend bei den Investitionen in Gesundheitsprodukte seit Beginn der Pandemie deutlich zugenommen hat und seitdem über dem Vorkrisenniveau liegt», sagt Álvaro Cabeza, Leiter von UBS AM Iberia. Für den Fondsmanager ist das Gesundheitswesen eine der wichtigsten Nachhaltigkeitsinitiativen, weshalb er zum Beispiel im Oktober den Namen des im Mai 1998 aufgelegten UBS (Lux) Healthcare Fonds in UBS (Lux) Sustainable Health Transformation Strategy geändert hat.

Der DPAM Invest B Equities Newgems Sustainable konzentriert sich nicht auf ein Thema und investiert auch in Unternehmen aus den Bereichen Konsum und Kommunikation, «aber Technologie und Gesundheitswesen sind am wichtigsten». Letzteres ist in der Tat recht breit gefächert: von Unternehmen, die natürliche Vitamine, Medikamente (Polypeptide), Diagnosegeräte (Heska) oder medizinische Versorgung (Amedisys) entwickeln», erklärt die unabhängige Firma.

Andy Acker, Fondsmanager des Janus Henderson Global Life Science and Biotechnology, kommentiert die Entwicklung dieser Unternehmen. Im September analysierte er die schwache Performance kleiner und mittelgroßer Biotech-Unternehmen, während der Gesundheitssektor bis 2021 zweistellige Zuwächse verzeichnet, zeigte sich aber optimistisch, was die Erholung des Gesundheitssektors weltweit angeht. «Wie der breite Aktienmarkt waren auch die Aktien von Medizinprodukten im dritten Quartal volatil. Attraktive Bewertungen, anhaltende Innovation und verstärkte M&A-Aktivitäten könnten den Sektor jedoch unterstützen», meint Acker.

PASSIVES MANAGEMENT: INDEXAUSWAHL

Nach Angaben von Global X verzeichneten die in der EU regulierten börsengehandelten Gesundheitsfonds bis zum 31. Oktober Nettozuflüsse von 1,125 Milliarden Euro. Morgane Delledonne, Forschungsleiterin bei denThemen-ETFs, merkt an, dass «die Indexauswahl letztlich von den Zielen der Anleger abhängt, ob sie sich auf ein Unterthema (z. B. Genomik oder digitale Gesundheit) konzentrieren oder Relevanz für breitere Themen (Biotechnologie oder Gesundheitsinnovation) erlangen wollen.» Darüber hinaus sind Index-Methoden wichtig für das Engagement in Nischen. «Nach Marktkapitalisierung gewichtete Investmentfonds lassen den Markt die Gewinner in diesem Thema bestimmen, während ausgewogen gewichtete Fonds die Verlierer kaufen und die Gewinner aufgrund der Neugewichtung verkaufen», sagt er.

Der Invesco Nasdaq Biotech Ucits ETF ermöglicht ein Engagement in einem Benchmark-Sektoraktienindex, filtert jedoch Unternehmen heraus, die Mindestanforderungen an die Marktkapitalisierung und Liquidität erfüllen müssen, und begrenzt die maximale Gewichtung auf 8 %, um ein Überengagement in einem einzelnen Titel zu vermeiden.

Der iShares Healthcare Innovation Ucits ETF hingegen bietet ein Engagement in den beiden größten Trends: technologischer Fortschritt und demografischer Wandel.

SPANIEN: DIVERSIFIZIERUNG UND WACHSTUM

«Der Gesundheitssektor ist ein mittel- und langfristiger Wachstumssektor aufgrund der alternden Bevölkerung, was bedeutet, dass die potenzielle Nachfrage ständig steigt», sagt Jordi Más, Manager des CaixaBank Multisalud Fonds. Der, wie er sagt, vor der Pandemie auch zu den «reichsten Fonds» gehörte.

Es handelt sich um einen der «unbekanntesten Sektoren in Bezug auf Untersegmente, und einer der positiven Aspekte ist die große Diversifizierung, die er uns bietet», bemerkt Elena Rico, Geschäftsführerin von Renta 4 Megatendencia Salud. Das Medizintechnik-Segment ist eines der attraktivsten in Bezug auf Umsatzwachstumsraten, Margen, niedrige Verschuldung und große Investitionen in Innovation».

Der Manager von Imantia Futuro Healthy ist der Ansicht, dass «für Privatanleger jedes Unternehmen interessant ist, das sich mit der Verbesserung der Lebensqualität (medizinischer Fortschritt, längere Lebensdauer, bessere Ernährung, Sport) beschäftigt».

CHINA: DER MARKT MIT DEM GRÖSSTEN POTENZIAL

In den letzten fünf Jahren ist der chinesische Gesundheitssektor im Durchschnitt um 15-20 % pro Jahr gewachsen, wobei die Ausgaben für das Gesundheitswesen schneller zunahmen als das BIP. Daher investiert der Invesco China Healthcare Equity Fund in diesen Markt, der dank der steigenden Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen, die von der wachsenden Mittelschicht und der alternden Bevölkerung des Landes profitiert, langfristig wachsen könnte: Im Jahr 2050 wird es in China mehr ältere Menschen als Kinder geben.

Die beiden wichtigsten Triebkräfte des Sektors sind nach Ansicht des Geschäftsführers die Fortschritte in der Gesundheitstechnologie und die Gesundheitsreform in China, «mit einem außerordentlichen Wachstumspotenzial durch die Einführung neuer Medikamente».

UBS AM hat in diesem Jahr auch einen China Health Care-Fonds aufgelegt und zeigt damit ihr Interesse am Schwellenländersektor.

INNOVATION: WAS LIEGT FÜR COVID-19 VOR?

Bei Carmignac ist Innovation in mehreren Sektoren zu finden, und einer der Favoriten von Mark Denham, Leiter der europäischen Aktienabteilung, ist das Gesundheitswesen, der derzeit größte Sektor im Portfolio von Carmignac Patrimoine Europe.

Er macht 15-20% des Portfolios aus und ist in drei Sektoren engagiert: große Pharmaunternehmen, Biotechnologie und Technologie oder medizinische Geräte. In der Tat haben die Verantwortlichen des Unternehmens in diesen Bereichen schon immer Möglichkeiten gefunden, auch schon vor dem Auftreten des Coronavirus.

Sie weisen darauf hin, dass «der Fonds nur ein sehr geringes Engagement in Covid-19 hatte, da viele der an der Impfstoffforschung beteiligten Aktien, wie z. B. Moderna, in den USA angesiedelt sind, während sich der Fonds auf Europa konzentriert. Wir haben immer noch Unternehmen, die sich am Kampf gegen Covid beteiligen, wie AstraZeneca, aber wir haben den Namen aus anderen Gründen hinzugefügt».

Der Telefónica District ist ein neues 140.000 Quadratmeter großes Areal, das als globales Technologiezentrum konzipiert ist, in dem Innovation, Entwicklung und technologische Experimente stattfinden werden. Ihr Hauptziel ist es, Talente anzuziehen und zu halten, da sie in der Lage ist, 100.000 Menschen pro Jahr auszubilden.

CP

Telefónica wird an seinem Hauptsitz in Madrid ein großes globales Innovations- und Talentzentrum mit einer Fläche von mindestens 140.000 Quadratmetern eröffnen. Die neue Einrichtung trägt den Namen Distrito Telefónica. Ihr Hauptziel ist es, ein innovatives Erlebnis zu bieten, das es dem Unternehmen ermöglicht, seine Führungsposition in der neuen digitalen Welt zu stärken.

In der Eröffnungsphase wird es rund fünfzig technologische Spitzeninnovationen beherbergen: holografiebasierte Erlebnisse, Spiele, Roboter, vernetzte Autos, Drohnen, modernste Sicherheitstechnik und die neuesten Entwicklungen bei hybriden Unterrichtsräumen. In einem weiteren Versuch, die Zukunft von heute der Zukunft näher zu bringen, werden die Gebäude ein riesiges, miteinander verbundenes Exzellenznetzwerk bilden, das sich auf 5G, künstliche Intelligenz, intelligente Optik, Edge Computing, Deep Learning-Algorithmen, IoT, Cloud, Cybersicherheit, Blockchain und Video konzentriert.

«Die Zukunft ist die Gegenwart.

Der neue Raum wird die Position von Telefónica als unangefochtener Marktführer im Bereich der Digitalisierung festigen, ein Engagement, das über die Technologie hinausgeht und sich auf Talente konzentriert. Nach den Worten des Vorstandsvorsitzenden von Telefónica, José María Álvarez-Pallete, wird das Telefónica-Distrikt «ein führendes Zentrum für führende Unternehmen» sein.
Der Vorstandsvorsitzende kündigte die Einrichtung eines großen globalen Zentrums für Innovation und Talente am Hauptsitz von Telefónica in Madrid an und betonte, dass «die Zukunft gegenwärtig ist, und zwar durch Innovation und Talente, denn dadurch wird das Leben der Menschen verändert». Mit dem Global Innovation and Talent Centre will Telefónica sein Engagement für die Zukunft und für die Menschen verdoppeln».

Talente anziehen und binden

Die neue digitale Welt erfordert ein kontinuierliches Lernen während der gesamten beruflichen Laufbahn mit Zugang zu neuen Fähigkeiten und Werkzeugen, so dass die Aktualisierung und Wiederverwendung von Wissen auch für Telefónica und seinen Hub vorrangige Ziele sind.

Espacio Telefónica wird ein weltweites Referenzzentrum für Innovation und Talent werden, in dem jährlich 100.000 Menschen ausgebildet werden können. Ein umfassendes Netz mit Gebäuden, die mit den modernsten Anschlüssen ausgestattet sind, um den Austausch von Technologie und Informationen zu ermöglichen. Ein bahnbrechendes Zentrum, das darauf abzielt, Talente anzuziehen und zu halten und ihnen die besten Bedingungen zu bieten, um die Zukunft zu sehen und zu gestalten.

Weltweit an der Spitze

100 Millionen Euro werden bis 2024 in das Globale Innovations- und Talentzentrum investiert – ein besonderes Jahr für Telefónica, denn das Unternehmen feiert sein hundertjähriges Bestehen. Mit diesem Projekt wird auch die Umsetzung des vom Unternehmen im November 2019 angekündigten strategischen Plans verlängert. Die Gruppe setzt ihre Transformation fort, um eine neue Telefónica zu schaffen, und dieses Projekt wird mit seinem starken Engagement für Innovation und Talent dazu beitragen.

«Innovation und Talent sind zwei Schlüsselfaktoren für den Fortschritt und den Wohlstand Spaniens. Sie sind unerlässlich, um Ungleichheiten zu verringern, Arbeitsplätze zu schaffen und unser Land an die Spitze einer besseren, nachhaltigeren, gerechteren und integrativeren Welt zu bringen, in der Zusammenarbeit der beste Wettbewerbsvorteil ist», sagte Álvarez-Pallete. Mit diesem Zentrum bestätigt Telefónica sein Engagement für die Zukunft des Landes. Dank seiner Merkmale und seines Auftrags wird das neue Zentrum bei der Anziehung und Entwicklung von Technologie und hochqualifizierten Fachkräften weltweit eine Spitzenposition einnehmen.

Mehr über den Telefonbezirk

Der Distrito Telefónica ist der Hauptsitz des spanischen Telekommunikationsunternehmens Telefónica, S.A.[1] in Las Tablas, einem Viertel im Bezirk Fuencarral-El Pardo von Madrid, Spanien, das über die Autobahn A-1 «Autovía del Norte» und die Ringstraße M-40 erreichbar ist. Der Komplex war bis 2011 als Distrito C oder Distrito de las Comunicaciones bekannt.

Gestaltung

Das Projekt wurde von Rafael de La-Hoz entworfen. Es wurde in 36 Monaten auf 370.000 Quadratmetern in Las Tablas, einem wachsenden Gebiet zwischen Madrid und Alcobendas, errichtet. Dieses Projekt wurde aufgrund der Lage der Madrider U-Bahn-Station (Ronda de la Comunicación auf der Linie 10) und der verschiedenen Verkehrsverbindungen mehrfach vergeben[Erläuterung erforderlich].

Die Gebäude haben eine Fläche von 140.000 Quadratmetern und waren damals das größte Glasprojekt in Europa, sogar größer als die Projekte Ciudad Financiera und Flughafen Madrid-Barajas der Banco Santander. Dieses Viertel besteht aus zwölf Bürogebäuden: vier zehnstöckige Gebäude an jedem Ende und acht vierstöckige Gebäude dazwischen. Zu diesem Komplex gehören auch ein Einkaufszentrum, das für die Öffentlichkeit zugänglich ist, und mehrere andere Gebäude für zusätzliche Dienstleistungen. Das Ziel von Distrito Telefónica ist es, alle Ressourcen des Unternehmens an einem Ort zu bündeln, was erhebliche Einsparungen in der Verwaltungsstruktur garantiert.

Die Investition belief sich auf mehr als 500 Millionen Euro und wurde hauptsächlich durch den Verkauf oder die Vermietung mehrerer Immobilien von Telefónica in Madrid finanziert. Im Telefónica District leben 14.000 Menschen, darunter Mitarbeiter und Besucher des Konzerns.

Energieeinsparung

Der von Telefónica entworfene Komplex wird zu erheblichen Einsparungen bei der Klimatisierung und Heizung führen (15 % im Winter und 34 % im Sommer) und die CO2-Emissionen um 5 000 Tonnen pro Jahr verringern. Durch die Wahl von Glasfassaden werden 42 % der Beleuchtungskosten eingespart.

Preise und Auszeichnungen

• «Internationaler Werkpreis» auf der XI. Internationalen Architekturbiennale Argentinien BA07.
• Aedip-Preis 2009

Ce mercredi a été publié dans le Bulletin Officiel de la Province l’appel pour le Entrepreneuriat Integra 4.0 du Conseil Provincial de Cuenca. Doté de 100 000 euros, l’objectif est de relever le défi démographique de la province en créant des opportunités par la promotion des talents existants dans les zones rurales de Cuenca.

Cette action a son point de départ dans le projet pilote Integra 22 et s’adresse aux entreprises qui ont démarré au cours des 18 derniers mois ou qui sont nouvellement créées. Ainsi que ceux qui s’installent dans des municipalités de moins de 5 000 habitants, selon le Conseil provincial de Cuenca dans un communiqué de presse.

Elena Carrasco, vice-présidente et adjointe chargée des défis démographiques, de l’esprit d’entreprise, du parc scientifique et technologique et des affaires européennes, s’est félicitée de la continuité de ce projet, qui vise à promouvoir l’esprit et la capacité d’entreprendre de la population rurale, en encourageant la création de nouvelles activités.

C’est pourquoi une réglementation détaillée a été élaborée, qui inclut, entre autres, «les travaux de rénovation, les machines, le mobilier et le transport, le cas échéant» parmi les dépenses éligibles. M. Carrasco a également tenu à souligner que cet appel à candidatures n’est pas incompatible avec d’autres aides mises en place par d’autres instances gouvernementales, comme le ministère régional de l’économie, du commerce et de l’emploi.

Le député a également précisé que » le budget total est de 100 000 euros » et que chaque projet recevra un maximum de 6 000 euros, qui seront accordés sous forme d’une première avance de 60 % de l’aide, tandis que les 40 % restants seront versés après justification de l’investissement. M. Carrasco a invité toutes les personnes intéressées à présenter leurs projets dans les dix prochains jours, car la Diputación de Cuenca entend ainsi être l’alliée de toutes les idées commerciales émergentes qui ont besoin de cette aide financière pour se développer.

Les bénéficiaires de cet appel peuvent être des particuliers ou des entreprises qui sont en activité depuis 18 mois ou moins au moment de l’appel, ou qui prévoient de relocaliser leur entreprise dans une municipalité de moins de 5 000 habitants. La documentation requise comprendra la présentation d’un plan d’affaires exécutif.

En outre, il y aura un comité d’évaluation qui prendra en compte des critères tels que la présentation de la vidéo, le développement du projet, la viabilité économique et financière, la créativité et l’innovation, la qualité globale et la création d’emplois, entre autres.

Les candidatures sont présentées par le biais du bureau électronique de la Diputación de Cuenca.

Selon le rapport Global Thematic Funds Landscape 2021, les actifs sous gestion des fonds thématiques ont triplé en seulement trois ans, de sorte qu’ils détiennent désormais 2,1 % de tous les actifs en actions mondiales.

Selon Lipper, les actifs sous gestion des fonds investissant dans le secteur des soins de santé sont passés de 15,5 milliards d’euros à 35,5 milliards d’euros en deux ans seulement. «Si la pandémie a probablement accru cette demande, nous pensons que les tendances qui sous-tendent le secteur, notamment le vieillissement démographique et l’innovation, continueront à soutenir la croissance à long terme», déclare Erin Xie, gestionnaire de fonds chez BGF World Healthscience. Elle voit également des opportunités à court terme, par exemple dans les entreprises du secteur de la santé, qui peuvent bénéficier du retour à la normale.

Patricia de Arriaga, directrice générale adjointe de Pictet AM en Espagne, souligne que les industries connexes représentent 10 à 15 % du PIB mondial dans les économies développées, et que ce chiffre est appelé à augmenter au cours des prochaines décennies. «C’est un thème porté par la confluence de fortes mégatendances que la pandémie a accélérées, notamment l’accent mis sur les soins de santé, qui sont de nature défensive», explique-t-elle. Tazio Storni, gestionnaire des fonds Pictet Health et Pictet Biotech, qui sont régis par l’article 9 du règlement européen sur la divulgation des informations financières durables (SFDR), déclare : «Les fabricants de nouveaux vaccins pourraient être gagnants, mais pas de la manière dont les gens le pensent. Ce qui reste vraiment, c’est la création de plates-formes technologiques de validation, y compris la collaboration entre concurrents, qui a considérablement augmenté.

Fonds spécialisés

Dans la liste des produits disponibles pour les investisseurs particuliers, «nous constatons un nombre croissant de fonds spécialisés qui offrent aux investisseurs une exposition limitée à un domaine particulier du marché des soins de santé, comme les biotechnologies ou la santé numérique». A l’autre extrémité du spectre se trouvent les nouveaux fonds thématiques,» dit Gavin Marriott, responsable des produits d’actions mondiales et internationales chez Schroders. Selon lui, cela élargit parfois l’éventail d’opportunités au-delà des valeurs traditionnelles du secteur des soins de santé, vers des domaines adjacents tels que les logiciels, la technologie matérielle et les produits alimentaires.

Adeline Salat-Baroux, gestionnaire du fonds Edmond de Rothschild Healthcare, note que de nombreux investisseurs ont changé leur approche des marchés ces dernières années car «ils veulent que leurs investissements aient un sens». Les fonds thématiques, notamment ceux axés sur les soins de santé, répondent à ces attentes. Salat-Baroux poursuit : «Ces services existent depuis longtemps, mais connaissent une forte résurgence en raison de la forte demande des clients, notamment des détaillants, qui sont souvent bien informés sur la politique d’investissement et l’impact social.

Depuis la création de Covid, 22 nouveaux produits de bien-être ont été lancés, pour une valeur totale d’actifs sous gestion de 2,4 milliards d’euros. Outre les derniers lancements, «nous pouvons également constater que la tendance des flux vers les produits de santé a augmenté de manière significative depuis le début de la pandémie et est restée depuis lors au-dessus des niveaux d’avant la crise», déclare Álvaro Cabeza, responsable d’UBS AM Iberia. Pour le gestionnaire de fonds, les soins de santé constituent une initiative clé en matière de développement durable. C’est pourquoi, par exemple, en octobre, il a changé le nom du fonds UBS (Lux) Healthcare, lancé en mai 1998, en UBS (Lux) Sustainable Health Transformation Strategy.

Quant à DPAM Invest B Equities Newgems Sustainable, il ne se concentre pas sur un seul thème et investit également dans des sociétés de consommation et de communication, «mais la technologie et les soins de santé sont les plus importants». Cette dernière est en fait assez large : des entreprises développant des vitamines naturelles, des médicaments (Polypeptide), des appareils de diagnostic (Heska) ou des soins médicaux (Amedisys)», explique le cabinet indépendant.

En ce qui concerne les performances de ces entreprises, Andy Acker, gestionnaire de fonds chez Janus Henderson Global Life Science and Biotechnology. En septembre, il a analysé la faible performance des petites et moyennes entreprises de biotechnologie alors que le secteur des soins de santé accumule des gains à deux chiffres jusqu’en 2021, mais il s’est montré optimiste quant à la reprise du secteur des soins de santé au niveau mondial. «Comme le marché boursier en général, les valeurs des dispositifs médicaux ont connu une certaine volatilité au troisième trimestre. Toutefois, des valorisations attrayantes, la poursuite de l’innovation et l’augmentation des activités de fusion et d’acquisition pourraient contribuer à soutenir le secteur», estime M. Acker.

GESTION PASSIVE : SÉLECTION D’INDICES

Selon les données de Global X, les ETF du secteur de la santé réglementés par l’UE ont enregistré des entrées nettes de 1,125 milliard d’euros depuis le début de l’année jusqu’au 31 octobre. Morgane Delledonne, responsable de la recherche chezles ETF thématiques, note que «la sélection de l’indice dépend en fin de compte des objectifs des investisseurs, qu’ils souhaitent se concentrer sur un sous-thème (par exemple, la génomique ou la santé numérique) ou gagner en pertinence par rapport à des thèmes plus larges (la biotechnologie ou l’innovation dans les soins de santé).» En outre, les méthodologies d’indexation sont importantes pour l’exposition aux niches. «Les fonds communs de placement pondérés par la capitalisation boursière laissent le marché déterminer les gagnants dans ce thème, tandis que les fonds pondérés équilibrés achètent les perdants et vendent les gagnants en fonction du rééquilibrage», dit-il.

L’Invesco Nasdaq Biotech Ucits ETF permet une exposition à un indice d’actions sectoriel de référence, mais il filtre les sociétés qui doivent satisfaire à des exigences minimales en matière de capitalisation boursière et de liquidité, et limite également la pondération maximale à 8 % pour éviter une surexposition à une seule action.

L’iShares Healthcare Innovation Ucits ETF, quant à lui, offre une exposition aux deux plus grandes tendances : les avancées technologiques et les changements démographiques.

ESPAGNOL : DIVERSIFICATION ET CROISSANCE

«Le secteur de la santé est un secteur de croissance à moyen et long terme en raison du vieillissement de la population, ce qui signifie que la demande potentielle est en constante augmentation», déclare Jordi Más, gestionnaire du fonds CaixaBank Multisalud. Qui, dit-il, était aussi l’un des fonds «les plus riches en actifs»avant la pandémie.

C’est l’un des «secteurs les plus méconnus en termes de sous-segments, et l’un des aspects positifs est la grande diversification qu’il nous offre», note Elena Rico, directrice de Renta 4 Megatendencia Salud. Le segment des technologies médicales «est l’un des plus attractifs en termes de taux de croissance des revenus, de marges, de faible niveau d’endettement et d’importants investissements dans l’innovation».

Le gestionnaire d’Imantia Futuro Healthy estime que «pour les investisseurs particuliers, toute entreprise qui s’occupe de l’amélioration de la qualité de vie (progrès médicaux, allongement de la durée de vie, meilleure alimentation, sports) est intéressante».

LA CHINE : LE MARCHÉ LE PLUS PROMETTEUR

Au cours des cinq dernières années, le secteur des soins de santé en Chine a connu une croissance moyenne de 15 à 20 % par an, les dépenses de santé augmentant plus rapidement que le PIB. Par conséquent, le fonds Invesco China Healthcare Equity Fund investit dans ce marché, qui pourrait croître sur le long terme grâce à la hausse de la demande de services de santé qui bénéficie de la croissance de la classe moyenne et du vieillissement de la population du pays : d’ici à 2050, il y aura plus de personnes âgées que d’enfants dans le pays.

Les deux principaux moteurs du secteur, selon le dirigeant, sont les progrès de la courbe technologique des soins de santé et la réforme des soins de santé en Chine, «avec un potentiel de croissance extraordinaire lié à l’arrivée de nouveaux médicaments».

UBS AM a également lancé cette année un fonds China Health Care, démontrant ainsi son intérêt pour le secteur des marchés émergents.

L’INNOVATION : QUE RÉSERVE L’AVENIR À COVID-19 ?

Chez Carmignac, l’innovation se retrouve dans plusieurs secteurs et l’un des préférés de Mark Denham, responsable des actions européennes, est la santé, actuellement le secteur le plus important du portefeuille de Carmignac Patrimoine Europe.

Plus précisément, il représente 15 à 20 % du portefeuille avec une exposition à trois secteurs : les grands produits pharmaceutiques, la biotechnologie et la technologie ou les dispositifs médicaux. En effet, ses responsables ont toujours trouvé des opportunités dans ces domaines, même avant l’apparition du coronavirus.

Ils soulignent que «le fonds a été très peu exposé à Covid-19 parce que de nombreuses actions impliquées dans la recherche de vaccins, comme Moderna, se trouvent aux États-Unis, alors que le fonds se concentre sur l’Europe. Pourtant, nous avons des entreprises impliquées dans la lutte contre Covid, comme AstraZeneca, mais nous avons ajouté ce nom pour d’autres raisons».

Le Telefónica District est un nouvel espace de 140 000 mètres carrés conçu comme un centre technologique mondial où l’innovation, le développement et l’expérimentation technologique auront lieu. Son principal objectif est d’attirer et de retenir les talents, puisqu’elle est capable de former 100 000 personnes par an.

CP

Telefónica va ouvrir un grand centre mondial d’innovation et de talents d’au moins 140 000 mètres carrés à son siège de Madrid. Le nouvel établissement s’appelle Distrito Telefónica et son principal objectif est d’offrir une expérience innovante qui permettra à l’entreprise de renforcer son leadership dans le nouveau monde numérique.

Dans sa phase inaugurale, il accueillera une cinquantaine d’innovations technologiques de pointe : expériences basées sur l’holographie, jeux, robots, voitures connectées, drones, sécurité de pointe et les derniers développements en matière de classes hybrides. Dans un effort supplémentaire pour rapprocher le futur d’aujourd’hui, les bâtiments formeront un vaste réseau interconnecté d’excellence axé sur la 5G, l’intelligence artificielle, l’optique intelligente, le edge computing, les algorithmes d’apprentissage profond, l’IoT, le cloud, la cybersécurité, la blockchain et la vidéo.

«Le futur est le présent.

Ce nouvel espace consolidera la position de Telefónica en tant que leader incontesté de la numérisation, un engagement à aller au-delà de la technologie et à se concentrer sur le talent. Selon les termes du président de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, le district Telefónica sera «un centre de premier plan pour les entreprises de premier plan».
Le président du conseil d’administration a annoncé le lancement d’un grand centre mondial pour l’innovation et le talent au siège de Telefónica à Madrid, soulignant que «l’avenir est présent et il passe par l’innovation et le talent, car c’est là que la vie des gens est changée». Telefónica veut redoubler son engagement envers l’avenir et les personnes grâce au Centre mondial d’innovation et de talents».

Attirer et retenir les talents

Le nouveau monde numérique exige un apprentissage continu tout au long de la carrière professionnelle avec un accès à de nouvelles compétences et de nouveaux outils, de sorte que la mise à jour et le recyclage des connaissances sont également des objectifs prioritaires pour Telefónica et son Hub.

L’Espacio Telefónica deviendra un centre de référence mondial pour l’innovation et le talent, capable de former 100 000 personnes par an. Un réseau étendu avec des bâtiments équipés de la connectivité la plus moderne pour permettre l’échange de technologies et d’informations. Un centre pionnier qui vise à attirer et à retenir les talents et à leur offrir les meilleures conditions pour voir et créer l’avenir.

À l’avant-garde mondiale

100 millions d’euros seront investis dans le Centre mondial d’innovation et de talents jusqu’en 2024, une année spéciale pour Telefónica qui célèbre son premier centenaire. Ce projet prolonge également la mise en œuvre du plan stratégique annoncé par l’entreprise en novembre 2019. Le groupe poursuit sa transformation pour créer un nouveau Telefónica, et ce projet y contribuera grâce à son engagement fort en faveur de l’innovation et du talent.

«L’innovation et le talent sont deux facteurs clés pour le progrès et la prospérité de l’Espagne, essentiels pour réduire les inégalités, créer des emplois et placer notre pays à l’avant-garde d’un monde meilleur, plus durable, plus juste et plus inclusif, où la collaboration est le meilleur avantage concurrentiel», a déclaré Álvarez-Pallete. Avec ce centre, Telefónica confirme son engagement pour l’avenir du pays. Grâce à ses caractéristiques et à la mission pour laquelle il a été conçu, le nouveau centre sera à l’avant-garde mondiale en matière d’attraction et de développement de la technologie et des professionnels hautement qualifiés.

En savoir plus sur le district Telefónica

Distrito Telefónica est le siège de l’entreprise espagnole de télécommunications Telefónica, S.A.[1] à Las Tablas, un quartier du district Fuencarral-El Pardo de Madrid, en Espagne, auquel on accède par l’autoroute A-1 «Autovía del Norte» et le périphérique M-40. Le complexe était connu sous le nom de Distrito C ou Distrito de las Comunicaciones jusqu’en 2011.

Design

Le projet a été conçu par Rafael de La-Hoz. Il a été construit en 36 mois sur 370 000 mètres carrés à Las Tablas, une zone en pleine expansion entre Madrid et Alcobendas. Ce projet a été attribué à plusieurs reprises [clarification nécessaire], en raison de la disposition de la station de métro de Madrid (Ronda de la Comunicación sur la ligne 10) et de diverses communications.

Les bâtiments ont une superficie de 140 000 mètres carrés et constituaient à l’époque le plus grand projet en verre d’Europe, plus grand encore que les projets Ciudad Financiera et aéroport de Madrid-Barajas de Banco Santander. Ce quartier se compose de douze immeubles de bureaux : quatre immeubles de dix étages à chaque extrémité et huit immeubles de quatre étages entre les deux. Ce complexe comprend également un centre commercial, ouvert au public, et plusieurs autres bâtiments pour des services supplémentaires. L’objectif de Distrito Telefónica est de regrouper toutes les ressources de l’entreprise en un seul endroit, ce qui garantit des économies importantes dans sa structure de gestion.

Le investissement s’élève à plus de 500 millions d’euros et a été financé principalement par la vente ou la location de plusieurs propriétés appartenant à Telefónica à Madrid. Le district de Telefónica abrite 14 000 personnes, y compris les employés et les visiteurs du groupe.

Économie d’énergie

La conception du complexe par Telefónica permettra de réaliser d’importantes économies en matière de climatisation et de chauffage (15 % en hiver et 34 % en été) et de réduire les émissions de CO2 de 5 000 tonnes par an. Le choix de façades en verre permet d’économiser 42 % des coûts d’éclairage.

Prix et récompenses

• «Prix de l’œuvre internationale» à la XIe Biennale internationale d’architecture Argentine BA07.
• Prix Aedip 2009

Esta quarta-feira foi publicada no Boletim Oficial da Província a chamada para o Entrepreneurship Integra 4.0 of the Conselho Provincial de Cuenca. Dotada de 100.000 euros, o objectivo é enfrentar o desafio demográfico da província, criando oportunidades através da promoção do talento existente nas zonas rurais de Cuenca.

Esta acção tem o seu ponto de partida no projecto-piloto Integra 22 e destina-se a empresas que tenham iniciado a sua actividade nos últimos 18 meses ou que sejam recém-criadas. Assim como os que se deslocam para municípios com menos de 5.000 habitantes, segundo o Conselho Provincial de Cuenca num comunicado de imprensa.

Elena Carrasco, vice-presidente e adjunta dos Desafios Demográficos, Empreendedorismo, Parque de Ciência e Tecnologia e Assuntos Europeus, manifestou a sua satisfação com a continuidade deste projecto, que procura promover o espírito e o empreendedorismo da população rural, encorajando a criação de novas actividades.

Por este motivo, foi elaborado um regulamento abrangente que inclui, entre outras coisas, «trabalhos de renovação, maquinaria, mobiliário e transporte, quando apropriado» entre as despesas elegíveis. Carrasco também quis salientar que este convite à apresentação de candidaturas não é incompatível com outras ajudas criadas por outros organismos governamentais, tais como o Ministério Regional da Economia, Comércio e Emprego.

O deputado especificou também que «o orçamento total é de 100.000 euros» e cada projecto receberá um máximo de 6.000 euros, que serão concedidos como um primeiro adiantamento de 60% da ajuda, enquanto os restantes 40% serão pagos depois de justificar o investimento. Carrasco convidou todos os interessados a apresentar os seus projectos nos próximos 10 dias, pois desta forma a Diputación de Cuenca pretende ser um aliado de todas as ideias empresariais emergentes que necessitam desta ajuda financeira para se desenvolverem.

Os beneficiários desta chamada podem ser indivíduos ou empresas que estejam em actividade há 18 meses ou menos na altura da chamada, ou que planeiem deslocalizar a sua empresa para um município com menos de 5.000 habitantes. A documentação necessária incluirá a apresentação de um plano de negócios executivo.

Além disso, haverá um comité de avaliação que terá em conta critérios tais como apresentação de vídeo, desenvolvimento de projectos, viabilidade económica e financeira, criatividade e innovation, qualidade global e criação de emprego, entre outros.

As candidaturas são apresentadas através do escritório electrónico da Diputación de Cuenca.

De acordo com o relatório Relatório Global Thematic Funds Landscape 2021, os activos sob gestão em fundos temáticos triplicaram em apenas três anos, de modo que agora detêm 2,1% de todos os activos de capital global.

De acordo com Lipper, os activos sob gestão por fundos que investem no sector da saúde cresceram de 15,5 mil milhões de euros para 35,5 mil milhões de euros em apenas dois anos. «Embora a pandemia tenha provavelmente aumentado esta procura, acreditamos que as tendências subjacentes ao sector, particularmente o envelhecimento demográfico e a inovação, continuarão a apoiar o crescimento a longo prazo,» diz Erin Xie, gestora de fundos em BGF World Healthscience>. Ela também vê oportunidades a curto prazo, por exemplo, em empresas de saúde, que podem beneficiar do regresso à normalidade.

Patricia de Arriaga, directora administrativa adjunta do Pictet AM em Espanha, salienta que as indústrias relacionadas representam 10-15% do PIB global nas economias desenvolvidas, e que este valor deverá aumentar nas próximas décadas. «É um tema impulsionado pela confluência de fortes megatendências que a pandemia acelerou, especialmente o foco nos cuidados de saúde, que é de natureza defensiva,» ela explica. Tazio Storni, gestor dos fundos Pictet Health e Pictet Biotech, que são regidos pelo Artigo 9 do Regulamento de Divulgação de Informações Financeiras Sustentáveis (SFDR) da UE, diz: «Novos fabricantes de vacinas podem ganhar, mas não da forma como as pessoas pensam. O que realmente resta é a criação de plataformas tecnológicas para validação, incluindo a colaboração entre concorrentes, que tem aumentado consideravelmente.

Fundos especializados

Na lista de produtos disponíveis para investidores de retalho, «estamos a assistir a um número crescente de fundos especializados que oferecem aos investidores uma exposição limitada a uma área particular do mercado da saúde, tal como a biotecnologia ou a saúde digital. No outro extremo do espectro estão os novos fundos temáticos,» diz Gavin Marriott, chefe dos produtos de acções globais e internacionais da Schroders. Na sua opinião, isto por vezes alarga a oportunidade estabelecida para além dos stocks tradicionais de cuidados de saúde para áreas adjacentes tais como software, tecnologia de hardware e produtos alimentares.

Adeline Salat-Baroux, gestora do Edmond de Rothschild Healthcare Fund, observa que muitos investidores mudaram a sua abordagem aos mercados nos últimos anos porque «querem que os seus investimentos façam sentido». Os fundos temáticos, particularmente os centrados nos cuidados de saúde, estão a responder a estas expectativas. Salat-Baroux continua: «Estes serviços existem há muito tempo, mas estão a experimentar um forte ressurgimento devido à grande procura por parte dos clientes, especialmente os retalhistas, que estão frequentemente bem conscientes de política de investimento e impacto social.

Desde o início da Covid, foram lançados 22 novos produtos de bem-estar, com um valor total de activos sob gestão de 2,4 mil milhões de euros. Para além dos últimos lançamentos, «também podemos ver que a tendência dos fluxos de produtos de saúde aumentou significativamente desde o início da pandemia e tem permanecido acima dos níveis pré-crise desde então,» diz Álvaro Cabeza, chefe do UBS AM Iberia. Para o gestor do fundo, os cuidados de saúde são uma iniciativa chave de sustentabilidade, razão pela qual, por exemplo, em Outubro, mudou o nome do fundo de cuidados de saúde UBS (Lux), lançado em Maio de 1998, para UBS (Lux) Sustainable Health Transformation Strategy.

Quanto à DPAM Invest B Equities Newgems Sustainable, não se concentra num tema e também investe em empresas de consumo e comunicações, «mas a tecnologia e os cuidados de saúde são os mais importantes». Esta última é na verdade bastante ampla: de empresas que desenvolvem vitaminas naturais, medicamentos (Polipéptidos), dispositivos de diagnóstico (Heska) ou cuidados médicos (Amedisys)», explica a empresa independente.

Relativamente ao desempenho destas empresas, Andy Acker, gestor de fundos da Janus Henderson Global Life Science and Biotechnology. Em Setembro, analisou o fraco desempenho das pequenas e médias empresas de biotecnologia à medida que o sector da saúde acumula ganhos de dois dígitos até 2021, mas mostrou-se optimista quanto à recuperação do sector da saúde a nível mundial. «Tal como o mercado de acções mais vasto, as acções de dispositivos médicos registaram uma volatilidade no terceiro trimestre. Contudo, avaliações atractivas, continuou innovation e o aumento da actividade de F&A poderia ajudar a apoiar o sector», acredita Acker.

GESTÃO PASSIVA: SELECÇÃO DE ÍNDICES

As ETFs de cuidados de saúde regulamentadas pela UE registaram, até agora, entradas líquidas de 1,125 mil milhões de euros no ano até 31 de Outubro, de acordo com dados da Global X . Morgane Delledonne, chefe de investigação no sítio webthematic ETFs, observa que «a selecção do índice depende, em última análise, dos objectivos dos investidores, quer eles queiram concentrar-se num sub-tema (por exemplo, genómica ou saúde digital) ou ganhar relevância para temas mais amplos (biotecnologia ou inovação nos cuidados de saúde)». Além disso, as metodologias de índice são importantes para a exposição a nichos de mercado. «Fundos mútuos ponderados pela capitalização do mercado deixam o mercado determinar os vencedores nesse tema, enquanto os fundos ponderados pelo equilíbrio compram os perdedores e vendem os vencedores com base no reequilíbrio,» diz ele.

A Invesco Nasdaq Biotech Ucits ETF permite a exposição a um índice de acções de referência do sector, mas filtra as empresas que devem cumprir os requisitos mínimos de capitalização de mercado e liquidez, e também limita a ponderação máxima a 8% para evitar uma sobre-exposição a qualquer acção.

O iShares Healthcare Innovation Ucits ETF, entretanto, oferece exposição às duas maiores tendências: avanços tecnológicos e mudanças demográficas.

ESPANHOL: DIVERSIFICAÇÃO E CRESCIMENTO

«O sector da saúde é um sector de crescimento a médio e longo prazo devido ao envelhecimento da população, o que significa que a procura potencial está constantemente a aumentar,» diz Jordi Más, gestor do fundo CaixaBank Multisalud. Que, diz ele, foi também um dos fundos «mais ricos em activos»antes da pandemia.

É um dos «sectores mais desconhecidos em termos de sub-segmentos, e um dos aspectos positivos é a grande diversificação que nos oferece», nota Elena Rico, gerente da Renta 4 Megatendencia Salud. O segmento de tecnologia médica «é um dos mais atractivos em termos de taxas de crescimento de receitas, margens, baixos níveis de endividamento e grandes investimentos em inovação».

O gerente da Imantia Futuro Healthy acredita que «para investidores de retalho, qualquer empresa que lide com a melhoria da qualidade de vida (avanços médicos, maior esperança de vida, melhor nutrição, desporto) é interessante».

PORCELANA: O MERCADO COM O MAIOR POTENCIAL

Nos últimos cinco anos, o sector da saúde na China cresceu, em média, 15-20% por ano, com as despesas de saúde a crescerem mais rapidamente do que o PIB. Como resultado, o Invesco China Healthcare Equity Fund investe neste mercado, que poderá crescer a longo prazo graças à crescente procura de serviços de saúde que beneficiam da crescente classe média e do envelhecimento da população do país: até 2050, haverá mais pessoas idosas do que crianças no país.

Os dois principais motores do sector, segundo o executivo, são os avanços na curva tecnológica dos cuidados de saúde e a reforma dos cuidados de saúde na China, «com um extraordinário potencial de crescimento a partir da chegada de novos medicamentos».

O UBS AM também lançou este ano um fundo de cuidados de saúde na China, demonstrando o seu interesse no sector dos mercados emergentes.

INOVAÇÃO: O QUE SE AVIZINHA PARA A COVID-19?

Na Carmignac, a inovação encontra-se em vários sectores e um dos favoritos de Mark Denham, chefe das acções europeias, são os cuidados de saúde, actualmente o maior sector na carteira da Carmignac Patrimoine Europe.

Especificamente, representa 15-20% da carteira com exposição a três sectores: grandes produtos farmacêuticos, biotecnologia e tecnologia ou dispositivos médicos. De facto, os seus gestores sempre encontraram oportunidades nestas áreas, mesmo antes do aparecimento do coronavírus.

Salientam que «o fundo tem tido muito pouca exposição ao Covid-19 porque muitos dos stocks envolvidos na investigação de vacinas, como o Moderna, estão nos EUA, enquanto que o fundo se concentra na Europa. Ainda assim, temos empresas envolvidas na luta contra a Covid, como a AstraZeneca, mas acrescentámos o nome por outras razões».