Da die Menschen nach alternativen Möglichkeiten des Geldverdienens suchen, insbesondere angesichts der Auswirkungen von COVID auf das Finanzsystem, ist das Interesse der Menschen an der Börse gewachsen. Es gibt eine Reihe von sozialen Handels- und Finanzplattformen, die Menschen, die Geld an den Aktienmärkten anlegen wollen, als Ratgeber dienen. Heute interessieren sich sogar Universitätsstudenten für die Börse.

Dementsprechend sind soziale Finanzplattformen wie StockGro, MyVoleo, Tradegyani wurden entwickelt, um Millennials und Kunden der Generation Z für die Börsenausbildung zu gewinnen.

Plattformen wie Inventory Gro interagieren mit den Kunden in vielen Scheinperioden und helfen ihnen, mit Spezialisten und Mitgliedern der Nachbarschaft in Kontakt zu treten, um ihre Kauf- und Verkaufserfahrung und Investition zu verbessern.

«Die Eröffnung eines Demat-Kontos und die KYC für Investitionen in Aktien oder Anleihen können ebenfalls ein mühsames Verfahren sein. Das führt dazu, dass viele Menschen verwirrt sind und oft auf der Strecke bleiben», sagt Ajay Lakhotia, Gründer von StockGro.

Die Plattform vereinfacht diese Methode für neue Kunden, indem sie ihnen bei der Einrichtung eines Kontos digitales Geld anbietet, mit dem sie in Echtzeit kaufen und verkaufen können. Wie bei Spielplattformen gibt es auch hier Tafeln, auf denen man sehen kann, wer den höchsten Return on Investment erzielt. Es bringt auch Menschen zusammen, um Finanzierungskonzepte und Trends zu diskutieren, genau wie in den sozialen Medien.

«Die Definition von langfristiger Finanzierung hat sich geändert; die Menschen werden von passiven Händlern zu aktiven Händlern und jagen dem Augenblick hinterher. Millennials sind die treibende Kraft bei kurzfristigen Investitionen, die zwischen einigen Tagen und einem Monat gehalten werden. Außerdem neigen Studenten im Vergleich zu Berufstätigen mittleren Alters dazu, den Markt kontinuierlicher zu erforschen und ihm viele Stunden zu widmen, so dass sie besser in der Lage sind, den Markt rechtzeitig zu erkennen. Etwa 30 % unserer Kunden sind Schüler und Studenten», sagt Lakhotia.

Obwohl StockGro hauptsächlich auf Millennials und die Generation Z abzielt, gibt es mehrere verschiedene Plattformen für Händler aller Altersgruppen {und aus allen Berufsgruppen}.

Vorteile und Nachteile

Es gibt einige Vor- und Nachteile dieser Plattformen, die hauptsächlich vom Profil des Anlegers abhängen. «Normalerweise haben die Menschen keinen umfassenden Investitionsplan im eigentlichen Sinne. Ohne einen Plan ist planloses Investieren der größte Nachteil», sagt Suresh Sadagopan, ein beim Securities and Alliances Board of India (Sebi) registrierter Fondsberater (RIA) und Gründer von Ladder7 Monetary Advisories, einer Agentur für Geldplanung.

«Die Optionen auf vielen Social-Trading- und Finanzplattformen sind recht allgemein gehalten und zudem produktspezifisch. Sie müssen Ihre monetären Ziele transparent machen, z. B. wann Sie Renditen erzielen wollen, welche Gefahren und Chancen damit verbunden sind und so weiter. Sie sollten erkennen, warum und wo sie investieren sollten. Diese Parameter sind von Person zu Person sehr unterschiedlich, und die allgemeinen Optionen von sozialen Kauf- und Verkaufsplattformen und Finanzplattformen können in dieser Angelegenheit nicht helfen», fügt Sadagopan hinzu.

Wenn eine Person andere finanzielle Verpflichtungen hat, wie z. B. die Kosten für die Erziehung eines kleinen Kindes oder die Pflege eines Angehörigen, sollte sie vorsichtig sein, bevor sie investiert, sagt er oder sie.

«Diese Plattformen sind jedoch ein Anfang für jüngere Menschen, die investieren müssen und geringere finanzielle Verpflichtungen haben. Auf diesen Plattformen erhalten sie eine finanzielle Ausbildung und können sich über Investitionen informieren», sagt Sadagopan.

Kurz gesagt, man muss vorsichtig sein, wenn es um Investitionen an den Aktienmärkten geht.

Der Aktienhandel boomt bei den Millennials, aber sind sie zu schnell unterwegs?

In einer Zeit, in der die Sparzinsen auf ein unspektakuläres Niveau gesunken sind, geraten immer mehr Menschen in Versuchung, mit Aktien zu handeln, um für höhere Renditen mehr Risiko einzugehen.

Dr. Angel Zhong, Dozentin für Finanzwesen an der RMIT University, fand in ihrer Untersuchung heraus, dass allein in Australien das Handelsvolumen von Privatanlegern mit Aktien während der Lock-in-Periode um mehr als 60 % im Vergleich zur Zeit vor der COVID gestiegen ist.

Dies wird durch neue Daten der Aktienhandelsplattform CommSec der Commonwealth Bank bestätigt, aus denen hervorgeht, dass sich die Zahl der Kunden ohne Handelserfahrung im letzten Jahr mehr als verdoppelt hat: von 8 % vor Februar auf 18 % im Dezember. Die Mehrheit dieser neuen Kunden (83 %) ist unter 44 Jahre alt und setzt sich aus Verbrauchern der Millennials, der Generation X und der Generation Z zusammen.

Aber gehen junge Menschen aus den richtigen Gründen und mit ausreichender Vorbereitung in die Wirtschaft? Schauen wir es uns an.

Warum der Aktienhandel boomt

Laut Zhong gibt es neben den rekordverdächtig niedrigen Zinssätzen eine Reihe von Faktoren, die zu diesem Anstieg des Aktienhandels führen. Einige Jugendliche sahen darin eine Möglichkeit, die Zeit totzuschlagen, wenn sie zu Hause festsaßen. Andere wurden von der «FOMO» (Angst, etwas zu verpassen) dazu getrieben, in den Handel einzusteigen, nachdem der globale Aktienmarkt im vergangenen März zusammenbrach und die Aktienkurse einbrachen.

Einer von ihnen ist Diren, ein 20-jähriger Universitätsstudent aus Sydney, der im vergangenen Jahr beschloss, sich im Aktienhandel zu versuchen. Da er wegen der Pandemie viel Zeit zur Verfügung hatte, investierte er im September 1.000 Dollar mit dem Ziel, diesen Betrag auf 10.000 Dollar zu erhöhen.

«Ich habe versucht, eine Möglichkeit zu finden, Geld zu verdienen, wenn ich zu Hause bin. Ich habe mich mit verschiedenen Dingen wie Dropshipping, Affiliate Marketing, Daytrading und Investitionen beschäftigt. Der Kauf von Aktien schien mir von allen Optionen, die ich untersuchte, am einfachsten zu sein, und da ich immer wieder Werbung für die Anlageplattform eToro erhielt, beschloss ich, mich damit zu befassen», sagte er.

Direns Portfolio hat jetzt einen Wert von etwa 3.000 Dollar, aber er sagt, dass die erste Hürde für ihn die Angst war, Geld zu verlieren, weil er keine vorherige oder professionelle Handelserfahrung hatte.

«Es gab definitiv Zeiten, in denen ich Geld verloren habe. In den ersten Wochen oder sogar Monaten schrieb ich rote Zahlen und die meisten meiner Positionen verloren Geld, was sehr demoralisierend war», sagte er.

«Aber bei allen Unternehmen, in die ich investiert habe, habe ich gründlich recherchiert, habe ihnen vertraut und musste nur durchhalten, und schließlich sind sie alle in die Gewinnzone gekommen und haben große Gewinne gemacht.

Diren zufolge sind Geduld und Langfristigkeit der Schlüssel zum Erfolg.

«Warren Buffet, einer der größten Händler der Welt, sagte: ‘Die Börse ist eine Vorrichtung, um Geld von den Ungeduldigen zu den Geduldigen zu transferieren’, und ich fand, dass das sehr wahr ist», sagte er.

«Es gab viele Momente, in denen die Aktien stark gefallen sind, und ich wollte unbedingt verkaufen, um meine Verluste zu begrenzen. Aber wenn ich geduldig war und den Sturz durchhielt, erholte er sich fast immer und stieg höher als zuvor.

«Ich denke, es ist sehr wichtig, darauf vorbereitet zu sein, auch einen Teil seines Geldes zu verlieren, und sich damit abzufinden.

Online-Aktienhandel: Welche Möglichkeiten habe ich?

Die gute Nachricht ist, dass es heute für Kleinanleger oder nicht-professionelle Investoren wie Diren viel einfacher ist, in den Aktienmarkt einzusteigen und daran teilzunehmen. Dies ist dem Aufstieg von Online-Aktienhandelsplattformen wie Superhero, eToro und SelfWealth zu verdanken. Laut Dr. Zhong besteht ein großer Vorteil dieser Plattformen darin, dass sie oft kostengünstig sind. SelfWealth (Classic), das mit dem Mozo Experts Choice Best Casual Trader Award 2020 ausgezeichnet wurde, erhebt zum Beispiel eine Maklerprovision von nur 9,50 US-Dollar pro Handel.

Der Nachteil dieser kostengünstigen Plattformen ist jedoch, dass Sie nicht unbedingt Zugang zu einer eingehenden Aktienanalyse haben. Einige Online-Optionen, wie CMC Markets und CommSec, bieten jedoch Live-Marktdaten, Analysen und detaillierte Informationen für Kunden mit Premium-Konten an, obwohl Sie für diese Funktionen mehr bezahlen müssen.

Das Internet hat den Aktienhandel zwar zugänglicher gemacht, aber es hat auch ein Phänomen hervorgebracht, das als «Social Trading» bekannt ist, sagt Zhong. Hier tauschen Kleinanleger auf Social-Media-Seiten oder Diskussionsforen wie Reddit und Hotcopper Ideen für den Aktienhandel aus und geben unmoderierte Anlageempfehlungen.

Ein Paradebeispiel dafür war der jüngste Hype um GameStop, als sich auf Reddit ein Heer von Amateurinvestoren zusammenfand, um Aktien des angeschlagenen US-Videospielhändlers GameStop zu kaufen, was den Kurs des Unternehmens in die Höhe schnellen ließ. Während einige mit einem Vermögen davonkamen, verloren andere, die sich vom Hype in den sozialen Medien anstecken ließen, am Ende ihr Geld.

«In Australien muss man eine Lizenz haben, um Finanzberatung zu geben. Aber [in den sozialen Medien] kann jeder kommentieren und Ratschläge geben», so Zhong. «Wenn Sie ein durchschnittlicher Kleinanleger ohne Finanz- oder Anlageerfahrung sind, kann es schwierig sein, zu beurteilen, welche Kommentare richtig und welche voreingenommen sind.

«Social Media Trading» wird manchmal auf Online-Handelsplattformen als «Kopieren» angepriesen, wobei ein Nutzer die Strategie eines anderen kopieren kann. Dies mag zwar einfach erscheinen, aber laut Zhong ist es absolut wichtig, dass Sie Ihre eigenen Nachforschungen anstellen.

Tipps für den Aktienhandel

Welche anderen Tipps sollten Sie vor Ihrer ersten Operation beachten?

Hier bietet Zhong einige von ihnen an:

Setzen Sie nicht alles auf eine Karte: Eine gute Möglichkeit, Ihr Portfolio zu schützen, besteht laut Zhong darin, das gesamte Geld nicht in eine oder zwei Aktien zu stecken». Es ist wichtig, nicht nur die Anzahl der Aktien zu diversifizieren, sondern auch die verschiedenen Sektoren, in denen diese Aktien tätig sind. So gilt beispielsweise der Kauf von zehn Aktien von zehn verschiedenen Banken nicht als Diversifizierung.

Seien Sie realistisch, wenn es um Gewinne geht: Jeder, der sich in den sozialen Medien bewegt, wird Ihnen wahrscheinlich sagen, dass die meisten Menschen es vorziehen, die besten oder erfolgreichsten Momente ihres Lebens zu teilen. Das gleiche Konzept gilt für den Aktienhandel, und Zhong sagt, dass die Forschung zum Finanzverhalten zeigt, dass Menschen dazu neigen, nur ihre Gewinne zu zählen und ihre Verluste zu ignorieren. Dies kann zu einer Mentalität führen, die besagt: «Es ist leicht, Geld zu verdienen, weil alle sagen, dass sie Geld verdienen», was zu unrealistischen Erwartungen und Enttäuschungen führen kann. Seien Sie stattdessen auf Verluste vorbereitet.

Gründlich recherchieren: Laut Zhong ist es wichtig, gründlich zu recherchieren und alles, was man liest, mit Vorsicht zu genießen. «Ein Börsenneuling muss verstehen, dass einige Handelsstrategien das genaue Gegenteil von anderen sind, weil verschiedene Analysten ihre eigenen Meinungen haben können», sagte er. So kann ein Experte beispielsweise eine Kaufempfehlung aussprechen, während ein anderer das gleiche Signal als eine gute Gelegenheit zum Verkauf interpretiert. Anstatt einer einzigen Expertenmeinung zu folgen, kann es also ratsam sein, mehrere Empfehlungen zu berücksichtigen.
Wissen, in wen man investiert: Apropos Recherche: Es ist auch wichtig, ein Unternehmen und seinen Sektor vor dem Kauf gründlich zu untersuchen. Dies kann bedeuten, dass Sie die Finanzberichte und Zukunftspläne des Unternehmens lesen und ein Auge darauf haben, mit wem es zusammenarbeitet und ob es neue Produkte auf den Markt bringt. Einige erfahrene Anleger können sogar mehrere Monate über eine Aktie nachdenken, bevor sie eine Entscheidung treffen. Die staatliche Website Moneysmart empfiehlt, mit einem Sektor zu beginnen, mit dem man vertraut ist, da man so besser erkennen kann, ob die Position des Unternehmens stark oder schwach ist.

Insgesamt 15 Start-ups aus sieben verschiedenen Ländern haben das Finale der «Circular Urban Challenge» erreicht, einem europäischen Wettbewerb für Unternehmen im Bereich der Kreislaufwirtschaft, der von TheCircularLab – dem offenen Innovationszentrum für die Kreislaufwirtschaft von Ecoembes – in Zusammenarbeit mit der Stadtverwaltung von Logroño organisiert wurde.

Ihr Hauptziel ist es, die wirksamsten und innovativsten Lösungen zu finden, die hauptsächlich auf neuen Technologien oder Geschäftsmodellen beruhen, um drei spezifische Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Städte im Bereich der Kreislaufwirtschaft und des Abfallrecyclings konfrontiert sind: urbane Bürgerwissenschaft und Kreislaufwirtschaft, innovative Technologien für die städtische Abfallbewirtschaftung und Second Life sowie innovative Nutzung von Recyclingmaterialien für städtische Anwendungen.

Während des Wettbewerbs durchliefen mehr als 100 Start-ups verschiedene Auswahlphasen durch eine gemischte Jury, die sich aus Experten von TheCircularLab und der Stadtverwaltung von Logroño zusammensetzte.

Ziel dieser Initiative ist es, innovative Start-ups zu unterstützen, die sich auf die Entwicklung von Lösungen für die wichtigsten Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft konzentrieren, mit denen die Städte derzeit konfrontiert sind.
Nach der Präsentation der Bewerbungen wurde ein Bewertungsprozess nach Kriterien wie dem Reifegrad der vorgestellten Projekte, dem Innovationsgrad bei der Entwicklung der vorgeschlagenen Lösung, der Effektivität bei der Lösung der in einer der drei vorgeschlagenen Herausforderungen formulierten Probleme oder den von den Start-ups selbst erreichten Meilensteinen, die eine positive Entwicklung aufweisen, durchgeführt.

Konkret wurden 15 Start-ups für die Endrunde ausgewählt: BeFC (Frankreich), Heyliot (Frankreich), Lixo (Frankreich), Co2mmon (Deutschland), SPRK (Deutschland), Giunko (Italien), Re Learn (Italien), Impact Recycling (Vereinigtes Königreich), Recycleye (Vereinigtes Königreich), Veridis (Niederlande), UBQ Materials (Israel), Blue Room Innovation (Katalonien), Liight App (Gemeinde Madrid), MatMap (Gemeinde Valencia) und SpectralGeo (La Rioja).

Am 25. November findet im TheCircularLab in Logron eine Zeremonie zur Bekanntgabe der 15 Finalisten des Wettbewerbs statt, bei der die fünf Gewinner bekannt gegeben werden und ein Preisgeld von 5.000 Euro erhalten.

«Diese bahnbrechende Initiative, die aus der Vereinbarung zwischen Ecoembes und der Stadtverwaltung von Logroño hervorgegangen ist, ermöglicht es uns, den Weg der Kreislaufwirtschaft weiterzugehen, gemeinsam nützliche und innovative Lösungen für Recycling und Kreislaufwirtschaft zu finden und durch Technologie nachhaltigere Städte zu schaffen». José Luis Moreno de Castro, Direktor für Innovation bei Ecoembes, sagte dazu.

TheCircularLab schafft das erste Label, das die Arbeit der besten Unternehmer der Kreislaufwirtschaft auszeichnet.

Das Unternehmertum ist und war schon immer eine enorme Quelle der Verbesserung für die Gesellschaft als Ganzes, da es uns mit den Ideen und Werkzeugen versorgt, die wir brauchen, um voranzukommen und uns an die Veränderungen anzupassen, die im Laufe der Jahre stattgefunden haben. Anlässlich des Welttages des Unternehmertums wird heute TheCircularLab, das offene Innovationszentrum von Ecoembes für die Kreislaufwirtschaft, präsentiert den goCircular Pass. Ein Siegel, mit dem die Arbeit von Unternehmern gewürdigt werden soll, die Anstrengungen und Opfer auf sich nehmen, um neue Projekte zu entwickeln, die ein großes Potenzial und die Fähigkeit haben, den Übergang zur Kreislaufwirtschaft zu erreichen und zu beschleunigen.

Anerkennung und Sichtbarkeit sind Schlüsselfaktoren für die Unterstützung und Förderung des Unternehmertums in unserem Land sowie für die weitere Arbeit an einem verantwortungsvolleren und nachhaltigeren Gesellschaftsmodell für unseren Planeten. Aus diesem Grund hat TheCircularLab den goCircular Pass ins Leben gerufen, um diesen Startups die Möglichkeit zu bieten, sich innerhalb der Kreislaufwirtschaftsbranche zu profilieren und erfolgreichen Startups die Möglichkeit zu geben, an speziellen Veranstaltungen mit wichtigen Akteuren des Sektors teilzunehmen.

Die Bewerbung für das Siegel ist völlig kostenlos. Die Voraussetzungen für den Erhalt des Siegels sind die Zugehörigkeit zu einem konsolidierten Start-up, das weniger als 10 Jahre alt ist, einen hohen Innovationsgrad seiner Produkte oder seines Geschäftsmodells aufweist, ein Portfolio von Lösungen oder Produkten anbietet, die einen Beitrag zur Kreislaufwirtschaft leisten oder leisten können, und Unterlagen einreicht, die die Fähigkeit des Start-ups belegen, einen Mehrwert für die Kreislaufwirtschaft zu schaffen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass das Startup im goCircular Radar, einer Karte der innovativsten Startups im Bereich der Kreislaufwirtschaft, vertreten ist.

Neun spanische Start-ups haben diesen Preis dank ihrer innovativen Projekte und ihres Beitrags zu einer nachhaltigeren Zukunft bereits gewonnen: Matmap, BlueRoom Innovation, CMplastik, Liight, SpectralGeo, Piperlab, Eficen, Pixelabs und RDNest. Ein von TheCircularLab gebildeter Bewertungsausschuss aus Experten mit umfassender Erfahrung in der Kreislaufwirtschaft ist für die Bewertung aller Bewerbungen und die endgültige Entscheidung über die Vergabe des goCircular-Passes zuständig.

«Bei TheCircularLab arbeiten wir seit 2017 daran, Projekte der Kreislaufwirtschaft zu fördern und zu unterstützen, indem wir die entsprechenden Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung stellen. Und mit dem goCircular-Pass wollen wir den Start-ups, die mit ihrem Einsatz und ihrer Arbeit Projekte mit großem Potenzial und der Fähigkeit entwickeln, unser Ziel zu erreichen, ein Unternehmen, das auf einem Wirtschafts- und Produktionsmodell basiert, das sich an den drei Prinzipien der Kreislaufwirtschaft orientiert, d.h. reduzieren, wiederverwenden und recyceln, eine wohlverdiente Anerkennung bieten», sagt Zacarías Torbado, Koordinator von TheCircularLab.

Seit der Gründung von TheCircularLab ist das Unternehmertum ein strategischer Pfeiler für die Entwicklung und das Wachstum des offenen Innovationszentrums. In diesem Zusammenhang wurde viel Arbeit geleistet, um die Zusammenarbeit mit mehr als 200 Einrichtungen (Technologiezentren, Universitäten und Unternehmen) im Bereich der Kreislaufwirtschaft und des Verpackungsrecyclings zu fördern. Darüber hinaus verfügt das Zentrum über einen Start-up- und Projektbeschleuniger, der in den mehr als drei Jahren seines Bestehens mehr als 300 Start-ups aus den fünf Kontinenten bewertet und 30 von ihnen beschleunigt hat.

Geld mag keine Unsicherheit, und der Brexit bleibt ein politisches Abenteuer voller Zweifel und Schatten. Aber das Vereinigte Königreich ist zu attraktiv, um ihm den Rücken zu kehren. Mehr als die Hälfte (54 %) der 102 spanischen Unternehmen mit Direktinvestitionen im Land, die im Rahmen des Barometers 3 des Spanische Handelskammer (CCE) das Wirtschaftsklima im Vereinigten Königreich als «akzeptabel» oder «gut» ein. Das Inkrafttreten des zwischen London und Brüssel Anfang 2021 unterzeichneten Handelsabkommens hat Stabilität und Rechtssicherheit gebracht, was viele Unternehmen beruhigt hat. Ein Jahr zuvor, beim letzten Barometer, beurteilten zwei von drei Unternehmen das Geschäftsumfeld im Vereinigten Königreich sehr negativ. «Obwohl der bilaterale Handel vor allem wegen der durch die Pandemie verursachten Einschränkungen zurückgegangen ist, betrachten spanische Unternehmen das Vereinigte Königreich nach wie vor als einen vorrangigen Markt», so Eduardo Barrachina, Präsident der SCC.

Historisch gesehen ist das Vereinigte Königreich nach wie vor das wichtigste Zielland für spanische Direktinvestitionen. Auf ihn entfallen 16 % dieser Investitionen, nach den 19,4 %, die in den US-Markt fließen. Die Hauptempfänger sind der Finanz- und Telekommunikationssektor, gefolgt von der Energieversorgung, dem Versicherungswesen, dem Luftverkehr, dem Einzelhandel und dem Gastgewerbe. Der Beitrag Spaniens zur Wirtschaft des Vereinigten Königreichs hat im Jahr 2019, dem letzten Jahr, für das Zahlen vorliegen, 161 000 Arbeitsplätze geschaffen.

Die Hauptbeschwerde der kontaktierten Unternehmen konzentriert sich auf die derzeitige Situation auf dem britischen Arbeitsmarkt. Ihre Wahrnehmung hat sich im Laufe eines Jahres verschlechtert: 22 % der Unternehmen sind der Meinung, dass die derzeitigen Rechtsvorschriften es ihnen nicht erlauben, ihren Beschäftigungsbedarf zu decken, und 27 % sind nicht in der Lage, Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen zu finden. Die Verschlechterung der Situation ist vor allem auf das Ende der Freizügigkeit der EU-Bürger und die neuen, wesentlich strengeren Einwanderungsgesetze zurückzuführen.

91 % der Unternehmen, die am Barometer teilgenommen haben, geben an, dass der britische Markt für sie weiterhin von strategischer Bedeutung ist, und mehr als die Hälfte, nämlich 58 %, haben während des Brexit-Prozesses keine wesentlichen Änderungen an ihren Investitionsplänen in diesem Land vorgenommen. Die britische Regierung hat die neuen bürokratischen Verfahren im Zusammenhang mit Zoll- und Gesundheitskontrollen noch nicht vollständig umgesetzt, und einige Unternehmen haben sich nicht einmal vollständig darauf vorbereitet. Die unmittelbare Zukunft ist noch voller Unsicherheiten, aber bis zu 42 % der Unternehmen planen, ihre Investitionen im Vereinigten Königreich bis 2022 zu erhöhen.

An diesem Dienstag findet im Rathaus von Sant Josep de sa Talaia eine Schulungs- und Innovation für Unternehmer der Gemeinde, mit dem Ziel, «den Teilnehmern die grundlegenden Ideen und Schlüsselstrategien zu erläutern, damit sie neue Instrumente und Konzepte kennenlernen», oder für Menschen, die ein neues wirtschaftliches Projekt entwickeln wollen, um eine Reihe von Strategien kennenzulernen, die in Zukunft sehr nützlich sein können», sagte die stellvertretende Bürgermeisterin für Wirtschaftstätigkeit, Pilar Ribas.

Dieser Schulungstag fand am Vormittag statt und wurde von etwa 40 Personen besucht. Das Programm vermittelte den Teilnehmern Kenntnisse über aktuelle Marketingtrends, erläuterte das digitale Umfeld als Instrument der Unternehmensförderung und stellte verschiedene Erfolgsbeispiele vor. Zwei mit der Universität Girona verbundene Experten sprachen zu diesen Themen: Oriol Cesena, Experte für die Entwicklung der lokalen Wirtschaft und des Tourismus, und Anna Serrano, Expertin für digitale Kommunikation und neue Technologien.

Dieser Schulungstag ergänzt die bereits im Jahr 2021 durchgeführten Veranstaltungen, mit denen den lokalen Unternehmen die Technologie näher gebracht werden sollte. Schulung von Unternehmern zur Verbesserung der Kommunikation mit der öffentlichen Verwaltung und Angebot von Workshops für Unternehmensgründer sowie viele andere Initiativen der lokalen Entwicklungsagentur von San José. Alle Informationen über Zuschüsse, Kurse, Workshops und Schulungen finden Sie auf der Website: https://www.adlsantjosep.com/.

Tag des Unternehmertums und der Innovation

Heutzutage spielt das Unternehmertum eine Schlüsselrolle bei der wirtschaftlichen Entwicklung von Gemeinden. Das Unternehmertum und die Innovation sind die treibende Kraft für die wirtschaftliche Entwicklung der Stadt Sant Josep.

Die Identifizierung von Mechanismen und strategischen Instrumenten für die Entwicklung neuer Unternehmensprojekte ist für eine Gemeinde wie Sant Josep de sa Talaia ein Meilenstein für die Zukunft.

Programm

9.30 – 10.30 Uhr
«Schlüsselideen für die Gründung eines neuen Unternehmens» mit Oriol Cesena, der die wichtigsten Bedingungen erläutert, die jeder Unternehmer bei der Planung seines Unternehmens berücksichtigen muss.

10.30 – 11.30 Uhr
«Schlüsselstrategien bei der Förderung und Verbreitung eines Unternehmens», mit Ana Serrano.
Eine Analyse der Schlüsselelemente zur Bestimmung der Förderstrategie und der digitalen Positionierung Ihres Unternehmens.

11:30 – 12:00 h. Kaffeepause.

12 h – 13.30 h
«Erfolgreiche Geschäftsmodelle».

Mit drei repräsentativen Referenten erfolgreicher Unternehmer in ausgewählten Bereichen wird es jeweils eine besonders kurze Vorstellung am Tisch geben, gefolgt von einer Diskussion.

Register

Rathaus Sant Josep de sa Talaia (Sala de Plens)
9. November 2021
09:30 bis 13:30 Uhr

Entrepreneurship contra aumentos de preços em Miranda de Ebro

O aumento exponencial do custo de produtos e mercadorias não está apenas a afectar as grandes empresas, mas também as empresas e representa uma séria ameaça para as empresas. Mesmo que seja bem sucedida no final, como foi o caso do novo negócio que irá abrir este fim-de-semana na Plaza de Abastos.

Após o encerramento do único estabelecimento especializado na venda de bacalhau em Gaitán, situado na Calle Ramón y Cajal em Miranda de Ebro, Belén Ruiz, proprietária de Huevería Nicolás, viu a oportunidade de expandir o seu negócio. «Notei que ainda havia interesse neste bacalhau e decidi incluí-lo na minha oferta e assumir a banca do lado, que estava fechada», diz ela. No entanto, aumentos exorbitantes de preços para a grande maioria dos produtos e outros problemas ameaçaram seriamente a abertura: «Hesitamos em abrir porque, no final do dia, quando se vende electricidade, gasóleo, comida… tem de se obter tudo de algum lado, diz ele.

O aumento é evidente «a todos os níveis….. Tanto os produtos de grandes empresas como a Danone ou Pascual, como os ovos que o meu irmão importa de Sagredo». Apesar de tudo, o projecto continua e Belén espera ser capaz de servir o público «até sábado».

Esta nova abertura na Plaza de Abastos em Miranda também ajudará ao desenvolvimento das outras bancas. «É muito perceptível quando se abrem novas bancas, porque aqueles que vão comprar na minha mercearia, por exemplo, também passam por outras empresas e podem comprar os seus produtos, e é esse o objectivo, que no final se possa comprar sem sair da praça». A importância dos novos pontos de venda não reside na ocupação da nova banca, mas sim no facto de «estar menos vazia», pelo que todo o ambiente do mercado«ganha vida»: «Quando se vê luz, vê-se movimento… as pessoas estão mais motivadas a vir», diz o comerciante.

Ao contrário da grande maioria das empresas, a pandemia beneficiou o Mercado de Abastos porque «muitas pessoas novas e mais jovens vieram para cá». Temendo a possibilidade de contrair a doença nos grandes supermercados, «eles conheceram-nos e ficaram na praça depois de terem provado a qualidade dos produtos que vendemos», diz Belén.

A Plaza de Abastos tem um elevado valor acrescentado para a cidade. Belén considera-os o «centro» de qualquer cidade: «Quando viajo a algum lado, normalmente visito o mercado local, penso que são os símbolos das cidades. São lugares onde pode encontrar produtos locais que o ajudam a conhecer toda a área, algo que nenhum supermercado lhe pode oferecer», diz ela.

Belén está no Mercado Miranda há 23 anos e, apesar da passagem do tempo, não perdeu a sua paixão: «Gostei quando estava a ajudar a minha mãe e gosto agora. Estar perante o público, falar com as pessoas, estabelecer objectivos de vendas, a confiança que o cliente lhe mostra… Adoro tudo» É este amor pelo trabalho que alimenta o seu desejo de melhorar e oferecer produtos cada vez melhores, «Tento tudo o que me trazem porque quero oferecer um bom produto, que pode encontrar na nossa Plaza de Abastos», conclui Belén.

As viagens serão mais caras, mas um serviço excelente será mais apreciado.

As viagens de negócios estão a dar sinais de recuperação, mas a flexibilidade continua a ser um factor crítico no ressurgimento das viagens, à medida que as empresas se tornam cada vez mais conscientes da pegada ambiental das suas viagens. Isto foi confirmado no TIS (Tourism Innovation Summit) Business Travel Forum, cujos participantes concluíram que «as viagens irão certamente tornar-se mais caras no futuro,» como Ricardo Crespo, Director de Viagens e Convenções da AbbVie, salientou. Embora aquilo que as empresas e os viajantes frequentes mais valorizam hoje em dia seja, como salientou Asunción Pérez, Director de Vendas para Espanha da Air France-KLM, «excelência no serviço sobre o preço, especialmente em termos de segurança e rapidez de procedimentos».

Como Ricardo Crespo salientou, o aumento dos preços das viagens de negócios deve-se ao aumento dos preços dos combustíveis e à redução da frequência dos voos. Isto significa «um problema para os empregados que têm menos opções quando se trata de organizar as suas viagens». Pela sua parte, Asunción Pérez está empenhada em «poder melhorar a experiência aeroportuária».

O Director Executivo fez uma forte defesa da necessidade de viagens profissionais para a actividade económica e criação de riqueza. Também fez uma previsão sobre os tempos que se avizinham: «As agências vão deixar de fazer reservas. As máquinas irão fazê-lo e os agentes irão tornar-se verdadeiros consultores.

Mas a política de viagens tem um problema, como Irene Manrique, chefe de turismo do BBVA, reconhece «porque a situação não é estável e é muito difícil de prever». O director também sublinhou a importância de ouvir os viajantes a fim de satisfazer as suas necessidades.

O sector hoteleiro está a tentar adaptar-se a estas necessidades e, como Francisca Mérida, directora de vendas corporativas em Meliá Hotels International, diz, «num curto espaço de tempo avançou muito de um ponto de vista tecnológico» Esta evolução traduz-se em serviços mais ágeis, mais rápidos e personalizados.

A sustentabilidade está cada vez mais presente
Todos os participantes na sessão sobre o futuro do turismo de negócios, preparada e conduzida pelo MeetIN e pelo Forum Business Travel, concordaram que os programas de viagens estão a ter cada vez mais em conta critérios ambientais como uma prioridade.

De acordo com Rebecca Avila, chefe da CSR (Responsabilidade Social das Empresas) em Accor para o Sul da Europa, «é bom compensar as emissões, mas também podemos pensar em como evitá-las. É uma grande mudança de mentalidade. Obriga-nos a repensar como mudamos o nosso abastecimento«.

Ele acrescentou que «a responsabilidade por um planeta mais sustentável diz respeito a todos». No entanto, recomendou que o enfoque não fosse apenas nas emissões: «Precisamos também de trabalhar na igualdade, diversidade, inclusão e desenvolvimento económico para os grupos mais desfavorecidos».

O papel dos empregados

Os próprios empregados desempenham um papel fundamental na renovação das viagens de negócios. Em tempos de incerteza, insegurança e confusão, o trabalho dos gestores para melhorar a sua motivação é crucial.

Não é surpreendente que, segundo Nieves Rodríguez, fundador de Fastracktorefocus Coaching, um especialista em motivação profissional e liderança de pessoas. 70% das empresas falham nas suas iniciativas de mudança, os empregados são produtivos apenas 50% do tempo e apenas 41% do dia de trabalho está concentrado em tarefas realmente importantes.

Faltas e subida de preços no Natal, avisa

A crise mundial das matérias-primas e os problemas de transporte de contentores, especialmente da Ásia, afectaram Ceuta, onde se espera uma escassez durante a campanha de Natal e onde se espera que os preços aumentem consideravelmente nas próximas semanas.

Comerciantes, empresários e transportadores contactados advertem que é importante comprar antecipadamente, especialmente brinquedos, electrónica e computadores.

Esta situação é generalizada em todo o país, mas em Ceuta é ainda mais complicada devido à sua localização geográfica, o que significa que os prazos habituais de entrega dos produtos no continente são sempre sete dias mais longos. Isto pode causar problemas aos consumidores locais durante a época de compras de Natal se ocorrerem atrasos devido a prazos de entrega mais longos em Ceuta.

Segundo o presidente do href=»https://www.confeceuta.es/» target=»_blank» data-type=»URL» data-id=»https://www.confeceuta». en/» rel=»noreferrer noopener»> Confederación de Empresarios de Ceuta, Pepe Dhanwani, embora a escassez de produtos nas lojas da cidade não seja percebida neste momento, é algo de esperar: «As previsões são alarmantes, os elevados custos de produção, os preços da energia, o aumento dos custos de transporte e o aumento da procura significam que haverá escassez de alguns produtos na cidade, embora não de todos, nem mesmo radicalmente».

Dhanwani explica que a escassez de produtos será principalmente em brinquedos e electrónica: «Haverá escassez de alguns brinquedos, alguns telemóveis, consolas de jogos… mas não de todos eles, diz ele.

Os empregadores em Ceuta estão geralmente preocupados neste momento porque temem que o atraso chegue mesmo a tempo do Natal e que isto afecte grandemente a campanha.

«Alguns homens de negócios já estão a organizar as suas lojas para abastecer de mercadorias, outros irão compensar a escassez de alguns produtos com produtos semelhantes, mas haverá definitivamente perdas e isso irá prejudicar, mais ainda agora que deveríamos estar a viver uma recuperação,» diz o presidente dos homens de negócios.

Também são motivo de grande preocupação na cidade os aumentos de preços esperados nas próximas semanas devido a múltiplos factores, tais como o aumento da procura, o aumento dos preços da energia e o aumento dos custos de transporte. «Os preços irão subir e, em muitos casos, quando um empresário vê que não tem stock de um produto, irá comprá-lo através de empresas que o entregam por via aérea, o que irá aumentar ainda mais o custo», diz Dhanwani.

No entanto, a Confederação dos Empregadores de Ceuta insiste que o comércio local deve ser apoiado nesta nova crise que se aproxima: «É importante que os residentes de Ceuta comprem na sua própria cidade, que o façam ocasionalmente, mas que não vão às compras ao estrangeiro porque isto pode ser muito prejudicial para o sector e depois coçaremos a cabeça quando virmos empresas fecharem,» avisou ele.

Escassez de bebidas alcoólicas de marca no mercado britânico

Quanto ao fornecimento de bebidas, os comerciantes Ceutí advertiram que a escassez será particularmente evidente nas bebidas espirituosas do mercado britânico, devido aos problemas de abastecimento que o país está a sofrer. No entanto, estão a enviar uma mensagem de calma a este respeito: «Pensamos que não haverá escassez de bebidas alcoólicas para brindar nesta época festiva. Os fornecedores locais e nacionais irão compensar as faltas com outras marcas. Podemos não ter todas as marcas populares de bebidas, mas haverá muito por onde escolher,» diz o presidente dos homens de negócios da cidade.

Por seu lado, o presidente do Centro Comercial Abierto de Ceuta, Juan Torres, manifestou a preocupação dos comerciantes do centro da cidade e da cidade velha que vendem brinquedos, bens digitais, ferragens, vestuário e calçado. Segundo Torres, tudo indica que haverá escassez de produtos na cidade, e ele aconselha os compradores a fazerem as suas compras com antecedência, especialmente se estiverem à procura de brinquedos ou quiserem algo específico. «Este ano não deve deixar as compras até ao fim porque corre o risco de não encontrar o brinquedo que procura, especialmente se for feito na Ásia ou se for um dos mais populares,» avisa Torres.

Apesar das más previsões, Juan Torres diz que a situação não é tão dramática como durante a pandemia, quando havia oferta mas não havia procura. «Agora que as pessoas querem comprar, o problema foi há alguns meses atrás quando as lojas estavam cheias de coisas e ninguém veio comprar», explica ele.

Trazer um contentor da Ásia costumava custar 3.000 euros, agora o preço é superior a 18.000 euros.

Relativamente ao transporte de mercadorias, Luis de la Rubia, director da Marítima del Estrecho de Ceuta, confirmou a má situação do sector quando se trata do transporte de produtos provenientes da Ásia, embora não acredite que o problema afecte as necessidades básicas como a alimentação. «Não nos devemos preocupar porque haverá falta de alimentos ou necessidades básicas, o que veremos é uma escassez de mercadorias provenientes da Ásia, mas em Ceuta, em toda a península e no resto da Europa; não é apenas um problema local,» explica ele.

De la Rubia salienta que nos últimos meses houve um aumento de 2,000% no preço dos contentores em que as mercadorias são expedidas da Ásia: «Antes um contentor custava cerca de 3.000 euros por expedição, agora o mesmo contentor custava uns exorbitantes 18.000 euros. Isto significa que para muitos fornecedores de brinquedos, por exemplo, não é rentável entregar produtos, outros são atrasados e apenas as grandes empresas podem continuar a funcionar normalmente e suportar os custos,» diz o director.

«A nível local, acontecerá o mesmo que no resto de Espanha. Se houver falta de brinquedos em Huelva, haverá falta de brinquedos em Ceuta. O que penso que vamos ver e registar é um aumento significativo nos preços,» avisa De la Rubia. Acrescenta que esta situação não vai ser resolvida a curto prazo, e adverte para uma evolução negativa a este respeito nos próximos meses, falando mesmo de problemas de abastecimento na primeira metade de 2022.

«A escassez de produtos e o aumento dos preços não serão resolvidos a curto prazo, e tudo indica que irão piorar, pelo que compreendo que as autoridades terão de tomar medidas», conclui ele.

O BBVA irá reforçar a sua posição na Turquia para adquirir 100% do capital da Türkiye Garanti Bankası (Garanti), na qual a CNMV detém 49,85%, como anunciado anteriormente. O banco apresentou uma oferta pública de aquisição sobre os 50,15% do capital que não controla, no valor de 2,25 mil milhões de euros. As acções do BBVA estão quase 3% abaixo do índice Ibex 35.

O negócio, recomendado pelo Bank of America, foi aceite pelo mercado com uma queda de 5% nos primeiros minutos de negociação. O banco espanhol oferece um prémio de 15%: 12,20 liras turcas em dinheiro por cada acção de Garanti (1,06 euros), pelo que o montante máximo a ser pago pelo BBVA será de 25,697 milhões de liras turcas (2,249 milhões de euros), assumindo que todos os accionistas da Garantia vendam as suas acções. O BBVA pagará o preço com o seu capital actual.

No entanto, a compra não será imediata. A aquisição pelo BBVA de mais de 50% do capital da Garanti está «sujeita à obtenção da aprovação de várias autoridades reguladoras».

O Conselho do Mercado Turco de Capitais (CMB) confirmou ao BBVA que não autorizará a oferta pública de aquisição até receber a confirmação do banco de que obteve as aprovações regulamentares relevantes. O prazo para a aceitação da oferta pública de aquisição só terá início depois de a transacção ter sido aprovada pelo CMB. Dados os prazos e a necessidade de obter a aprovação regulamentar, o BBVA estima que a oferta pública de aquisição não fechará até ao primeiro trimestre de 2022.

Carlos Torres Vila, Presidente do BBVA, e Onur Genç, CEO do Grupo, asseguraram aos analistas que o perfil de risco do BBVA não mudará após o negócio. Explicaram também que a oferta cria «enorme valor» para os accionistas, elimina ineficiências de capital e está de acordo com a estratégia do grupo de crescer nos seus mercados-chave. Destacaram os «fundamentos sólidos» e o «potencial de crescimento a longo prazo» da Turquia, apesar das flutuações de curto prazo do país.

A OPA foi a única forma do BBVA aumentar a sua participação no banco turco, que entrou há 11 anos e após ter aumentado a sua participação para quase 50% em 2017; dado que o objectivo é 100% do capital, o BBVA pode, em qualquer caso, aumentar posteriormente a sua participação sem ter de fazer uma OPA se exceder 50% em resultado da oferta actual.

«A venda da subsidiária americana oferece-nos uma oportunidade estratégica de investir capital em excesso nos nossos mercados principais, entre outros», disse Onur Genç.

«Uma grande oportunidade.

O presidente do grupo, Carlos Torres Vila, disse que a transacção é uma «grande oportunidade» para «criar valor para os nossos accionistas», uma vez que significará «um elevado retorno no investimento e um consumo de capital muito limitado», graças ao tratamento actual dos accionistas minoritários. Quanto ao preço, Torres disse que era «muito atraente para os accionistas minoritários da Garanti BBVA». A Turquia é o terceiro maior mercado do BBVA em termos de ganhos e o banco pode tirar partido da lira fraca.

Torres disse aos analistas que os riscos do actual acordo com a Turquia já estão descontados no preço das acções do grupo.

O negócio anunciado esta manhã terá lugar três dias antes do Dia do Investidor, a 18 de Setembro.

O BBVA estima que, se a oferta for aceite na totalidade, os ganhos por acção do BBVA aumentarão 13,7% em 2022 e o valor contabilístico tangível por acção aumentará 2,3% em Setembro de 2021. Em termos de solvência, o impacto máximo esperado no rácio de capital CET seria uma diminuição de 46 pontos de base. Em caso de pagamento de dividendos, o BBVA «reserva o direito de reduzir ou ajustar o preço da oferta voluntária» pelo montante bruto correspondente.

O BBVA observa que a oferta pública de aquisição não inclui as duas filiais da Garanti, Garanti Faktoring e Garanti Yatırım Ortaklığı, que estão cotadas na Bolsa de Valores de Istambul. Cada uma destas duas filiais representa menos de 1% dos activos consolidados do Grupo Garanti, e o BBVA pretende solicitar ao CMB uma isenção da obrigação de apresentar ofertas públicas de aquisição obrigatórias para estas filiais.

Desde a aquisição da Garanti, o BBVA sempre defendeu esta operação, embora as autoridades de supervisão tenham alertado em alguns casos para o risco da Turquia, mas também para o risco de outras participações na América Latina em geral.

O BBVA, tal como o seu concorrente espanhol Santander, tem tentado crescer na Europa, mas nos últimos anos tem-se concentrado mais nos mercados emergentes, onde encontra maiores oportunidades.

O compromisso do BBVA com a Turquia é o oposto do que outros bancos estão a fazer no país. Na semana passada, a UniCredit vendeu a sua participação remanescente na Yapi Kredi à Kok Holding por 300 milhões de euros.

O BBVA tem vindo a cobrir nos mercados cambiais há vários anos para proteger os seus lucros e capital contra a queda da lira turca.

Neste contexto, Torres disse que o banco está bem consciente da queda da lira turca e da situação macroeconómica do país, mas argumentou que a Garanti faz parte do grupo há mais de uma década, pelo que conhece bem os activos e a sua resiliência em situações de crise. «Temos um modelo BBVA com múltiplos pontos de entrada que não muda, e no caso extremo, outro risco deste investimento é o próprio investimento, os 2,2 mil milhões de euros que estamos a investir com um consumo de capital de 1,4 mil milhões de euros», explicou ele.

Os analistas destacaram a incerteza política e macroeconómica na Turquia, mas os executivos salientaram que o modelo de pontos de entrada múltiplos do BBVA minimiza o risco e que a Garanti está totalmente integrada no quadro de gestão de risco do grupo.

A venda da subsidiária americana

Nos Estados Unidos, onde o banco decidiu abandonar o negócio, com excepção do negócio grossista, seguiu a abordagem oposta. Em Março, vendeu o seu negócio nos EUA, que gerou receitas de 9,6 mil milhões de euros, e angariou capital de mais de 8 mil milhões de euros para se concentrar na redução de custos em Espanha, onde implementou o seu primeiro plano de despedimentos, e no aumento dos rendimentos dos accionistas, comprando de volta 3,5 mil milhões de euros, 10% do seu capital.

Além disso, explicou que a sua intenção era também reforçar a sua presença nos mercados onde já estava presente, o que a levou a negociar uma fusão com o Banco Sabadell, que se desmoronou pouco depois.

Após a recompra de acções, o rácio de capital pro forma do BBVA era de 13,18 em Setembro, e o banco ainda tinha um excedente de capital de cerca de 3,6 mil milhões de euros. O BBVA também acaba de lançar um banco em linha que entrou no mercado italiano.

O BBVA é o maior banco privado da Turquia, com uma quota de mercado de 20% em empréstimos e 19% em depósitos. No final de Setembro tinha 21.651 empregados, 5.535 ATMs e 1.009 sucursais. Onur Genç provém deste banco

A emergência climática, a necessidade de adaptação à transformação digital acelerada pela pandemia, e o compromisso com o novo contrato social global estabelecido pelo href=»https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/» target=»_blank» data-type=»URL» data-id=»https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/» rel=»noreferrer noopener»> Objectivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas (ODS) para 2030 estão a colocar a sustentabilidade na linha da frente da estratégia empresarial. Isto foi salientado pelos peritos reunidos na sessão «Sustentabilidade como estratégia de criação de valor a longo prazo», organizada por Diálogos en La Vanguardia em colaboração com o EY.

A mesa redonda, realizada na semana passada no Círculo Ecuestre de Barcelona, foi «uma demonstração do compromisso com a sustentabilidade em todo o espectro empresarial, quer sejam empresas cotadas na bolsa, empresas familiares centenárias ou start-ups», de acordo com Joan Tubau, sócio responsável pela auditoria no Círculo Ecuestre de Barcelona e co-organizador do evento juntamente com Antonio Capella, sócio responsável pela sustentabilidade na mesma empresa profissional.

Grandes e pequenos

Os participantes concordaram com o compromisso de sustentabilidade em todo o espectro empresarial.
A eles juntaram-se a Cellnex CFO José Manuel Aisa, Sorigué CFO Jordi Gil, Girbau Presidente e CEO Mercè Girbau, La Farga CEO Inka Guixà, e Joatham-John Grange Sabaté, fundador e CEO da Enerside Energy.

Antonio Capella salienta que as tendências de sustentabilidade «desempenham um papel cada vez mais importante nos órgãos de governação devido à crescente procura dos interessados, ao compromisso com a Agenda 2030 e à digitalização da informação não financeira».

EY recomenda que as empresas «definam uma estratégia, analisem o seu impacto financeiro e resiliência, racionalizem os processos de produção e sejam transparentes, porque os investidores, accionistas e mercados estão convencidos de que a sustentabilidade terá um impacto positivo e querem ser informados sobre ela», diz Joan Tubau.

A procura dos investidores é importante», concorda Cellnex CFO José Manuel Aisa. Os accionistas «querem saber em pormenor cada plano específico, por exemplo, sobre a pegada de carbono ou a instalação de painéis solares nas torres». Explica o CFO deste operador de infra-estruturas de telecomunicações, fundado há seis anos e cotado na bolsa espanhola e incluído nos índices Ibex 35 e EuroStoxx 100.

Os objectivos de sustentabilidade já são centrais na estratégia e proporcionam vantagens competitivas.
José Manuel Aisa vê a sustentabilidade como «uma verdadeira mudança na tomada de decisões». «Somos obrigados a apoiá-lo e levamo-lo muito a sério», insiste, apontando a presença da empresa nos principais índices de sustentabilidade, tais como o Carbon Disclosure Project, Sustainalytics, FTSE4Good, MSCI e Standard Ethics.

A sustentabilidade cria muitas oportunidades de negócio, como diz Joatham-John Grange Sabaté, fundador e CEO da Enerside Energy, que se concentra na «geração de energia renovável». Ele acredita ter uma «vantagem», pois a sua empresa «nasceu num campo verde» e faz parte de um sector que «irá liderar a mudança», permitindo-lhe crescer a sua base de clientes enquanto se torna um «pólo de atracção de talentos».

Consenso

Os investidores, accionistas e mercados estão convencidos de que a sustentabilidade terá um impacto positivo.
No entanto, salienta que embora o desempenho ambiental seja o «puro ADN» da empresa, esta deve também esforçar-se por cumprir a sua responsabilidade social e objectivos de governação. «Como estamos na energia solar, a parte ambiental é um dado adquirido para nós, mas desde 2013 que nos concentramos na governação empresarial, uma parte menos óbvia onde fizemos progressos significativos».

Sublinha também que «os aspectos sociais são particularmente importantes quando se introduzem novas formas de geração de energia renovável, que têm um grande impacto nas comunidades locais a todos os níveis». «Todos temos muito trabalho para fazer», reconhece Grange Sabaté.

Regresso

As empresas com décadas de experiência a assistir ao encontro também colocaram a sustentabilidade no centro da sua estratégia, apontando para as vantagens competitivas que ela traz. «Se agirmos eticamente, obtemos um retorno. Ajuda a encontrar talento e investimento«, sublinha o Director de Governação e Finanças de Sorigué.

Contudo, Jordi Gil salienta que esta posição privilegiada «não é alcançada de um dia para o outro». Mesmo aqueles que o têm «nos seus genes», como é o caso desta empresa municipal de serviços e construção com mais de 65 anos de história e uma equipa de mais de 4.500 pessoas dedicadas à economia circular e às energias renováveis, não têm de «avançar ainda mais» na sustentabilidade.

Impacto positivo

Segundo o presidente e CEO da Girbau, «explicar o objectivo de criar um impacto positivo nas pessoas e no planeta» é o primeiro passo para se avançar. Segundo Mercè Girbau, «a sustentabilidade está intimamente ligada a innovation«. No seu caso, ela concentra-se principalmente na «utilização de equipamento de lavagem industrial pelos clientes», «co-inovando com os clientes ou em projectos conjuntos com o sector têxtil para dar uma segunda vida ao vestuário», revela a empresária.

Glasgow tem de fornecer o quadro regulamentar necessário para financiar empresas.
La Farga, a gerente geral, Inka Guixà, salienta que no seu negócio familiar, com 213 anos de história, o conceito é «muito interno». Ela define a sua empresa como «uma indústria metalúrgica que trabalha com cobre, que é um material 100% reciclável». O «ponto de viragem» que o fez «quebrar o molde» e oferecer este material no mercado foi a «falência» da sua empresa nos anos 80, da qual conseguiu emergir «com base na sustentabilidade e inovação».

La Farga quer agora «ir um passo mais longe» e «convencer a indústria» das vantagens deste material, revela Inka Guixà. «Todos pensam na descarbonização, mas é muito difícil mudar os materiais», lamenta. De acordo com esta directiva, é difícil expressar a ideia de que «as actividades sustentáveis nem sempre têm um retorno económico». «Temos de estar dispostos a perder, porque este desafio exige um esforço brutal», adverte ela.

Organizado por

A mesa redonda foi, nas palavras de Joan Tubau, «uma demonstração do compromisso com a sustentabilidade em todo o espectro de empresas, desde empresas cotadas em bolsa a empresas familiares centenárias e empresas emergentes».
A pandemia tornou-se um «espelho» que mostrou a empresa «a perder-se na procura do mais barato do outro lado do mundo», lamenta o director-geral da La Farga. Guixà acredita que agora «as coisas vão começar a mudar» e que «os fundos europeus podem ser uma oportunidade brutal se se procurar um impacto real», sublinha, ao mesmo tempo que é a favor de «forçar a mudança através da legislação».

As decisões tomadas na Cimeira de Glasgow «irão criar um quadro regulamentar», prevê Joan Tubau, parceiro do Ano Europeu responsável pela auditoria. O perito aguarda estas obrigações com optimismo porque «o mundo financeiro exige regras claras e estáveis a fim de ter um ambiente seguro a longo prazo e de poder fazer previsões».

As empresas espanholas estão cada vez mais conscientes dos critérios ESG e cumprem-nos.
«Cada vez menos empresas negligenciam a sustentabilidade, porque o mundo financeiro, que quer minimizar os riscos e procurar oportunidades, é cada vez mais exigente nas questões ESG (Environmental, Social and Governance). Está a tornar-se um grande catalisador», diz Antonio Capella, parceiro responsável pela sustentabilidade, ao qual a Aisa acrescenta que também é necessário unificar «critérios contabilísticos que nos façam falar todos a mesma língua em sustentabilidade».

O sector financeiro «mexeu-se porque as pessoas o queriam». Se as pessoas o pedirem, tudo vai contra a maré», sublinha Mercè Girbau. «A receita para alcançar a sustentabilidade envolve «tecnologia, inovação e um verdadeiro enfoque social para ser mais rentável, atrair mais talento e ser competitivo». Estamos perante o maior desafio que a humanidade tem enfrentado desde a sua criação», conclui Joan Tubau.

cryptocurrency trading platforms têm um pequeno segredo: apresentam-se como «trocas», mas são muitas vezes corretores de facto.

Em quase todos os aspectos, estas bolsas de valores digitais são radicalmente diferentes das bolsas tradicionais, embora os seus nomes sugiram que são réplicas dos mercados que existem para acções e outros títulos.

De facto, ao contrário das bolsas convencionais, as plataformas de negociação de bitcoin e outros activos digitais fazem muito mais do que fornecer aos investidores uma plataforma electrónica para a compra e venda de títulos. Fornecem custódia, gerem fundos de clientes, actuam como contraparte nas transacções e, mais recentemente, começaram a emprestar e a pedir empréstimos.

E de acordo com Simon Forster e Duncan Trenholm, co-cabeças de activos digitais na empresa de corretagem TP ICAP: «Se tem uma bolsa que faz custódia, que faz apostas, que faz empréstimos… Parece um corretor ou um banco».

Este papel multifacetado suscita preocupações de que as plataformas podem nem sempre servir os interesses do cliente. Em vez de ser uma parte neutra nas transacções, como é o caso de uma troca, uma plataforma de moeda criptográfica pode negociar contra clientes, criando uma situação em que, para uma parte ganhar, a outra tem de perder, o que significa que os clientes retalhistas correm o risco de ser tratados injustamente.

Estes riscos foram identificados em estudos recentes. Em Outubro, o Gabinete Nacional de Investigação Económica descobriu que, ao contrário das bolsas regulamentadas, as plataformas de moeda criptográfica carecem de provisões para assegurar que os investidores obtenham o melhor preço possível.

Anton Katz, CEO da empresa de software Talos, diz que este é um problema para os investidores profissionais que entram no mercado, pois alguns têm uma obrigação de «melhor execução», ou seja, são obrigados a negociar ao melhor preço possível.

Como resultado, são mais confortáveis a dividir as transacções entre diferentes fornecedores para minimizar os conflitos de interesse e a extensão da perturbação no caso de um colapso da plataforma ou ataque de hackers.

«No espaço criptográfico, a maior parte das trocas fornecem não só serviços correspondentes, mas também custódia, compensação e liquidação, para citar alguns», salienta Katz. «Dito isto, são na verdade mais como um corretor [tradicional] porque o cliente está de facto a enfrentar a própria bolsa quando negoceia, em vez de outro cliente da bolsa».

E as trocas de moedas criptográficas fazem-no com pouco, ou nenhum, controlo regulamentar. Os decisores políticos dizem que isto está a tornar-se um problema, uma vez que os riscos financeiros e de estabilidade estão a crescer num mercado que já vale 2 biliões de dólares. Muitos estão a fazer um esforço concertado para pôr em causa esta indústria caloura.

Sendo os maiores detentores de bitcoin e outros grandes activos digitais, as trocas estão entre os actores mais influentes no mundo das moedas criptográficas, juntamente com os «mineiros» que criam novas unidades monetárias.

Detêm o dinheiro dos clientes e pedem aos comerciantes que depositem o dinheiro antecipadamente para financiar os negócios. Resolvem os negócios e asseguram que todas as partes são pagas. Contudo, fazem-no num ambiente onde os ataques de hackers são galopantes e onde quase não há transparência sobre os preços e o que acontece na troca.

Os reguladores estão conscientes deste problema há vários anos. Num discurso de 2018, Ashley Alder, chefe executivo da Comissão de Títulos e Futuros de Hong Kong, disse que as bolsas criptográficas podem actuar tanto como agentes para os seus clientes como no seu próprio interesse quando negoceiam, dificultando a detecção e monitorização de grandes conflitos de interesse. Acrescentou que os investidores também enfrentam «vulnerabilidades adicionais» porque negociam directamente com estas plataformas, em vez de o fazerem através de um intermediário.

«Estas são actividades de particular interesse para os reguladores de títulos porque estas plataformas aparecem superficialmente para imitar fundos e bolsas convencionais», disse Alder. Observou também que a custódia de fundos de investidores é uma «área chave de preocupação».

No ano passado, o regulador de Hong Kong decidiu que todas essas plataformas devem registar-se com ele, levando a FTX e outros a procurar um clima regulador mais quente nas ilhas das Caraíbas.

Entretanto, para as trocas tradicionais, as enormes somas acumuladas pelas moedas criptográficas nascentes num curto espaço de tempo tornaram os bens digitais como um mercado potencial difícil de resistir. Também esperam que o seu historial nos mercados regulamentados lhes dê uma vantagem.

Jürg Schneider, chefe das relações com os media na operadora de bolsa suíça SIX, insinuou isto quando ganhou a aprovação regulamentar para lançar uma plataforma de activos digitais em Setembro.

«Somos um intercâmbio globalmente reconhecido e regulamentado», disse ele. «Tudo isto representa uma construção completamente diferente das trocas de divisas criptográficas actualmente no mercado. De um ponto de vista regulamentar, não são consideradas trocas».

«Somos um intercâmbio globalmente reconhecido e regulamentado», disse ele. «Tudo isto representa uma construção muito diferente das trocas de divisas criptográficas actualmente no mercado. Não são considerados – em termos de regulamentação – como trocas».

Mas embora as plataformas de moeda criptográfica enfrentem pequenos desafios por parte dos reguladores, têm de satisfazer outro interveniente problemático: os clientes retalhistas.

«A realidade [é] que clientes descontentes estão a poucos cliques de transferir os seus bens para um concorrente», diz Fadi Aboualfa, chefe de investigação do fornecedor de infra-estruturas digitais Copper, sediado em Londres.

medida que a regulamentação se torna mais rigorosa e a concorrência dos intercâmbios estabelecidos se intensifica, a capacidade dos investidores de se deslocarem livremente pode constituir o maior teste para as empresas digitais em fase de arranque.

A Rede Rural Nacional está a criar um grupo de trabalho sobre jovens em zonas rurais para apoiar a entrepreneurship.

O Ministério da Agricultura, Pescas e Alimentação quer apoiar o espírito empreendedor dos jovens nas zonas rurais. A directora geral de Desenvolvimento Rural, Inovação e Educação Agro-alimentar, Isabel Bombal, explicou que a Rede Rural Nacional criou um grupo de trabalho sobre os jovens e o meio rural.

O grupo formado na rede já analisou as exigências e necessidades dos jovens. A este respeito, salientou a necessidade de reforçar a orientação e o acompanhamento dos jovens para que estes possam participar na vida rural. Isto, sublinhou, também os ajudará a conseguir melhores empregos.

O Director-Geral informou que a Rede Rural Nacional tinha uma gama de recursos disponíveis para consulta, incluindo informação sobre fontes de financiamento chave, formação e esquemas de orientação e mentoria.

A Rede Rural Nacional é uma plataforma gerida pelo Ministério da Agricultura, Pescas e Alimentação. Esta plataforma torna possível destacar as políticas de desenvolvimento rural implementadas pelas administrações e organismos públicos. As iniciativas levadas a cabo estão listadas no website www.redruralnacional.es.

Conferência para jovens em zonas rurais

Para promover o empreendedorismo, a Rede Rural Nacional organizou uma série de cinco conferências sectoriais específicas sobre empreendedorismo rural. Estes seminários foram particularmente dirigidos aos jovens. Um dos últimos workshops abordou a realidade das empresas locais e apresentou exemplos de projectos empresariais e de boas práticas promovidos por jovens em zonas rurais das diferentes Comunidades Autónomas.

O Director Geral destacou o valor que os jovens trazem para o tecido empresarial. Na sua opinião, são «um elemento essencial para reforçar e consolidar o tecido socioeconómico das zonas rurais, promovendo o empreendedorismo e desenvolvendo novos modelos empresariais: digital, sustentável e rentável».

A conferência faz parte das actividades do Ministério da Agricultura, Pescas e Alimentação para promover as actividades dos jovens nas zonas rurais.

Os media sociais são um ninho dos chamados especialistas da bolsa de valores que dão conselhos envenenados que podem roubar-lhe muito dinheiro.

«Quer aprender a ganhar rendimentos e a ter uma vida extraordinária? Este tipo de anúncios aparecem na Instagram, neste caso numa conta com 989.000 seguidores, e pessoas mais ou menos famosas distribuem conselhos como doces. «É assim que se consegue um bom negócio, vai-se para casa a chorar no mercado de moedas criptográficas». Esta frase ressoa fortemente noutro vídeo viral, desta vez no YouTube, de outro suposto perito, que usa o suposto verbo aguantar, que na linguagem convoluta daqueles que apostam em moedas criptográficas significa algo como: manter a calma e não vender mesmo que o mercado caia.

Qualquer pessoa com conhecimentos financeiros pode sugerir fazer um investment, embora as regras da DMIF II exijam qualificações e experiência mínimas para consultores financeiros, confirmadas por certificados como os emitidos pela EFPA. Discutir a possibilidade de comprar ou vender acções de uma empresa não constitui abuso de mercado, mas a verdade é que os conselhos envenenados são frequentemente dados, o que se espalha rapidamente através das redes e pode ter um impacto no preço das acções. Este foi o caso em Janeiro passado no ataque a membros do fórum dos EUA conhecido como o caso Reddit.

Há algumas semanas, a CNMV publicou uma declaração da Autoridade Europeia dos Valores Mobiliários e dos Mercados (ESMA). O regulador da UE, que recordou que qualquer pessoa que pretenda investir em instrumentos financeiros da UE (acções ou obrigações) e que dirija recomendações ao público em geral deve seguir determinadas regras. Estas linhas vermelhas estão estabelecidas no regulamento de 2016. Define que a divulgação de informação falsa ou enganosa através da Internet, «incluindo através de sites ou blogs de redes sociais não reconhecidos, deve ser considerada como abuso de mercado, tal como quando cometida através de canais de comunicação mais tradicionais».

Melhor conselho envenenado: Comprar primeiro, recomendar depois

O mais comum é o método clássico: utilizar o acesso ocasional ou regular a meios digitais para aconselhar os outros sobre onde gastar as suas poupanças depois de ter tomado uma posição no instrumento recomendado, e depois liquidar a posição quando o stock sobe. Ou, pelo contrário, para os forçar a descer se tiverem uma posição curta. É engano se o conflito de interesses não for revelado ao público de uma forma «razoável e eficaz».

O Director Geral de Mercados da CNMV, Ángel Benito, explicou no fórum de 3 de Novembro que «aqueles que preparam ou divulgam recomendações de investimento devem agir com a devida diligência para assegurar que a informação seja apresentada de forma objectiva». E isto aplica-se a analistas independentes, empresas de investimento, instituições de crédito ou pessoas cuja actividade principal é emitir recomendações de investimento. Também inclui os chamados «peritos ou pessoas que afirmam ter conhecimentos especializados em finanças».

A forma sob a qual as recomendações são apresentadas pode variar: uma nota escrita tradicional, uma apresentação, vídeo, áudio ou as redes sociais acima mencionadas. O regulador explica que a identidade do perito deve ser comunicada «clara e proeminentemente» e a análise deve «distinguir factos de interpretações» – o que nem sempre é o caso – e indicar as fontes da informação, quais são as previsões e a data e hora da análise. Outras obrigações devem também ser consideradas, tais como explicar a metodologia utilizada para chegar a determinadas conclusões, explicar o significado da avaliação ou enumerar as recomendações anteriormente emitidas.

A CNMV persegue práticas de abuso de mercado (abuso de informação privilegiada e manipulação de mercado), mas não publica dados desagregados sobre casos iniciados para recomendações de investimento ou sobre penalidades impostas a indivíduos por apresentarem recomendações enganosas. Em 2019, por exemplo, impôs uma multa de 15.000 euros a um indivíduo por ter divulgado conselhos em 2016 sem se identificar devidamente.