What to consider before investing in Helium

Qualitative data

Vision

The Helium concept is the most ambitious we have seen in blockchain since the advent of smart contracts on the Ethernet platform. Helium represents a fundamentally new approach to deploying and managing wireless networks at scale, an approach that radically reduces the cost structure. approach that radically reduces the cost structure.

Product

Helium aims to create a global network of highly reliable, distributed IoT devices, supported by a community of HNT owners. The network is composed of nodes (hotspots), managed by node operators who are, in effect, HNT owners. By deploying the hotspots and managing the nodes, users are incentivised to participate in the operation of the network.

WiFi already supports IoT devices. However, supporting as many different devices as possible raises privacy concerns, and Helium solves this problem with a decentralised architecture and consensus-building mechanisms to provide 200 times the network coverage of WiFi for IoT.

The network operates a consensus mechanism called «proof of coverage», which is also responsible for distributing rewards between HNT owners and node operators. To create a hotspot, users must purchase mining equipment from the Helium website. The miner generates a signal by connecting to the network and locates the access point using a proof-of-coverage mechanism.

Network participants can play any of the three roles necessary for the network to function: challenger, transmitter or witness. The rewards assigned by the system also depend on their role in the hotspot network.

Team

To build the world’s first peer-to-peer wireless network, Helium has assembled a team with diverse but complementary expertise in wireless technology, hardware technology, manufacturing, distributed systems, peer-to-peer technology and blockchain technology.

Amir Halem

CEO and co-founder.

Amir is the CEO and co-founder of Helium, and prior to joining Helium he had a long career in the gaming industry as CTO of gaming startup Diversion and as part of the original Battlefield 1942 development team at DICE in Stockholm, Sweden. Outside of work, he is a former eSports world champion, co-founder of the popular eSports community esreality.com, and collects and races Japanese sports cars from the 1990s.

Mark Nadeem

Technical Director.

Mark Nadeem is a technical leader with more than 25 years of experience. His experience ranges from marketing research at Hewlett-Packard to leading technical and development teams for various products and services at Qualcomm. His focus is on design, scalability and sustainability of products, software and development teams. Besides being a typical Dutchman, he enjoys driving fast boats and spending time outdoors with his wife and dog.

Frank Mohn

Operations Director.

Frank Mohn is Helium’s COO and is responsible for sales, marketing and business ddevelopment. Prior to joining Helium, Frank had 20 years of cybersecurity experience, including CMO at Hortonworks, SVP of Marketing at Palo Alto Networks, and VP/General Manager of Security at HP.

Board of Directors and Advisors

  • Bruce Armstrong: Partner, Khosla Ventures
  • Eric Dresselhuis: Former vice president of sales and co-founder of Silver Spring Networks.
  • Shaun Fanning: Founder, Helium, Gap, Method, Snowcap, Napster
  • Greg Gotz: Founder of Invisalign
  • John Hamm: Founder of Soda Rock Partners
  • Vinod Khosla: Founder of Khosla Investments
  • Jacqueline Roussage Krauss: Munich Re/HSB Ventures
  • Aaron Levy: Founder and Managing Director of Boxes
  • Alex Ross: Former VP of Engineering, twitter
  • Matt Turk: Partner, Firstmark Capital
  • Robert Wenig: Founder, Tealeaf; former CEO, Sap
  • Andy Wheeler: Partner, GV
  • U Hall: Former uber legal director

Potenciales

According to the cryptocurrency Digitalcoin’s HNT price forecast, the Helium should reach $50.13 by the end of this year. …… According to the HNT 2025 price forecast, the coin should reach $90.39. Gov Capital’s long-term forecast is even more optimistic: according to the HNT 2022 price forecast, the coin will peak at $139.86 in November.

Despite the recent price drop, algorithmic forecasting service Wallet Investor has made a bullish price prediction for the HNT cryptocurrency, calling it «an incredible long-term investment» and adding that its long-term return potential is 98.16%.

Based on an analysis of historical price trends, Wallet Investor predicts that the value of HNT will reach $68,201 in 2022 and $214,579 in 2026.

DigitalCoinPrice maintains a positive price forecast for helium coins, predicting a rise to $59.98 in 2022, increasing to $70.05 in 2025 and reaching $155.45 in 2028.

Token economy

The Helium token has been designed to meet the needs of two key aspects of the Helium blockchain ecosystem.

Hotspots y operadores de red. Hosts can benefit from HNT when deploying and maintaining network coverage. Enterprises and developers use the Helium network to connect their devices and build IoT applications. Los créditos de datos son tokens de valor útil en dólares estadounidenses derivados de HNT en una transacción de quema y se utilizan para pagar las transacciones de tráfico de datos inalámbricos en la red (excluyendo cosas como añadir puntos de acceso y descargar datos).

Economic concept of the HNT fiche

The Helium blockchain uses three different economic token concepts to ensure that the supply of HNT is sufficient for the needs of the network and is relatively scarce with a known maximum value. Let’s take a closer look.

Maximum supply

At the launch of the Genesis blockchain, the Helium network was targeting 5 million HNT per month, while after the community approved HIP20, the Helium blockchain used a two-year plan to halve the maximum supply to 2.23 million HNT.

The halving of HNT will begin with blockchain and will take place every two years according to the following schedule

Data credits and the economics of depletion

As mentioned above, Data Credits are usable tokens equivalent to the USD received from HNT in a burn transaction, and are used to pay all transaction costs on the Helium network. Data Credits always have a value of 0.00001 USD. Alternatively, you can always use 1 USD to buy 100,000 data points. However, as mentioned above, data credits are generated when the CNT is burned. Of course, the market price of CNT fluctuates.

This relationship between CNT and CC is generally referred to as a «burn and cast» balancing scheme, which is designed to ensure that the supply of CNTs matches network usage trends and that, once balanced, the number of CNTs available is constant from month to month. (The number of data points generated by burning CNTs fluctuates up or down depending on the dollar price of CNTs, as reported by the CNT cashier. Let’s look at some examples in the chain.

Example 1

Como siempre, el precio de HNT es de 0,00001 dólares.El precio actual de Oracle HNT es de 1,00 dólares. Burning a bottle of HNT generates 100,000 DCs. Example 2

A Helium network user needs 50,000 CC per month to send data to a Helium-connected mousing device. (Yes, such a thing exists and is well known). To get 50,000 CC per month, we need to consume 0.5 HNT in the following calculation.

Again, the cost of one CC is $0.00001.
The current price of Oracle HNT is $1.00.
Burning 0.5HNT will generate the 50,000 CC needed.

Net emissions

At this point, the astute reader may ask the following question.

If the supply of HNT is limited to 223,000,000 units, and the network is constantly burning HNT to generate data credits that can be traded, will there ever be a shortage of HNT?

Yes, this is where the concept of net issues comes in: HIP20 introduces the concept of net issues in addition to the maximum bid. Net issuance allows us to have enough HNT to reward consensus group members and hotspots without limitation.

The best source of information on this issue is the comprehensive analysis of HIP net emissions, but we will briefly review it here.

Con las emisiones netas, la cadena de bloques lleva la cuenta de la cantidad de HNT quemada para obtener créditos de datos en una época determinada, y la suma a la cantidad de HNT minada en esa época. For example, if 10 HNT are burned for data credits in an epoch, there will be 10 more HNT in the system in that epoch than expected. The VNT generated by net emissions does not increase the total volume in circulation and therefore does not disturb the peak supply. However, the net emissions will offset the expected deflationary effects of combustion and coining. Even if the system were to replace all of the DST burned to produce data credits, this would not result in a reduction in supply. For this reason, after implementation, we will set a limit on the amount of CNTs generated by net emissions per epoch; if the number of CNTs burned in CCs exceeds this limit, a reduction in supply will occur.

Recruitment and strategy

The Helium Network, also known as the People Network, is a decentralised wireless network that connects devices such as smart fridges, pet collars and rental scooters to the Internet of Things (IoT), enabling their geolocation. The network is protected by the Helium blockchain, which will become a proof-of-stake protocol from summer 2021.

The IoT ecosystem is growing, but real growth is hampered by the need to connect these devices to the internet via mobile and satellite technologies. IoT devices need cheap, non-broadband internet connections to send and receive data to and from the internet. Mobile and satellite communications are the traditional technologies that provide such communications, and high capacity requirements, high costs, the need for contract-based payments and low coverage are factors limiting the expansion of the ecosystem.

A helio network is a collection of access points installed by individuals around the world. It solves the problem of IoT devices using satellite and mobile technologies by providing a low-power, low-cost peer-to-peer wireless network that operates on open standards with privacy protection by default. This allows IoT devices to be geolocated and send and receive data wherever they are, or wherever they want to be. This distributed network of peer-to-peer access points uses radio frequency and consumer hardware to provide paid-for internet connectivity for IoT devices, and works on the basis of a new working algorithm called Proof of Coverage. However, Proof of Coverage is used to verify network performance, but is not a consensus mechanism. In the future, Helium will be managed by both Proof of Coverage (work) and Proof of Stake (consensus).

To ensure stable coverage, the network will incentivise the creation of dense hotspot areas. The incentive increases or decreases depending on a number of factors, such as the proximity of an access point to other access points. Access point density is used as a means to ensure that the network is secure and that different services can provide full connectivity to devices.

Since its inception in 2013, Helium has been very successful and has achieved significant success in a number of industries, including Lime Scooter, InvisiLeash pet tracking products, Salesforce’s employee IoT interface and Victorian electronic pest traps. At the time of writing, the company covers more than 65,000 hotspots, adding an average of 1,000 a day. These hotspots regularly sell out or fall behind, and Time magazine named it one of the best inventions of 2019.

Since its launch, the Helium blockchain has been secured and verified by Helium’s network operators. In addition to serving IoT devices through proof of coverage, hotspot operators will be able to create blocks, join the consensus and extend the chain using consumer devices and basic internet connectivity. However, the Helium network has become a victim of its own success, as the sheer size of the global hotspot has made it difficult to build consensus in a timely and secure manner.

When Helium moves to the sharing test, it will introduce new enterprise-grade validators with a more robust infrastructure than hotspots, such as those running on the Bison Trails platform. These new validator nodes will help build a more reliable network, speed up connections and provide a possible proxy network for future lightweight hotspots.

Hotspot miners will still receive the lion’s share of the rewards for transferring IoT device data and providing network coverage, but the activities of these miners will be verified and recorded on the blockchain by a consensus group of partially randomised helium verifiers. Becoming a verifier is an opportunity for anyone with HNT, including hotspot owners and investors, to earn additional rewards by placing their coins in the helium verifier.

As one of the most trusted names in blockchain infrastructure, we are delighted to partner with Bison Trails to enable HNT holders to run their own validators on the Helium network. Decentralised Wireless Alliance, the founding body of the Helium network. This is an important step in the development, security and implementation of the network, and we are confident that they will work with us every step of the way in the process of training network validators.

Quantitative indicators

Market performance

coming soon

Market capitalisation

Market capitalisation $3,947,784,755.82 6.54
The fully diluted market capitalisation is $8,384,015,813.34 (6.60%).

Cyclical supply

YearHNT at start of yearTotal HNT Minted% to Proof of Coverage (+ any extra from Data Transfer)% to Data Transfer (excess to Proof of Coverage)% to Founders Reward% to Consensus
1060,000,000.029.00%30.00%35.00%6.00%
260,000,00060,000,000.027.50%32.50%34.00%6.00%
3120,000,00030,000,000.026.00%35.00%33.00%6.00%
4150,000,00030,000,000.024.50%37.50%32.00%6.00%
5180,000,00015,000,000.023.00%40.00%31.00%6.00%
6195,000,00015,000,000.021.50%42.50%30.00%6.00%
7210,000,0007,500,000.020.00%45.00%29.00%6.00%
8217,500,0007,500,000.018.50%47.50%28.00%6.00%
9225,000,0003,750,000.017.00%50.00%27.00%6.00%
10228,750,0003,750,000.015.50%52.50%26.00%6.00%
11232,500,0001,875,000.014.00%55.00%25.00%6.00%
12234,375,0001,875,000.012.50%57.50%24.00%6.00%
13236,250,000937,500.011.00%60.00%23.00%6.00%
14237,187,500937,500.09.50%62.50%22.00%6.00%
15238,125,000468,750.08.00%65.00%21.00%6.00%
16238,593,750468,750.06.50%67.50%20.00%6.00%
17239,062,500234,375.05.00%70.00%19.00%6.00%
18239,296,875234,375.03.50%72.50%18.00%6.00%
19239,531,250117,187.52.00%75.00%17.00%6.00%
20239,648,438117,187.50.50%77.50%16.00%6.00%
21239,765,62558,593.80.00%79.00%15.00%6.00%
22239,824,21958,593.80.00%79.00%15.00%6.00%
23239,882,81329,296.90.00%79.00%15.00%6.00%
24239,912,10929,296.90.00%79.00%15.00%6.00%
25239,941,40614,648.40.00%79.00%15.00%6.00%
26239,956,05514,648.40.00%79.00%15.00%6.00%
27239,970,7037,324.20.00%79.00%15.00%6.00%
28239,978,0277,324.20.00%79.00%15.00%6.00%
29239,985,3523,662.10.00%79.00%15.00%6.00%
30239,989,0143,662.10.00%79.00%15.00%6.00%
31239,992,6761,831.10.00%79.00%15.00%6.00%
32239,994,5071,831.10.00%79.00%15.00%6.00%
33239,996,338915.50.00%79.00%15.00%6.00%
34239,997,253915.50.00%79.00%15.00%6.00%
35239,998,169457.80.00%79.00%15.00%6.00%
36239,998,627457.80.00%79.00%15.00%6.00%
37239,999,084228.90.00%79.00%15.00%6.00%
38239,999,313228.90.00%79.00%15.00%6.00%
39239,999,542114.40.00%79.00%15.00%6.00%
40239,999,657114.40.00%79.00%15.00%6.00%
41239,999,77157.20.00%79.00%15.00%6.00%
42239,999,82857.20.00%79.00%15.00%6.00%
43239,999,88628.60.00%79.00%15.00%6.00%
44239,999,91428.60.00%79.00%15.00%6.00%
45239,999,94314.30.00%79.00%15.00%6.00%
46239,999,95714.30.00%79.00%15.00%6.00%
47239,999,9717.20.00%79.00%15.00%6.00%
48239,999,9797.20.00%79.00%15.00%6.00%
49239,999,9863.60.00%79.00%15.00%6.00%
50239,999,9893.60.00%79.00%15.00%6.00%

Total supply

  • Helium price.
  • Current offer price 105,004,096 HNT
  • Total supply 223.000.000 HNT
  • Maximum supply 223,000,000 HNT

What to consider before investing in a crypto project

Before investing in a cryptocurrency project, you should always do your research. These key factors will help you understand if there is any real value behind a particular blockchain or token.

Qualitative data

Vision

Vision is necessary, especially when it comes to new technologies such as blockchain and cryptocurrencies, but it is almost always intact. The entrepreneurs come out of nowhere and come up with hundreds of new ideas to improve people’s lives, all of them with the potential to become the project of the century. But it’s not that simple. Many of us do it just to get rich, and technology and vision are becoming less and less important.

The focus should always be on the value that the project brings to people. Value is created when problems are reduced, or when real problems are solved. If not, leave it at that and don’t waste your time. One of the questions we are often asked when evaluating projects is whether it makes sense to solve these problems in a decentralised, blockchain-based way, or whether it will just complicate things.

Product

To better understand the current state of the network and of the currency, we need to look at some basic components: the first is the white paper, which should be a realistic and clear abstraction of the main objectives of the project. It can be a highly technical document or a simple marketing document. At a minimum, it should answer questions such as what the project will do, how it will work and who needs a project on the blockchain. Most importantly, there needs to be a roadmap: a complete picture of where the network is going and where it will be in the coming months. If possible, UTPs (Unique Selling Propositions) and uncompetitive offers are desirable. If there are already many solutions to a given problem, you are less likely to get the necessary recognition and leverage.

Teams, partnerships and communities

The third key factor when analysing a cryptocurrency project is the team and its partnerships.

To reduce the risk of fraud, it is useful to do a quick background check on team members, including what skills they have and whether they have successfully completed other projects in the past. Partnerships can be key to success, as they provide infrastructure, potential users and stakeholders.

Some projects are community-driven, with an organic increase in the number of people doing the work, while others have a central team doing all the work. Neither is a bad thing, but when a small number of people own large amounts of all currencies, one wonders whether the so-called decentralised economy works on a level playing field.

The crypto community is mainly represented on Twitter, Telegram and Reddit. A healthy community needs to have a strong online presence to answer any questions about the project.

Potential (market)

Today, there are hundreds of projects that aim to be the next Amazon or Google. As we all know, there are many different use cases in the blockchain industry, so it is useful to explore the potential of the industry as a whole. To achieve significant growth, there needs to be a large market with a large number of potential users. It makes sense to find out if there are real competitors and how their approaches differ.

The Token Economy

Token economics describes the design of tokens in your network that can convince users and investors. It covers the purpose, distribution, network stability, and token management. As explained in section 1.4 Types of cryptocurrencies, there are different types of tokens with different utilities and functions. Make sure that there is a real purpose behind it and that it is not a marketing machine promoting a Ponzi scheme.

Let’s look at distribution. The first and perhaps most important feature of a token or coin is the ability to distribute it to potential users. There are several ways to achieve this. Either by rewarding the processing power of the miner with an algorithm called Proof of Work, or by rewarding people in the network with an algorithm called Proof of Share. This means that the verifier is rewarded in proportion to the stake. Tokens can also be sold as part of an ICO (token sale) or distributed via airdrop (free distribution).

Why is it important?

Currently, there are more projects focused on funding than on actual use cases. It happens that investors and creators own more coins than network users, which makes it easier for them to manipulate prices and set the rules of the network themselves. Therefore, one should always be wary of coins that have been mined in advance and are in the hands of only a few people.

Tokens can be used for a variety of purposes. They can function as currency, provide a service to users, stimulate network activity, serve as security or represent ownership. Currently, there are security tokens, management tokens, transaction tokens, utility tokens and platform tokens. What they all have in common is the ability to execute a smart contract when a specific situation occurs.

Its functionality is complementary to the network infrastructure.

Can it interact with other tokens, is it restricted or free access, is it unique or interchangeable?

The ERC-20 token was created to standardise the rules and functionality of smart contracts, so that different types of tokens can function anywhere on the Ether blockchain. For example, ERC-20 has basic functions such as public offering, transfer and approval.

Without a long-term incentive to save and use tokens, they will not last long. A good token should have a real purpose (what), a function (how), practicality and circulation.

Adoption and strategy

When it comes to the adoption of cryptocurrencies, there are a number of factors holding them back compared to the current economic climate. First, people still have a lot to learn about blockchain and cryptocurrencies, and that will continue for several more years. Some people don’t even know what cryptocurrencies are and don’t see the benefits of using them, so they are not very interested in blockchain.

Moreover, cryptocurrencies remain highly volatile and risky and no one likes to lose their money. That is why regulators are coming to the rescue to reduce risk, reduce money laundering and develop know-your-customer (KYC) measures. Some governments are also slowing the adoption of cryptocurrencies by restricting their use by businesses and financial institutions. To be successful, a project must meet a number of requirements and be close to industry standards.

Even the best idea is useless if the vision is not realised.

By presenting a strategy or roadmap, investors can judge whether a project has reached a worthwhile milestone or whether they have more faith in its future prospects. In many cases, the inability to deliver a feasible product means that we rely almost entirely on guesswork. Therefore, it is useful to take into account not only one or two qualitative factors, but also indicators and quantitative factors such as the ones we will see in order to make a decision.

Quantitative indicators

Market indicators

When investing in a particular currency or token, it is always important to know the direction of the market. The following numbers are key here.

Market capitalisation

This is the amount of money currently in the market. It is calculated by multiplying the current market price of a particular coin or token by the total number of coins in circulation.

Volumen de negociación: The number of coins or tokens traded on the exchange. It shows the total number of coins traded on the market at a given time. It can be used as an indicator of market strength. An increase in trading volume means more liquidity and more opportunities to connect buyers and sellers of assets.

Cyclical supply.

The number of cryptocurrency coins that have been released in a given period of time.

In the case of Bitcoin, the total supply is equal to the supply in circulation. In the case of other currencies, such as Ripple, it is even half, which means that a small number of people control the supply.

Total supply

The number of coins that currently exist in a given cryptocurrency.

Maximum supply: The number of coins in circulation is approximately 1.5 million.
This is the number of coins or tokens that have been created so far for a given cryptocurrency.

Cryptocurrencies can limit the number of coins in circulation; for example, the maximum supply of Bitcoin is 21 million coins.

Maximum and minimum values.

The high and low prices of a cryptocurrency over a period of time are indicators of whether the current price is high or low compared to a given period of time.

Top 10 cryptocurrencies by market capitalisation.

Number of networks

To assess whether the current status of the token is correct, we can observe the network activity. First of all, if the product is running and the code is open, it is useful to check the network performance, otherwise we just have to wait. Let’s look at some performance indicators of the blockchain

Number of transactions.

This is the number of transactions processed by the network in a given period of time. The higher the usage of a particular token or currency, the more transactions there will be.

Duration of the transaction.

The average duration of a transaction on the network depends on the number of transactions in progress, as more transactions need to be verified in that time. It also depends on the blockchain.

Block size.

The block size of a blockchain is limited by its code. Bitcoin’s block size is limited to 1MB, but some blockchains have a higher limit. A larger block size allows more transactions to take place within that block. If a Bitcoin block is too small, the network cannot process a large number of transactions. If a block is too large, the cost of storing the blockchain and checking transactions at the nodes may increase with the rate of growth of the blockchain.

Hash rate

The hash rate is a measure of the processing capacity of the network. Miners calculate a hash until it matches a predetermined code target. Increasing the hash rate means that more participants will verify the transaction, making it more secure.

Active and new users

This section analyses the number of unique addresses that first appear on the network for native currency transactions.

Exchange flow

The exchange flow shows the number of coins that have been moved from the wallet to the exchange and will one day be sold. There are many other indicators, but these are some of the most common. If you want to learn more about blockchain data, please visit Blockachain.

L’Argentine annonce un investissement étranger de 8,4 milliards de dollars dans l’hydrogène vert

Grâce aux investissements étrangers de l’entreprise australienne Fortescue Future Industries, le pays vise à produire 2,2 millions de tonnes d’ici 2030.

L’Argentine s’efforce de ne pas être laissée pour compte face aux défis posés par le changement climatique. Dans le cadre du sommet mondial sur le climat COP26 à Glasgow, le gouvernementdAlberto Fernandez a annoncé lundi que la société australienne Fortescue Future Industries investira 8,4 milliards de dollars en Patagonie argentine, le «plus grand investissement dans les énergies propres» de l’histoire du pays sud-américain. Le projet prévoit de faire de la province méridionale de Rio Negro une plate-forme d’exportation mondiale pour le carburant, avec une production de 2,2 millions de tonnes par an d’ici 2030.

«L’hydrogène vert est l’un des carburants de l’avenir et nous sommes fiers que l’Argentine soit l’un des pays à la pointe de la transformation verte», a déclaré M. Fernandez à propos de cette annonce. Le projet devrait créer 15 000 emplois directs et 40 000 emplois indirects.

L’hydrogène est l’élément chimique le plus abondant dans l’univers, étant le principal matériau des étoiles, par exemple, et présente l’avantage de ne libérer que de l’eau lorsqu’il est utilisé comme carburant, et non du dioxyde de carbone comme l’essence. Sur Terre, cependant, on ne le trouve pas seul, mais seulement dans des éléments qui en contiennent, comme l’eau, le charbon et le gaz naturel, qui nécessitent de grandes quantités d’énergie pour séparer les molécules d’hydrogène les unes des autres afin d’être utilisées.

L’hydrogène vert est produit en utilisant l’électricité provenant de sources d’énergie renouvelables pour séparer l’eau en hydrogène et en oxygène. Le projet Fortescue Future Industries prévoit donc la construction d’un parc éolien qui alimentera une usine de production d’hydrogène à partir d’eau de mer dessalée et un port d’exportation près de Punta Colorada à Rio Negro.

Le gouverneur de Río Negro, Arabela Carreras, a souligné mardi que Fortescue a choisi la région pour ses conditions climatiques, son emplacement stratégique – avec des vents forts et un accès à l’océan Atlantique – et ses ressources humaines.

Avec cette annonce, faite deux semaines avant les élections législatives, l’Argentine rejoint la liste des pays qui parient sur ce carburant, mais elle est loin du Chili, qui est en tête de la région et qui met déjà en œuvre deux projets dans le cadre de la stratégie nationale pour l’hydrogène vert présentée en 2020. En Argentine, la société australienne commencera les études techniques de préfaisabilité la semaine prochaine, suivies de consultations publiques. Si le calendrier est respecté, la phase pilote commencera l’année prochaine et l’investissement pour produire 35 000 tonnes d’hydrogène vert est estimé à 1,2 milliard de dollars.

La dette pour l’action climatique

Lors du sommet de Glasgow, plusieurs pays d’Amérique latine, dont l’Argentine, ont appelé à un financement international et à des échanges de dettes contre l’environnement. Aucun pays d’Amérique latine ne figure parmi les dix pays les plus polluants du monde, mais cette région d’une grande diversité biologique subit les conséquences du changement climatique comme peu d’autres. «Nous devons concevoir des mécanismes de paiement pour les services écosystémiques et introduire le concept de dette environnementale», a déclaré M. Fernandez lors de la COP26.

Cette semaine, le gouvernement argentin a également publié les bases d’une transition énergétique jusqu’en 2030. Selon la résolution officielle, 90 % de l’augmentation de la capacité installée entre 2020 et 2030 doit provenir de sources d’énergie à faible teneur en carbone. «Cette voie de décarbonisation entraînerait une réduction de l’intensité de carbone de l’électricité de près de 50 % par rapport au statu quo actuel, ce qui réduirait les émissions de ce sous-secteur de près de la moitié», indique le document.

«Le monde évolue dans cette direction et les obstacles commerciaux à l’inaction environnementale seront de plus en plus fréquents. Nous le faisons par conviction et par commodité», a admis le ministre de la production, Matías Kulfas, en juillet dernier, lorsqu’il a présenté le plan de production vert aux correspondants. Il y a près de dix ans, l’Argentine était convaincue que la formation géante d’hydrocarbures non conventionnels de Vaca Muerta deviendrait l’un des moteurs économiques du pays. L’industrie des hydrocarbures reçoit désormais des millions de dollars de subventions, mais le gouvernement ne la considère plus comme une bouée de sauvetage.

En plus de la pression mondiale, on assiste à une mobilisation citoyenne croissante en Argentine. «Si nous nous développons économiquement mais que nous détruisons les forêts et les zones humides, cela aura de graves conséquences, et nous sommes la première génération qui devra affronter de plein fouet les conséquences du changement climatique», déclare Gastón Tenembaum, l’un des fondateurs de Youth for Climate. «Nous devons comprendre l’environnement comme faisant partie d’un tout», dit-il.

Le plus grand investissement étranger du siècle, le gouvernement l’annonce mais n’en profite pas.

L’annonce de l’investissement lors du sommet sur le changement climatique en Écosse est sans doute la plus importante nouvelle positive de ces dernières années pour l’Argentine, qui a été frappée par une pandémie – celle-là même qui a mis les finances de l’État dans un état critique – aggravée par diverses erreurs du gouvernement lui-même. L’arrivée d’un investissement d’un million de dollars, impensable dans ce contexte, donne au gouvernement la certaine tranquillité d’esprit dont il a besoin, du moins d’un point de vue politique.

Concrètement, l’entreprise australienne Fortescue a annoncé qu’elle investira 8,4 milliards de dollars dans la production d’hydrogène vert dans la province de Rio Negro, ce qui créera plus de 50 000 emplois directs et indirects et dont la production sera destinée, dans une première phase, exclusivement à l’exportation.

L’annonce a été faite à Glasgow, en Écosse, où se tenait le sommet sur le changement climatique COP26, par le président Alberto Fernández, le directeur de Fortescue, Andrew Forrest, la directrice générale de l’entreprise, Julie Shuttleworth, et le directeur de l’entreprise pour la région Amérique latine, l’ancien joueur de rugby Agustín Pichot, comme l’ont résumé l’envoyé spécial d’El Cronista et les agences de presse présentes en Écosse.

L’ampleur du projet permettra à Rio Negro de devenir une plaque tournante mondiale pour les exportations d’hydrogène vert d’ici 2030, avec une capacité de production de 2,2 millions de tonnes par an, ce qui couvrirait une production d’énergie équivalente à 10 % de la consommation annuelle d’électricité de l’Allemagne.

Après la réunion, le président a déclaré que «l’hydrogène vert est l’un des carburants de l’avenir et l’Argentine est fière d’être l’un des pays à l’avant-garde de la transition énergétique».

L’euphorie a continué. «Il s’agit de l’annonce d’investissement la plus importante du XXIe siècle en Argentine, que nous acceptons avec beaucoup de responsabilité et de fierté», a déclaré Matías Kulfas, ministre du développement productif. «Il s’agit d’un investissement qui établit un nouveau secteur, l’industrie de l’hydrogène vert, qui est en pleine croissance au niveau international», a-t-il déclaré.

Il s’agit clairement d’une annonce brillante. Parler d’un investissement de plusieurs milliards de dollars au milieu d’une pénurie de dollars est une nouvelle pleine d’espoir. Mais il y a aussi la réalité. Dans ce pays en manque d'»affection», toute caresse est bonne à prendre. L’investissement annoncé n’est pas pour demain. Comme toute dépense importante, elle est assortie d’un délai, dont le gouvernement actuel ne profitera sûrement pas.

Les responsables devront suivre de près cette annonce afin de s’assurer qu’il ne s’agit pas d’une autre proposition d’un million de dollars qui n’aboutit à rien.

Agustín Pichot : «Nous voulons commencer le plus tôt possible avec un investissement de 2 500 millions de dollars».

Agustín Pichot, président de Fortescue Latin America, a annoncé un investissement de près de 8,4 milliards de dollars dans la production d’hydrogène vert en Argentine. La nouvelle a été annoncée en marge du sommet sur le changement climatique COP26 à Glasgow, en Écosse.

Dans une interview accordée à Julián Guarino de C5N, l’ancien joueur de Los Pumas a expliqué qu'»il s’agit d’une industrie très nouvelle et nous savons que nous devons réduire le coût de production, mais c’est pourquoi nous voulons commencer le plus tôt possible avec un investissement de 2,5 milliards de dollars». Il a également ajouté que le défi n’est pas seulement l’ampleur de l’investissement, mais «sa gestion au cours des dix prochaines années».

Dans le contexte de notre pays, M. Pichot a analysé qu’il existe «des conditions imposées par le marché des changes, non pas pour payer des dividendes, mais pour rendre durable le paiement de la dette de cet investissement, ce qui est logique pour toute entreprise», mais aussi qu’il pense qu'»il est bon d’investir dans le pays et qu’il faut espérer que les emplois nécessaires puissent être créés». Selon la conférence de presse au cours de laquelle l’annonce a été faite, la société prévoit de créer plus de 4 000 emplois dans la région au cours de la première phase.

Fortescue a déjà entamé des travaux d’exploration autour du site de Sierra Grande, à Rio Negro, qu’elle prévoit de transformer en un centre mondial d’exportation d’hydrogène vert doté d’une capacité de production de 2,2 millions de tonnes par an d’ici 2030. Concernant l’importance de la décarbonisation, M. Pichot a déclaré que «c’est un défi que nous devons tous relever. Chacun peut prendre des mesures individuelles, mais c’est l’industrie qui doit changer, et c’est là que de grands projets comme celui-ci peuvent aider globalement et amener les gens et les gouvernements à exiger le changement.

L’esprit d’entreprise est-il possible dans l’ère post-pandémique ?

Les clés de l’esprit d’entreprise, de l’entreprise et de l’emploi dans l’ère post-pandémique

Dans le but de réactiver l’économie et le marché du travail et de laisser derrière soi les difficultés de la pandémie, viennent Bizbarcelona et le Saló de l’Ocupació. Deux événements visant à promouvoir l’esprit d’entreprise et l’emploi, organisés par la Fira de Barcelona et soutenus par le conseil municipal de Barcelone et d’autres organisations. Du 9 au 11 novembre, Bizbarcelona et le Saló de l’Ocupació ont préparé 160 causeries et conférences, 200 ateliers et activités, ainsi que des espaces d’orientation, des séances de conseil et d’attention individuelle et une dynamique de réseau dans le pavillon 8 du parc des expositions de Montjuïc.

Entrepreneuriat, croissance, innovation

Bizbarcelona, l’événement de référence pour les a href=»https://canal-empresas.com/emprendimiento/» target=»_blank» data-type=»page» data-id=»8″ rel=»noreferrer noopener»>Entrepreneuriatstart-ups et PME de la ville, comptera cette année 300 intervenants qui partageront leurs expériences, conseils et techniques dans les quatre domaines du salon : l’entrepreneuriat, la croissance, les start-ups et l’innovation dans les affaires et les talents. En outre, Bizbarcelona disposera de quatre espaces où seront organisés des ateliers sur les solutions de transformation numérique, les techniques de gestion, l’innovation et la productivité des entreprises et les stratégies pour attirer, gérer et motiver les talents dans l’entreprise.

Des activités seront proposées aux entrepreneurs et aux spécialistes du marketing pour les aider à trouver des collaborateurs, des fournisseurs et même de futurs employés. Vous pourrez vous familiariser avec les méthodes d’innovation Lean, Canvas, Design Thinking ou Growth Haking, apprendre à présenter un elevator pitch ou à faire appel à un mentor pour gérer une situation de crise, et aussi rencontrer les gagnants du concours de pitch d’AticcoLab.

Le Saló de l’Ocupació vise à mettre en valeur le potentiel de tous les types de talents (jeunes, femmes, numériques, seniors, sportifs, scientifiques, inclusifs, internationaux…) et à promouvoir la formation à de nouvelles compétences, les métiers, les opportunités d’emploi, les profils professionnels les plus demandés et les opportunités dans le troisième secteur, ainsi que la possibilité de contacter des entreprises et des organisations qui recherchent des employés pour leurs organisations et d’autres propositions. Il proposera jusqu’à 150 activités pour les personnes à la recherche d’un emploi ou désireuses de changer de voie professionnelle. Il y aura des tables rondes, des ateliers, des conférences, des informations et des conseils individuels dans différents lieux.

Les visiteurs pourront apprendre à affronter un entretien d’embauche ou à prendre part à un processus de sélection, assister à des démonstrations d’artisanat, recevoir des conseils en matière d’emploi ou s’informer sur l’état de l’inclusion des groupes vulnérables. En outre, des sections monographiques seront consacrées à des secteurs stratégiques de la ville (économie bleue, technologies numériques, jeux vidéo, tourisme ou soins), qui présenteront leurs opportunités professionnelles tout en encourageant le débat et le réseautage entre les entreprises de chaque secteur et les visiteurs du salon.

La crise stimule l’ingéniosité : les pandémies stimulent l’esprit d’entreprise

La pandémie a provoqué une crise économique sans précédent. Des centaines d’entreprises ont été contraintes de fermer et des milliers de travailleurs ont été licenciés. Mais certains ont réussi à sortir plus forts de cette situation. Des start-ups nées avec des idées révolutionnaires ou des entreprises existantes qui s’adaptent pour tirer parti de la crise.

«Le secteur des entreprises s’est bien sorti de la pandémie», déclare Lluís Soldevila, chercheur à l’OBS Business School et auteur du rapport «Entrepreneurs after COVID-19».

Le rapport note que le nombre d’opportunités commerciales, de nouvelles idées et d’activités entrepreneuriales a augmenté en 2020, comme le montrent les chiffres exceptionnellement bons pour les brevets (le nombre de demandes a augmenté de 16 %). Entre janvier et septembre 2020, l’OSPT a reçu 30% de demandes supplémentaires de modèles d’utilité (brevets juniors) et le nombre de demandes de noms commerciaux a augmenté de 2%.

«En période de crise, l’ingéniosité s’aiguise car il y a plus de besoins et moins d’argent, il faut donc l’optimiser», explique Soldevilla à propos de ce boom des affaires. «Il y a un changement de paradigme, nous sommes plus ouverts et il y a de nouvelles opportunités car nous sommes plus attentifs et nous essayons de résoudre des problèmes réels et concrets», poursuit-il.

Différents types d’entrepreneurs post-pandémie

Soldevilla señala que los empresarios de hoy se pueden dividir en dos grupos: los que se lanzaron al negocio a causa de la pandemia, y los que iniciaron sus negocios antes de la aparición del COVID-19. En ce qui concerne les premiers, l’expert souligne que beaucoup d’entre eux se sont retrouvés sur la corde raide à cause de la pandémie, et que leur porte de sortie a été de se lancer dans les affaires. «L’incertitude a rendu beaucoup plus difficile pour eux de se lancer et de trouver un moyen de sortir de la pandémie. investissements.

Soit l’idée était très claire, soit le timing n’était pas bon», dit-il. En revanche, ceux qui étaient déjà en activité ont dû procéder à quelques changements car le marché a stagné, selon Soldevilly. «Ils ont dû pivoter, effectuer de petits changements de direction pour que la proposition de valeur reste valable dans le nouvel environnement.

En outre, le rapport de l’OBS souligne également que 60 % des startups prévoient de poursuivre leur croissance en 2021. Malgré ces bons chiffres, certains d’entre eux sont apparus comme une réponse directe à court terme à la crise et reviendront à des niveaux normaux une fois que COVID-19 sera terminé. D’autres, en revanche, persisteront et créeront une perturbation numérique à long terme qui façonnera les entreprises pour les décennies à venir.

Soldevilla fait ici la distinction entre les idées à court terme et les idées structurelles. À titre d’exemple, «ceux qui fabriquent des masques ont gagné beaucoup d’argent, mais cela prendra fin dans deux ou trois ans, tandis que ceux qui ont vu que les grands-parents ont besoin de plus d’aide et que la technologie peut les aider. C’est une idée qui est là pour rester car il y a de plus en plus de grands-parents.

Dans cette optique, le rapport souligne que les secteurs présentant le plus fort potentiel de croissance sont l’enseignement en ligne, la santé et le bien-être, les SAAS et les outils de télétravail, le commerce électronique, les jeux en ligne, les e-sports et les plateformes de streaming, la pharmacie et les laboratoires, ainsi que le coworking.

Les défis à venir

Si la pandémie s’est avérée être une période propice à la création de nouveaux projets, le véritable défi consiste désormais à assurer la pérennité de l’entreprise sur le long terme. «Nous sommes dans un secteur où 90 % des idées ne se concrétisent pas», prévient M. Soldevilla. Dans ce contexte, il souligne que l’entrepreneur doit relever deux défis majeurs : trouver de l’argent et trouver des clients. Ces deux priorités existent toujours après la pandémie, mais leur importance a changé, selon l’expert. «Avant la pandémie, il était plus important de trouver de l’argent, mais maintenant, il est plus difficile de déterminer qui sont les clients», dit-il.

Dix opportunités pour les entreprises après Covid-19

1 – Cybersécurité

Le passage au travail à distance et des affaires très médiatisées, comme la cyberattaque qui a exposé des entreprises comme Colonial, ont fait comprendre aux entreprises que la question de la cybersécurité doit désormais être une priorité. Il existe autant d’opportunités commerciales dans ce domaine que dans n’importe quel autre créneau, des pare-feu aux sauvegardes en passant par les VPN.

Autre bonne nouvelle : les 224 millions d’euros que l’Institut national de la cybersécurité (INCIBE) a affectés aux marchés publics innovants en matière de cybersécurité, ce qui constituera le plus grand soutien au secteur sous cette forme au niveau européen.

2.- Chargement des véhicules électriques

Le succès de Wallbox avec son système de chargeurs pour voitures électriques et hybrides souligne les énormes opportunités commerciales qui s’ouvrent dans ce domaine. Wallbox, selon son PDG Enriq Asunción, a déjà installé plus de 100 000 chargeurs dans plus de 67 pays.

Compte tenu des prévisions d’augmentation progressive de la vente de véhicules électriques en Espagne et du plan d’incitation du gouvernement espagnol, qui prévoit la distribution d’un total de 400 millions d’euros d’aides directes pour l’électromobilité et les infrastructures de recharge, il est nécessaire de rechercher des solutions efficaces et durables pour le stockage de l’énergie.

Mise en réseau

Il reste à savoir si le télétravail est enfin arrivé ou si ce n’est qu’un mirage de pandémie. Les chiffres actuels montrent déjà une baisse significative du télétravail, qui a presque diminué de moitié par rapport à l’année dernière. Ce n’est pas que la productivité ait baissé à cause du télétravail, mais que de nombreuses entreprises et employés commencent à opter pour un modèle mixte combinant heures de bureau et heures à domicile.

De ce point de vue, les outils qui facilitent et sécurisent le télétravail restent essentiels, et les entreprises doivent choisir un bon fournisseur de ces services.

La plateforme Oomnitza, par exemple, aide les entreprises distantes à conserver tous leurs actifs – logiciels et matériels (matériel pour utilisateurs finaux, SaaS, infrastructure réseau, services de cloud virtuel, installations de vente au détail, appareils médicaux, etc.) – en toute sécurité et dans un état optimal.

En outre, pour ceux qui ne font pas trop confiance à leur équipe et craignent d’être distraits par d’autres tâches pendant les heures de travail, il existe des solutions telles que Sésame, un outil conçu pour suivre le planning de la journée de travail. De même, Woffu est une startup spécialisée dans l’optimisation de la gestion du temps des employés.

4.-L’apprentissage tout au long de la vie

Ce ne sont pas seulement les emplois à vie qui vont disparaître, mais aussi de nombreux domaines de travail. Certains affirment que les nouvelles générations devront se réinventer jusqu’à sept fois au cours de leur carrière ; l’état d’esprit et la formation sont donc essentiels. Autre paradoxe, plus de 60 % des entreprises déclarent ne pas trouver les talents dont elles ont besoin, ce que certains attribuent à une inadéquation entre la formation et les compétences demandées par le marché du travail.

Dans ce contexte, on assiste à l’émergence de solutions qui promettent un alignement rapide entre la formation et le marché du travail, principalement basées sur l’apprentissage en ligne. La formation concerne tout, des métiers du numérique à tout type de commerce ou d’entreprise.

Par rapport à ce besoin, des opportunités commerciales se présentent, non seulement pour les formateurs spécialisés, mais aussi dans la création de plateformes de contenu multimédia, la création de communautés ou la création de nouveaux outils numériques, entre autres.

5.-Divertissement et industries culturelles

Avant la pandémie, l’industrie culturelle représentait 3,2 % du produit intérieur brut (PIB) de l’Espagne. Après deux années de stagnation, le pourcentage a diminué, mais tout indique que le secteur va se redresser, mais d’une nouvelle manière, pour le rendre plus compétitif et plus résistant à la situation actuelle et future. Il est vrai que les contenus de divertissement ont connu une croissance disproportionnée avec les restrictions, mais seules quelques grandes plateformes comme Netflix, Movistar+ ou YouTube en ont bénéficié.

Mais tout ne doit pas être audiovisuel. Il est temps de récupérer les arts du spectacle, la musique, le monde du livre, le cinéma, le retour aux musées, les salles d’exposition, la restauration du patrimoine culturel… Des technologies comme la réalité virtuelle ou augmentée peuvent devenir de grands alliés pour la modernisation de ce secteur.

Il peut également être utile d’utiliser d’autres formes de communication avec le jeune public, comme l’a fait la Galerie des Offices en lançant l’initiative TiKToK, bientôt rejointe par le Musée du Prado.

Il ne s’agit pas seulement de transformation numérique, mais aussi de la création d’entreprises motrices qui impliquent différents acteurs et sont capables de traverser les frontières nationales. Il faut pour cela créer des synergies entre les entreprises et les institutions et oublier les personnalités.

6.-Télémédecine

La télémédecine ne consiste pas, bien sûr, à ce qu’un médecin appelle un patient au téléphone, établisse un diagnostic sur la base de ce qu’il dit et lui envoie un traitement sans le voir ni faire de tests. Cela peut fonctionner pour les interventions mineures à haut protocole, mais pas toujours pour les maladies graves.

Cependant, il existe déjà sur le marché des plates-formes de télémédecine qui permettent d’effectuer des diagnostics à distance dans des domaines tels que la radiologie, la cardiologie, l’ophtalmologie et la dermatologie, ainsi que le suivi des traitements.

La startup espagnole Legit Health, par exemple, a lancé une application capable d’identifier jusqu’à 232 maladies de la peau. Ses algorithmes classent automatiquement les lésions en affichant simplement les images et les petits résultats rapportés par les patients (PROM). Les logiciels, le développement d’applications médicales, les programmes de gestion de cabinet ou les outils de communication entre les équipes médicales ou avec les patients sont quelques-uns de ceux qui peuvent présenter une opportunité commerciale.

7 – Technologie BIM pour l’industrie de la construction

Le BIM (Building Information Modelling) est une nouvelle méthodologie collaborative qui modernise et améliore les processus de conception des bâtiments. Son utilisation en Espagne est encore faible, mais elle est appelée à se développer. Elle repose sur l’utilisation de la technologie pour créer, gérer les informations et la documentation tout au long du cycle de vie des projets d’infrastructure.

La BIM permet de mieux comprendre et d’atténuer les risques avant la construction, car elle permet la modélisation, la visualisation et l’analyse avant et pendant la phase de construction d’un projet. Il s’agit donc d’une révolution dans le flux de travail des projets de construction et industriels, car elle permet la «construction numérique complète» d’un bâtiment, de la performance physique à la performance énergétique et fonctionnelle. Certains y voient un changement de paradigme, semblable à ce que la technologie CAO représentait autrefois.

Cette méthodologie offre de nouvelles opportunités commerciales. L’une d’entre elles est la startup Stoor.pro, que certains appellent l’Uber de l’architecture. Il s’agit d’une plateforme permettant aux architectes et aux entreprises de construction de se rencontrer en un seul endroit.

Le processus est simple. Les architectes qui souhaitent mettre leurs projets sur le marché – ou revendre ceux qui ont déjà été utilisés par un client – disposent d’une vitrine sur Stoor pour les présenter, et les promoteurs et/ou constructeurs ont un endroit où choisir ceux qui correspondent à leurs besoins.

Les sociétés de conseil et les centres de formation BIM ont également réussi à se tailler une place sur le marché, en profitant du fait que les mois de fermeture et le travail à distance ont conduit à l’introduction de technologies basées sur le cloud.

8.-Le fitness à domicile
Pour les entreprises qui disposent de salles de sport ou de gymnases, il existe une grande opportunité de proposer du fitness à domicile, notamment avec la réalité virtuelle. En ce sens, on assiste à l’émergence de start-ups telles que Vifit.training qui construisent des kits d’entraînement en réalité virtuelle qui s’intègrent dans les salles de sport disposant de peu d’espace. Ainsi, une petite salle de sport peut offrir un nombre infini de salles virtuelles pour différents exercices qui occupent en réalité 2×2 mètres.

Un autre cas est celui de Virtuagym, une plateforme qui a développé un logiciel pour la formation à distance des entraîneurs personnels professionnels. Les formations à la demande et en streaming sont également très demandées pour leur flexibilité et leur commodité.

9.-Soutien d’autres entreprises

Maintenant que le temps est venu de passer au numérique, de nombreux entrepreneurs ne savent pas comment faire face à la transition. C’est pourquoi il existe de nombreuses propositions réussies visant à faciliter la tâche des autres entrepreneurs.

Il s’agit notamment de Debit2Go, une solution qui aide les entreprises à adopter de nouveaux modèles d’abonnement de manière innovante, et de Millionchats, une application conçue spécialement pour les micro-entreprises et les indépendants qui n’ont pas de compétences numériques mais souhaitent utiliser le canal en ligne pour augmenter leurs ventes. L’application, qui n’est actuellement disponible que pour Android, permet aux petites entreprises et aux indépendants de créer une boutique numérique en quelques minutes via whastapp.

Parmi les autres opportunités commerciales qui vont dans ce sens, citons BECCA, qui propose un logiciel de gestion globale pour les indépendants et les PME, et PayThunder, qui a créé un hologramme virtuel interactif capable de remplir des fonctions de service à la clientèle.

10. Parce que je le vaux bien».

Si la santé et le bien-être avaient déjà prouvé qu’ils étaient une tendance inarrêtable, la pandémie les a catapultés au sommet. Les gens sont plus intéressés à manger sainement, à se sentir plus séduisants et à se faire plaisir. Il s’agit d’alléger la charge émotionnelle que la pandémie a fait peser sur chacun et de se rappeler la vieille devise «parce que je le vaux bien». En ce sens, les dépenses en décoration intérieure ont explosé, les ventes de véhicules de loisirs ont augmenté, le contact avec la nature s’est élargi, les gens commandent des plats à domicile parce qu’ils n’ont pas envie de cuisiner…

Nous voulons nous amuser de manière contrôlée tout en profitant de la vie loin du travail et des soucis. Toute idée qui offre quelque chose de nouveau dans ce sens, sans être exclusive, est la bienvenue sur le marché.

La coopération public-privé discutée lors de la conférence sur l’innovation à Castellón

Les marchés publics pour l’innovation, une opportunité pour améliorer l’industrie

innovation a été l’une des forces motrices de la planète tout au long de l’existence de l’humanité, et dans le monde interconnecté, technologique et globalisé d’aujourd’hui, ce facteur a été amplifié. De nouveaux défis s’ouvrent dans le paysage actuel de l’innovation, et l’opportunité pour le gouvernement de bénéficier de l’innovation, de la favoriser et d’aider les entreprises à s’améliorer grâce à elle est peut-être l’une des plus grandes.

C’est pourquoi divers acteurs, de l’Union européenne aux gouvernements régionaux et aux administrations nationales, tentent de la soutenir par le biais des marchés publics d’innovation (MPI).

Cet instrument pourrait être l’une des clés de l’amélioration de la gouvernance, de l’efficacité et de la fonctionnalité des plus de 720 parcs d’affaires valenciens. C’est en tout cas ce que pensent les participants à un petit-déjeuner organisé ce mercredi par Castellón Plaza avec le soutien de l’Agence valencienne de l’innovation (AVI) et le parrainage de la Fédération des parcs d’activités de la Communauté valencienne (Fepeval).

À la Chambre de commerce de Castellón, les dirigeants des secteurs public et privé ont souligné l’importance de travailler ensemble pour se développer grâce à l’innovation.

Partenariat public-privé

Esta colaboración público-privada es uno de los pilares que promueve la CPI y que debe fomentarse, sobre todo para trasladar la innovación a los ámbitos industriales, según coincidieron todos los participantes. Por ello, la Generalitat aprobó en 2018 “la primera ley de zonas industriales de toda España”, destacó el director de Fepeval, Diego Romá.

En ella, y como no podía ser de otra manera, “los ayuntamientos son un elemento clave” porque son los más cercanos a la administración y donde se encuentran las zonas industriales. A partir de ahí, el objetivo es encontrar formas de mejorar la competitividad de las empresas de cada municipio, “pero también la calidad de vida de los hombres y mujeres que trabajan en las zonas industriales”.

Pero, además, los propios ayuntamientos también pueden beneficiarse de la contratación pública para la innovación. Juan Llobell, presidente de Tantum Consultores, señala que un ayuntamiento o cualquier otro organismo público puede acudir a la IPA “si tiene un producto o una necesidad no cubierta”. Sin embargo, esto no siempre es fácil.

La mairesse de La Vall d’Uixó, Tania Baños, souligne que la charge de travail des conseils locaux rend difficile la gestion du soutien offert par l’Institut valencien pour la compétitivité des entreprises (Ivace). Le droit contractuel les oblige à réaliser un projet, de sa préparation à la certification des travaux, dans un délai d’un an.

En outre, comme le souligne M. Llobell, «il n’est pas possible pour une municipalité de connaître tout ce qui existe sur le marché» en termes d’innovation et de ce qu’elle peut utiliser pour améliorer l’efficacité des zones industrielles.

Entités de gestion et de modernisation

Por eso Baños, como otros, insiste en la colaboración público-privada como una oportunidad. Sin embargo, hay que avanzar en otra dirección. En el caso de la Vall d’Uixó, con sus dos polígonos industriales, “nos encontramos con una grave falta de comunicación con las empresas”.

Pour faciliter ce processus, la loi valencienne prévoit la création d’organes de gestion et de modernisation (EGM) qui rassemblent les voix des entreprises situées dans ces zones, pour servir de médiateurs dans les négociations avec l’administration, mais pas seulement avec elle.

Dans ce contexte, le président de l’autorité portuaire de Castellón, Rafa Simó, souligne qu'»il est nécessaire de travailler en réseau à tous les niveaux, de partager les défis et les bonnes et mauvaises pratiques ; l’expérience du partage n’est pas encore très applicable dans notre travail quotidien». Et les chiffres le prouvent.

Sur les plus de 720 zones industrielles de la région, «environ 20 % ont une sorte d’association ou d’organisation qui les gère», déclare Fran Izquierdo, directeur de la division conseil de Segurinter Sistemas de Seguridad.

M. Romá, qui est également directeur de la Confédération espagnole des zones d’activités (Cedaes), le confirme : «À peine 10 % des zones industrielles espagnoles ont une organisation qui les gère. Necesitamos los EGM para que la administración conozca las necesidades de las empresas y que estas sepan que la solución que buscan puede ser ofrecida por una empresa del mismo parque”.

Les administrations locales n’ont que la possibilité d’utiliser les subventions Ivace pour construire la fibre optique, mais elles ne subventionnent que les travaux de construction, pas le câblage, ce qui signifie que les tranchées sont souvent vides. Toutefois, il peut y avoir d’autres moyens de subventionner la fourniture de matériaux.

M. Llobell évoque diverses options, telles que les fonds de nouvelle génération de l’UE ou le cadre financier pluriannuel européen, ainsi que les canaux offerts par l’État. Dans de nombreux cas, la solution idéale est de «s’adresser directement aux grands», ce qui s’applique à Bruxelles. Il précise que de nombreuses subventions n’ont pas encore été accordées.

Mais avant toutes ces démarches, l’idéal est d’élaborer un «plan d’action spécifique» pour chaque zone industrielle, comprenant une «planification stratégique» et capable «d’attirer les investisseurs», selon M. Valls. Et à partir de là, se concentrer sur l’innovation, «dont nous ne savons pas jusqu’où elle peut nous mener», dit M. Simó. Elle peut également contribuer à relever «le grand défi de la durabilité», un autre des objectifs fondamentaux du monde d’aujourd’hui, selon M. Marín.

Et toujours à partir du point de départ de la collaboration public-privé, car cette division ne doit pas être considérée comme une barrière entre les deux parties de la société, affirme le président de PortCastelló : «Nous devons abolir la distinction entre les secteurs public et privé et la faire entre ceux qui sont impliqués et ceux qui ne le sont pas ; ceux qui veulent parier sur le modèle ou non». Dans ce sens, il est «extrêmement important» que les conseils locaux disposent d’un «département de soutien économique», a souligné M. Izquierdo, pour promouvoir l’innovation.

Les outils existent déjà

Mais il est également vrai que, sans aller jusque-là, il existe déjà des produits que les entreprises industrielles peuvent utiliser pour améliorer leur efficacité. Parmi ces outils, les experts soulignent que les systèmes d’information géographique ou les plateformes Lokinn et Innotransfer peuvent être très utiles. «Mais nous devons évoluer vers des parcs d’activités intelligents et il faut que tout le monde s’implique : les mairies, les entreprises et les autorités administratives», conclut M. Roma.

Journée de l’innovation : l’industrie de Castellón ne sera pas durable sans une collaboration public-privé

La hausse vertigineuse des prix du gaz et de l’électricité a mis en évidence un certain nombre de fronts énergétiques auxquels toute l’activité économique de Castellón est exposée.

A l’augmentation des coûts s’ajoute la tension politique entre le Maroc et l’Algérie, qui a entraîné pour l’instant l’interruption du principal gazoduc vers notre pays. Alors qu’on ne peut ignorer que l’Union européenne a un programme de transition strict pour n’émettre que 45% des CO₂ actuellement consommés d’ici 2030 et atteindre 0% d’ici 2050.

Les experts réunis à la table principale de la 6e conférence sur l’innovation organisée par Mediterráneo et Simetría, en collaboration avec CaixaBank et EnerHi, ont convenu que pour relever ce défi sans laisser personne de côté. Il sera nécessaire de renforcer les mécanismes de coopération entre les entreprises et les administrations, auxquels il faut ajouter les connaissances fournies par les universités et les instituts technologiques.

Lorsqu’il s’agit de remplacer les combustibles fossiles par des sources renouvelables, la rationalisation de la bureaucratie actuelle sera bénéfique pour l’avenir.

Francisco Vea, directeur de l’innovation du groupe Simetría

Dans son discours, il a déclaré que l’utilisation des énergies renouvelables entre 2030 et 2050 «est la solution, mais il y a d’autres clés, comme le cadre législatif ; en outre, nous avons besoin de plus de collaboration entre les secteurs public et privé». Il a également souligné que les entreprises «ne doivent pas penser qu’elles ne seront pas affectées par ces changements». Quant aux retombées économiques des fonds européens, «elles seront utiles, mais nous voulons qu’elles touchent non seulement les grandes entreprises et les PME, mais aussi les moyennes».

Quant aux opportunités d’affaires liées à la transition énergétique, «il y a des liquidités et des institutions financières qui veulent investir dans les énergies renouvelables», mais les propositions sur la table dépendront de «l’éventuelle modification des règles pendant la période de transition». d’investissement. Il a rappelé que Symétrie avait déjà anticipé ce mouvement et créé des filiales dédiées, qui existent depuis plus d’une décennie.

Toni Llorens, directeur général de l’entreprise énergétique EnerHi

Il estime qu’à l’heure actuelle, «les solutions existent déjà, donc plus que d’améliorer la technologie, nous devons améliorer les processus» afin que tous les plans d’énergie renouvelable soumis aux administrations puissent fonctionner le plus rapidement possible. «Le traitement n’est pas personnalisé», a-t-il déploré, donc au rythme actuel «on n’y arrivera pas». Un autre angle était le coût des installations éoliennes ou photovoltaïques.

«Les solutions précédentes étaient coûteuses, mais ce n’est clairement plus le cas aujourd’hui», tant en ce qui concerne l’obtention d’une énergie propre à des prix abordables qu’en raison des perspectives d’avenir de l’hydrogène vert.

“Es un vector que hay que tener en cuenta”, dijo. C’est d’autant plus important que, dans le cas de l’Espagne, «nous dépendons à 80% de l’extérieur et nous ne pouvons pas être compétitifs si nous dépendons des pays producteurs d’énergie».

Rafa Simó, président de Port Castelló

L’arrivée des fonds européens est une «opportunité historique» pour accélérer le processus de transformation énergétique de l’industrie de Castellón, a-t-il déclaré. C’est particulièrement important dans un écosystème logistique tel que celui de Castellón, où l’on trouve deux acteurs importants, «comme l’industrie pétrochimique et la céramique».

Les installations de l’autorité portuaire de Castellón se préparent à adopter des mécanismes d’énergie renouvelable liés au transport maritime, grâce à des alliances avec les ports de Valence et d’Alicante.

Dans ses conclusions, M. Simó a déclaré que le succès de ce moment clé doit passer par «la limitation des dépendances externes, car la moindre spéculation sur les prix nous affecte ; par une planification et une stratégie conjointes de tous les secteurs concernés et par un engagement à travailler en réseau» afin d’atteindre les objectifs fixés pour les prochaines années.

Vicente Nomdedeu, président d’Ascer

El presidente de la patronal, que agrupa a los fabricantes de azulejos, pidió a la administración, al sector energético y a sus clientes que “escuchen más”, ya que “están en juego muchos puestos de trabajo” en el proceso. Il a ajouté que la durabilité «doit jouer sur les deux tableaux», ce qui renvoie à la fois à l’amélioration de l’environnement en relation avec les nouvelles sources d’énergie et à la préservation des entreprises et de leurs emplois.

En cuanto a los plazos, dijo que los tiempos son ajustados. “Los cambios de hoy a mañana son difíciles” porque actualmente “no hay ninguna otra fuente de energía que sea tan competitiva como el gas”. Néanmoins, M. Ascer a déclaré que «nous travaillons sur jusqu’à quatre moyens» de réduire la dépendance au carburant, tels que l’électricité, l’hydrogène vert, le biométhane ou des méthodes de capture du CO₂ rejeté dans l’atmosphère.

En ce qui concerne la contribution des différents secteurs de l’économie et de la classe politique, M. Nomdedeu a déclaré que «nous devons tous faire un effort, car, d’une part, nos entreprises se trouvent dans une situation délicate avec des coûts énergétiques que nous ne pouvons pas refléter entièrement dans nos prix. D’autre part, le gouvernement doit compenser, réglementer et appliquer des mesures temporaires pour résoudre la crise énergétique».

Empar Martínez, directeur général de l’industrie et de l’énergie de la Generalitat de Catalogne

La représentante du gouvernement régional au sein du panel d’experts a reconnu la nécessité d’accélérer les procédures d’installation des énergies renouvelables : «C’est compliqué pour toutes les administrations et nous y travaillons, même si nous commençons à voir la réalité de l’approbation des grands projets», a-t-elle déclaré.

D’autre part, il a souligné que ces changements doivent être accompagnés par la capacité d’innovation des entreprises qui ont «la capacité de proposer des solutions en termes de points de recharge, d’électrolyseurs dans le processus de production d’hydrogène vert ou de brûleurs dans les fours».

En matière de nouvelles sources d’énergie, «nous devons penser à toutes les alternatives», qui incluent non seulement l’éolien et le solaire, mais aussi «le biométhane ou l’énergie thermique».

María Jesús Muñoz, maître de conférences en économie financière et en comptabilité à l’UJI

S’exprimant au nom de la communauté universitaire, l’orateur a déclaré que les entreprises «voient déjà la nécessité de changer le secteur de l’énergie, il n’y a plus de négationnistes du problème et c’est une joie». Il a souligné que dans la situation actuelle, «nous devons utiliser une énergie différente, produire et consommer différemment pour faire face à un avenir sans retour ; nous ne pouvons pas revenir à la même situation qu’il y a dix ans». A cet effet, il a rappelé le rôle de l’UJI dans ce domaine, dans un contexte «où tout le monde doit ramer dans la même direction».

Dans son discours, il a mis en avant les énergies renouvelables comme une opportunité commerciale et une stabilité économique. «Il y a des rapports de l’Agence internationale de l’énergie qui détaillent qu’elles sont plus rentables que les autres énergies fossiles et qu’elles se sont beaucoup améliorées ces dernières années ; les sources d’énergie renouvelables sont également plus résistantes aux chocs comme le métalloïde, ont un meilleur profil de rendement, des portefeuilles plus rentables et moins de risques.

Por ello, concluyó que estos cambios cuentan con el apoyo de los mercados. Pour que cela porte les fruits escomptés, «nous devons nous ressaisir, sinon nous continuerons à être à la traîne par rapport à d’autres pays ; l’Espagne a été un moteur solaire, nous avons manqué le train et nous ne devons pas le manquer à nouveau», a-t-il conclu.

10. Forum für Unternehmertum in Ciudad Real

Das 10. Ciudad Real Business Forum wird sich auf lokale Erfahrungen konzentrieren

Die Handelskammerund die CEEIhaben eine neue Ausgabe des traditionellen a href=»https://canal-empresas.com/emprendimiento/» target=»_blank» data-type=»page» data-id=»8″ rel=»noreferrer noopener»>Unternehmertum der Ciudad Real, die am Dienstag, den 9. November, um 10.00 Uhr praktisch stattfinden wird.

Dieses kostenlose Treffen, das seit 2012 bereits zum zehnten Mal stattfindet und zum zweiten Mal im Online-Format abgehalten wird, soll wie in den vergangenen Jahren ein Ort sein, der sich auf die Ausbildung und den Erfahrungsaustausch konzentriert und denjenigen hilft, die diese Tätigkeit aufnehmen oder in Erwägung ziehen. Wie in den vergangenen Jahren wird der Schwerpunkt weiterhin auf der Ausbildung und dem Erfahrungsaustausch liegen und soll denjenigen helfen, die mit dieser Tätigkeit beginnen oder sie in Erwägung ziehen.

Die Veranstaltung wird mit einer Konferenz mit dem Titel «Unternehmertum: Führung und Wandel» eröffnet, die von Juan Ferrer, einem Experten für Managementfähigkeiten wie Coaching, Verhandlung, Teamarbeit, Führung und Zeitmanagement sowie für die Entdeckung neuer Arbeitsmethoden, gehalten wird.

Ferrer war als Berater in Spanien und Lateinamerika tätig, wo er an der Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen mitwirkte, indem er Menschen für die Umgestaltung, Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung motivierte und engagierte. Er hat drei Bücher veröffentlicht und schreibt regelmäßig Beiträge für verschiedene Medien.

An diesem virtuellen Forum wird auch Nino Redruello teilnehmen, der das über hundert Jahre alte Familienunternehmen La Ancha in vierter Generation führt. Zusammen mit seinem Bruder Santiago hat der Unternehmer und Küchenchef vor einigen Jahren den Staffelstab der Generation übernommen; kurz nach diesem Konzept werden Las Tortillas de Gabino, La Gabinoteca und Fismuler hinzukommen.

Sie gehörten zu den ersten Unternehmern des spanischen Gastronomiesektors, die sich der COVID-19-Krise stellten und mit ihrer eigenen Marke Armando neue Geschäftsmöglichkeiten eröffneten. Sie bringen neue Konzepte in das Hotel- und Gaststättengewerbe ein, z. B. in den Bereichen Marketing, Werbung und Kommunikation.

Unterschiedliche Erfahrungen mit Unternehmertum in Ciudad Real

Wie bei jeder Ausgabe dieses Forums wird es eine Erfahrungsrunde mit Unternehmen aus Ciudad Real geben, die sich in verschiedenen Stadien ihres Geschäftslebens befinden, wobei dieses Mal Frauen im Mittelpunkt stehen.

Auf der einen Seite gibt es Freedom and Flow, mit den Schwestern Beatriz und Carmen Crespo, ein Unternehmen, das im Gesundheitssektor mit einem Modell der Präventivmedizin und medizinischen Diagnose im Bereich der gesunden Lebensweise arbeitet.

Violeta Zapata, Schöpferin der Marke Violeta Porté, wird über den Entstehungsprozess der ersten spanischen Modemarke sprechen, die sich an Nutzer von Insulinpumpen als medizinisches Gerät richtet. Für die Behandlung von Diabetes und ihre Arbeit im Bereich Design und Verkauf von Kleidung und Accessoires, die auf die Bedürfnisse dieser Gruppe zugeschnitten sind.

Ciudad Real wird zu einem Forum für Investitionen und Unternehmertum auf dem «Business Market».

Das Städtische Institut für Wirtschaftsförderung, Bildung und Beschäftigung (IMPEFE) der Stadtverwaltung organisierte das dritte Forum des «Ciudad Real Business Market» im Antiguo Casino. Ziel dieser Veranstaltung ist die Förderung des Unternehmertums, der Entwicklung von Unternehmen und der Investition .

An dem Forum nahmen mehrere Vertreter aus Politik, Wirtschaft und Industrie der Stadt teil. Die Bürgermeisterin von Ciudad Real dankte allen registrierten Unternehmern und Investmentfonds für ihre Teilnahme an dem Forum. Eva María Masías sagte, dass dieses Treffen dazu diene, Ciudad Real zu einem nationalen und internationalen Bezugspunkt für Investoren und Unternehmer zu machen, um das Potenzial, das unsere Stadt für die Zukunft hat, zu treffen und zu entwickeln.

Der Präsident von IMPEFE, Pedro Maroto, erklärte, das Ziel dieses Forums sei es, Ciudad Real als Standort für Unternehmen, insbesondere für junge Menschen, bekannt zu machen. Er erklärte auch, dass im Laufe des Jahres weiterhin Veranstaltungen zur Förderung von Investitionen geplant werden.

Agustín Espinosa, Abgeordneter der Provinz Kastilien-La Mancha für Wirtschaft, Handel und Beschäftigung in Ciudad Real, brachte seine Unterstützung für diese Veranstaltung zum Ausdruck, die in einer Zeit des wirtschaftlichen Aufschwungs als Investitionsanreiz dient. Die Regierung von Castilla-la Mancha hat nicht aufgehört, Unternehmensinvestitionen zu fördern und hat «375 Millionen Euro bereitgestellt, um Unternehmen zwischen direkten Beihilfen, zur Förderung des Tourismussektors, Darlehen und Garantien zu erhalten». Darüber hinaus hat sie 25 Millionen Euro für Unternehmensinvestitionen und weitere 10 Millionen Euro für Unternehmertum und die Schaffung neuer Selbständiger vorgesehen. Er kündigte auch die kürzlich erfolgte Gründung des Rates für die Anziehung ausländischer Investitionen an.

Josu Gómez, Berater und Unternehmer, hob das hohe Niveau der Teilnehmer des Forums hervor, darunter Mariyeni del Carmen Bautista, CEO von Della Capital, Francisco Lozano, CEO von Área Financiera, Jorge Field von Cupido Capital und Fernando Monroy Huete, CEO von GDSFIN und Präsident der Madrider Niederlassung des Keiretsu-Netzwerks für Business Angels. Elena Fernández Bstartup und Fernando Rodríguez Alemany, CEO von 15K Angels. Finnova. José Chin, Präsident der lateinamerikanischen Handelskammern CAMACOL in den USA, oder José Barletta, Präsident der Barnews Research Group und Italo.

10e Forum de l’entrepreneuriat de Ciudad Real

Le 10e forum des entreprises de Ciudad Real se concentrera sur l’expérience locale

La Chambre de Commerce y el CEEIont organisé une nouvelle édition du traditionnel forum de l’entreprenariat de Ciudad Real, qui aura lieu ce mardi 9 novembre, à 10h00 virtuellement.

Cette rencontre gratuite, qui en est à sa dixième édition depuis 2012 et qui se déroule pour la deuxième fois en format en ligne, se veut un espace qui, comme les années précédentes, continue de mettre l’accent sur la formation et l’échange d’expériences, et d’aider ceux qui commencent ou envisagent cette activité. Comme les années précédentes, elle restera axée sur la formation et l’échange d’expériences, et servira à aider ceux qui débutent ou envisagent cette activité.

L’activité s’ouvrira par une conférence intitulée «Entrepreneuriat : leadership et transformation», donnée par Juan Ferrer, expert en compétences de gestion telles que le coaching, la négociation, le travail en équipe, le leadership et la gestion du temps, et en découverte de nouvelles méthodes de travail.

Ferrer a travaillé comme consultant en Espagne et en Amérique latine, où il a participé à la mise en œuvre de changements dans des entreprises, en motivant et en engageant les personnes dans la transformation, le développement et l’amélioration continue. Il a publié trois livres et contribue régulièrement à divers médias.

Ce forum virtuel verra également la participation de Nino Redruello, la quatrième génération de l’entreprise familiale plus que centenaire La Ancha. Avec son frère Santiago, cet homme d’affaires et chef cuisinier a repris le flambeau générationnel il y a quelques années ; peu après ce concept, Las Tortillas de Gabino, La Gabinoteca et Fismuler viendront s’ajouter.

Ils ont été parmi les premiers entrepreneurs du secteur gastronomique espagnol à affronter la crise du COVID-19, avec leur propre marque Armando, ce qui leur a ouvert de nouvelles opportunités commerciales. Ils apportent de nouveaux concepts à l’industrie hôtelière et gastronomique, tels que le marketing, la publicité et la communication.

Différentes expériences d’entrepreneuriat à Ciudad Real

Comme à chaque édition de ce forum, il y aura un panel d’expériences avec des entreprises de Ciudad Real à différents stades de leur vie commerciale, cette fois-ci avec des femmes.

D’un côté, il y a Freedom and Flow, avec les sœurs Beatriz et Carmen Crespo, une entreprise qui travaille dans le secteur de la santé avec un modèle de médecine préventive et de diagnostic médical dans le domaine des modes de vie sains.

D’autre part, Violeta Zapata, créatrice de la marque Violeta Porté, parlera du processus de création de la première marque de mode espagnole destinée aux utilisateurs de pompes à insuline en tant que dispositif médical. Pour le traitement du diabète et son travail de conception et de vente de vêtements et d’accessoires conçus pour répondre aux besoins de ce groupe.

Ciudad Real devient un forum pour l’investissement et l’esprit d’entreprise lors du «Business Market».

L’Institut municipal pour la promotion économique, l’éducation et l’emploi (IMPEFE) du Conseil municipal a organisé le troisième forum du «Marché des entreprises de Ciudad Real» au Casino Antique. Cet événement a pour but de promouvoir l’esprit d’entreprise, le développement des entreprises et l’investissement.

Plusieurs représentants des secteurs politique, économique et industriel de la ville ont participé au forum. La mairesse de Ciudad Real a remercié tous les entrepreneurs inscrits et les fonds d’investissement pour leur participation au forum. Eva María Masías a déclaré que cette réunion sert à faire de Ciudad Real une référence nationale et internationale pour les investisseurs et les entrepreneurs afin de se rencontrer et de développer le potentiel que notre ville a pour l’avenir.

Le président de l’IMPEFE, Pedro Maroto, a déclaré que l’objectif de ce forum est que Ciudad Real soit considérée comme une destination pour les affaires, en particulier pour les jeunes. Il a également déclaré que des événements continueront à être planifiés tout au long de l’année pour promouvoir les investissements.

Agustín Espinosa, délégué de la province de Castilla-La Mancha pour l’économie, le commerce et l’emploi à Ciudad Real, a exprimé son soutien à cet événement, qui sert à stimuler les investissements en cette période de reprise économique. Le gouvernement de Castilla-la Mancha n’a pas cessé de promouvoir l’investissement des entreprises, ayant «alloué 375 millions d’euros pour maintenir les entreprises entre les aides directes, pour stimuler le secteur touristique, les prêts et les garanties». En outre, elle a prévu 25 millions d’euros pour les investissements des entreprises et 10 millions d’euros pour l’esprit d’entreprise et la création de nouveaux travailleurs indépendants. Il a également annoncé la création récente du Conseil pour l’attraction des investissements étrangers.

Josu Gómez, consultant et entrepreneur, a souligné le haut niveau des participants au forum, notamment Mariyeni del Carmen Bautista, PDG de Della Capital ; Francisco Lozano, PDG de Área Financiera ; Jorge Field, de Cupido Capital ; et Fernando Monroy Huete, PDG de GDSFIN et président de la branche madrilène du réseau de business angels Keiretsu. Elena Fernández Bstartup et Fernando Rodríguez Alemany CEO de 15K Angels. Finnova. José Chin, président des chambres de commerce latino-américaines CAMACOL aux États-Unis, ou José Barletta, président de Barnews Research Group et Italo.

Santander ist die einzige spanische Bank, die kurzfristig die Einführung von Krypto-Investmentprodukten in Erwägung zieht.

Spanische Banken sind nach wie vor zurückhaltend, wenn es darum geht, Anlageprodukte für Kryptowährungen auf den Markt zu bringen, mit Ausnahme der Banco Santander, deren Vorstandsvorsitzende Ana Botín ankündigte, dass die Bank die Details ihrer Bitcoin-ETFs (börsengehandelte Fonds) fertigstellen wird.

«Wir sind führend im Bereich der Kryptowährungen. Wir haben die erste Anleihe über die Blockchain begeben. Wir haben ein starkes Team, das daran arbeitet (…). Unsere Kunden wollen Bitcoins kaufen, aber wir haben sie aufgrund von Regulierungsfragen nur relativ langsam angenommen. Jetzt werden wir ETFs auf Kryptowährungen anbieten», so Botín gegenüber Bloomberg.

Die Bank hat noch keine näheren Angaben zu diesem neuen Produkt gemacht, obwohl es, wie auch bei anderen spanischen Banken, schon seit einiger Zeit in Arbeit ist.

Die Einführung eines börsengehandelten Bitcoin-Futures in den Vereinigten Staaten Mitte Oktober erschütterte die Märkte und ließ den Preis der Kryptowährung über seine im April letzten Jahres erreichten Höchststände steigen.

Quellen bei der Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) bestätigten jedoch gegenüber Europa Press, dass noch kein derartiges Produkt in Spanien registriert wurde, während die Vermarktung von Produkten aus Ländern außerhalb der Europäischen Union (EU) eine Genehmigung der Aufsichtsbehörde und die Eintragung der Fondsmanager und der zu vertreibenden Fonds in die entsprechenden Verwaltungsregister erfordert.

Die BBVA hat bereits einige Schritte in die Welt der Krypto-Assets unternommen, obwohl sie noch kein Produkt wie das von Santander vorgeschlagene auf den Markt gebracht hat. Ende 2020 lancierte die Bank in der Schweiz einen Handelsservice für den Kauf, den Verkauf und die Verwahrung von digitalen Vermögenswerten für Private-Banking-Kunden, mit dem diese Bitcoin-Transaktionen verwalten und Depots in der Kryptowährung halten können.

Der Service ist jedoch auf die Schweiz beschränkt, da BBVA der Ansicht ist, dass das Land «ein sehr fortschrittliches Blockchain-Ökosystem hat, in dem es eine klare Regulierung und eine große Akzeptanz dieser digitalen Vermögenswerte gibt», wie Quellen der Bank gegenüber Europa Press erklärten.

Die Bank warnte jedoch, dass der Dienst keine Beratung für Investitionen in diese Art von Vermögenswerten bietet, sondern sich auf die Funktion eines «Vermittlers» für diejenigen beschränkt, die Kryptowährungen bewerten und in sie investieren möchten.

Die Bank, deren Vorsitz Carlos Torres innehat, hält es für wichtig, das Potenzial der Tokenisierung von Vermögenswerten als eine wichtige Innovation zu erforschen, die einen transformativen Einfluss auf die Kapitalmärkte und den Austausch jeglicher Werte oder Daten haben könnte.

Die CaixaBank bietet noch keine Dienstleistungen im Zusammenhang mit Kryptowährungen an, obwohl sie anerkennt, dass dies ein Bereich ist, den sie untersucht und daher auf technologische und regulatorische Fortschritte wartet.

«Wir verfolgen dieses Thema sowie andere Technologien, die der Branche auf internationaler Ebene ein hohes Maß an Innovation bringen, sehr aufmerksam. Wir untersuchen diese Technologie und beobachten auch die regulatorischen Entwicklungen und die Bewegungen der Zentralbanken in Bezug auf digitale Währungen genau, aber das ist keine Dienstleistung, die wir derzeit unseren Kunden anbieten», erklärte die Bank.

Die Banco Sabadell ist ebenfalls «vorsichtig» mit dieser Art von Vermögenswerten und Quellen, die der Bank nahe stehen, erklärten, dass sie die Einführung dieser Art von Produkten nicht in Betracht zieht, solange sie nicht stärker reguliert sind.

Im Fall von Bankinter empfiehlt die Bank ihren Kunden nicht, in Krypto-Assets zu investieren, ist aber der Meinung, dass die Blockchain «hier ist, um zu bleiben» und «unzählige Vorteile hat».

«In der Bank unterscheiden wir zwischen zwei Konzepten. Die erste ist die Blockchain-Technologie, die sich durchsetzen wird und unzählige Vorteile bietet, von denen der wichtigste die Rückverfolgbarkeit von Vermögenswerten ist. Und dann ist da noch das Konzept der Kryptowährungen, das ein reines Spekulationsobjekt ist, und aufgrund dieser Eigenschaft und weil es nicht reguliert ist, empfehlen wir es unseren Kunden nicht», sagte die Vorstandsvorsitzende der Bank, María Dolores Dancausa, als sie kürzlich zu diesem Thema befragt wurde.

Er sagte jedoch, dass sie, falls sie sich jemals dazu entschließen sollten, ein Produkt in dieser Richtung auf den Markt zu bringen, dies über ihre digitale Bank EVO tun würden.

ETFs: das richtige Instrument?

62 % der US-Befragten der Fidelity-Umfrage zu digitalen Vermögenswerten stehen Bitcoin-ETFs neutral oder positiv gegenüber, während 30 % der Befragten angaben, sie würden gerne über ein Anlageprodukt in Kryptowährungen investieren.

Wie die Zahlen zeigen, wurden diese auf Kryptowährungen ausgerichteten Anlageprodukte von der Kryptowährungsgemeinschaft mit viel Optimismus aufgenommen, aber sie haben auch ihre Kritiker.

«Der Wert der ersten Bitcoin-ETFs besteht darin, dass sie mehr Anlegern den Zugang zu einem traditionelleren Instrument ermöglichen, das sie gut kennen und neben anderen Anlagen in ihr Portfolio aufnehmen können. Für diejenigen, die dies tun können, indem sie Bitcoins direkt kaufen, sind diese ersten ETFs jedoch nicht sehr effizient, da die von ihnen erhobenen Gebühren und die Investition über Futures die Rendite des zugrunde liegenden Vermögenswerts beeinflussen, was für den Anleger nachteilig ist», so Ramiro Martínez-Pardo, CEO der HeyTrade-Plattform, gegenüber Europa Press.

Emanuele Giusto, Autor des Buches «Crypto Jungle», erklärte in seinem Kommentar, dass die Einführung solcher Produkte ein «trojanisches Pferd» für Investoren sein könnte, die in die Welt der Kryptowährungen einsteigen wollen.

«Die Welt der Kryptowährungen hat auf die Zulassung von ETFs gewartet, aber nicht auf Futures, sondern auf Spot. Dies ist nicht die beste Idee für den Einstieg in die Welt der Kryptowährungen. Es ist einfacher und profitabler, direkt zu einer Börse zu gehen, vorzugsweise einer dezentralen, und Bitcoin mit einem Klick zu kaufen und eine verschwindend geringe Provision zu zahlen», sagte er.

Santander est la seule banque espagnole qui envisage de lancer des produits de crypto-investissement à court terme.

Les banques espagnoles restent réticentes à lancer des produits d’investissement en crypto-monnaies, à l’exception de Banco Santander, dont la présidente Ana Botín a annoncé que la banque mettait la dernière main aux détails de ses ETF (exchange-traded funds) en bitcoin.

«Nous sommes un leader dans le domaine des crypto-monnaies. Nous avons émis la première obligation sur la blockchain. Nous avons une équipe solide qui y travaille (…). Nos clients veulent acheter des bitcoins, mais nous avons été relativement lents à les adopter en raison de problèmes de réglementation. Nous allons maintenant proposer des ETF sur les crypto-monnaies», a déclaré M. Botín à Bloomberg.

La banque n’a pas encore fourni de détails supplémentaires sur ce nouveau produit, bien qu’il soit en préparation depuis un certain temps, comme d’autres banques espagnoles.

Le lancement d’un ETF sur les contrats à terme sur le bitcoin aux États-Unis à la mi-octobre a secoué les marchés et poussé le prix de la crypto-monnaie au-dessus de ses records historiques établis en avril dernier.

Cependant, des sources de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ont confirmé à Europa Press qu’aucun produit de ce type n’a encore été enregistré en Espagne, alors que la commercialisation de produits provenant de l’extérieur de l’Union européenne (UE) requiert l’autorisation de l’autorité de surveillance et l’enregistrement des gestionnaires de fonds et des fonds à commercialiser dans les registres administratifs correspondants.

BBVA a fait quelques incursions dans le monde des crypto-actifs, même si elle n’a pas encore lancé un produit comme celui proposé par Santander. Fin 2020, la banque a lancé en Suisse un service de négociation pour l’achat, la vente et la garde d’actifs numériques pour les clients de la banque privée, leur permettant de gérer des transactions en bitcoin et de détenir des dépôts dans la cryptocurrency.

Le service est toutefois limité à la Suisse, car BBVA considère que le pays dispose «d’un écosystème blockchain très avancé, où il existe une réglementation claire et une grande acceptation de ces actifs numériques», comme l’ont expliqué à Europa Press des sources de la banque.

Cependant, la banque a prévenu que le service n’offre pas de conseils pour investir dans ce type d’actifs, mais se limite à la fonction d'»intermédiaire» pour ceux qui veulent valoriser et investir dans les cryptocurrences.

La banque, présidée par Carlos Torres, estime qu’il est important d’explorer le potentiel de la tokenisation des actifs en tant qu’innovation majeure qui pourrait avoir un impact transformateur sur les marchés de capitaux et l’échange de toute valeur ou donnée.

CaixaBank n’offre pas encore de services liés aux crypto-monnaies, bien qu’elle reconnaisse que c’est un domaine qu’elle étudie et qu’elle attend donc les avancées technologiques et réglementaires.

«Nous suivons de près cette question, ainsi que d’autres technologies qui apportent actuellement un haut niveau d’innovation à l’industrie au niveau international. Nous étudions cette technologie et nous suivons également de près les évolutions réglementaires et les mouvements des banques centrales sur les monnaies numériques, mais ce n’est pas un service que nous proposons actuellement à nos clients», a expliqué la banque.

Banco Sabadell est également «prudent» avec ce type d’actifs et des sources proches de la banque ont expliqué qu’elle n’envisage pas d’introduire ce type de produit tant qu’il n’est pas plus réglementé.

Dans le cas de Bankinter, la banque ne recommande pas à ses clients d’investir dans les cryptoactifs, mais estime que la blockchain «est là pour rester» et «présente d’innombrables avantages».

«À la banque, nous faisons la distinction entre deux concepts. La première est la technologie blockchain, qui est là pour rester et présente d’innombrables avantages, dont le plus important est la traçabilité des actifs. Et puis il y a le concept de crypto-monnaies, qui est un actif purement spéculatif, et en raison de cette caractéristique et parce qu’il n’est pas réglementé, à Bankinter nous ne le recommandons pas à nos clients», a déclaré la PDG de la banque, María Dolores Dancausa, lorsqu’elle a été interrogée récemment sur cette question.

Il a toutefois précisé que si elle décidait un jour de lancer un produit de ce type, elle le ferait à partir de sa banque numérique EVO.

Les ETF : le bon outil ?

62 % des répondants américains à l’enquête de Fidelity sur les actifs numériques sont neutres ou positifs à l’égard des ETF bitcoin, tandis que 30 % des répondants ont déclaré qu’ils aimeraient investir dans les cryptocurrences par le biais d’un produit d’investissement.

Comme le montrent les chiffres, ces produits d’investissement axés sur les crypto-monnaies ont été accueillis avec beaucoup d’optimisme par la communauté des crypto-monnaies, mais ils ne sont pas sans détracteurs.

«L’intérêt des premiers ETF bitcoin est qu’ils permettent l’accès à davantage d’investisseurs qui préfèrent un instrument plus traditionnel qu’ils connaissent bien et qu’ils peuvent inclure aux côtés d’autres investissements dans leur portefeuille. Cependant, pour ceux qui peuvent le faire en achetant directement des bitcoins, ces premiers ETF ne sont pas très efficaces car les frais qu’ils prélèvent et l’investissement par le biais de contrats à terme affectent le rendement de l’actif sous-jacent, ce qui est préjudiciable à l’investisseur», déclare Ramiro Martínez-Pardo, PDG de la plateforme HeyTrade, dans des déclarations à Europa Press.

Emanuele Giusto, auteur du livre «Crypto Jungle», a expliqué dans son commentaire que le lancement de tels produits pourrait être un «cheval de Troie» pour les investisseurs qui cherchent à entrer dans le monde des crypto-monnaies.

«Le monde des crypto-monnaies attend l’approbation des ETF, mais pas des contrats à terme, mais du spot. Ce n’est pas la meilleure idée pour entrer dans le monde des crypto-monnaies. Il est plus facile et plus rentable de se rendre directement dans une bourse, de préférence décentralisée, et d’acheter des bitcoins en un clic en payant une commission infinitésimale», a-t-il déclaré.

Neueste MyInvestor Nachrichten

Myinvestor wird seinen Kunden den Kauf von Investmentfonds finanzieren

MyInvestor, Die auf Anlagen und Hypotheken spezialisierte Neo-Bank betritt ein neues Geschäftsfeld: die Finanzierung des Erwerbs von Investmentfonds.Dieses digitale Unternehmen – gegründet von der Andbank España und im Besitz von El Corte Inglés und AXA – plant, diese Art von Kredit ab dem ersten Quartal 2022 anzubieten.

Das von Carlos Aso (derzeitiger CEO der Andbank-Gruppe) geförderte Unternehmen wird seinen besten Kunden Kredite anbieten, um deren Engagement in Fonds zu erhöhen. Nach Angaben der Banken wird der Zinssatz «sehr attraktiv» sein.

Im Gegensatz zu Privatkrediten, bei denen keine Vermögenswerte als Sicherheiten für den Kredit dienen, verpfändet Myinvestor die Anteile des Fonds, in den der Kunde investiert hat. Ist der Kunde nicht in der Lage, das Darlehen zurückzuzahlen, kann das Institut die Sicherheiten verpfänden und die Fondsanteile einbehalten.

In den letzten zwei Jahren und anlässlich der Jahresendkampagne für Pensionspläne hat Myinvestor seinen Kunden bereits Darlehen zur Finanzierung der Beiträge zu den Plänen zu einem effektiven Jahreszins von 1 % gewährt.

Der Erfolg dieses Produkts hat die Bank veranlasst, es in den nächsten Tagen erneut anzubieten. In diesem Fall gibt es jedoch aufgrund der Illiquidität der privaten Altersvorsorge keine verpfändeten Aktien.

Die Finanzierung des Erwerbs von Finanzanlagen wird im Private Banking als Pfandleihe bezeichnet. Auf diese Weise können die Kunden Marktchancen nutzen, indem sie einen Vermögenswert verpfänden, um ihre Investition zu hebeln. Je risikoärmer der Fonds – der Basiswert – ist, desto höher ist der Betrag, der ausgeliehen werden kann.

MyInvestor explica que el objetivo de este producto es ayudar a los clientes a gestionar su patrimonio. «Es entstand als Antwort auf den Bedarf und die Nachfrage vieler Kunden, die in den letzten Monaten ihr Interesse an dieser Art von Produkt bekundet haben. innovativ und revolutionär für das Privatkundengeschäft», erklärt ein Sprecher der Bank.

Leiter dieser neuen Geschäftseinheit wird Unai Beato, der auch die Datenabteilung von MyInvestor leitet. Im Rahmen des Projekts sollen auch Verbraucherkredite angeboten werden, eine Art der Finanzierung, bei der der Kunde mit seinem eigenen Vermögen, aber ohne bestimmte Sicherheiten antwortet.

MyInvestor bietet mehr als 1.000 Investmentfonds von nationalen und internationalen Managern an, darunter Vanguard-Indexfonds ohne Mindestanlage. Sie verfügt über das größte Angebot an Pensionsplänen in Spanien: mehr als 80 Pläne von mehr als 20 Unternehmen.

Das Unternehmen, das mit einem Umsatz von mehr als 1,4 Mrd. Euro zum größten Fintech-Unternehmen geworden ist. Und sie verfügt über 635 Millionen Euro an Anlageprodukten.

MyInvestor legt gemeinsam mit Santalucía AM einen besonders vorsichtigen Fonds auf

MyInvestor hat mit Santalucía AM eine Vereinbarung über den Vertrieb des Investmentfonds Santalucía Renta Fija Fija Corto Plazo Euro MY ohne Mindestanlagebetrag und mit einer Verwaltungsgebühr von 0,10 % getroffen, die die niedrigste in dieser Kategorie für Kleinanleger ist.

Der Santalucía Renta Fija Corto Plazo Euro MY, der mit fünf Morningstar-Sternen ausgezeichnet wurde, verwaltet aktiv Anlagen in kurzfristige Unternehmens- oder Staatsanleihen, hauptsächlich aus Europa.

Die durchschnittliche Laufzeit des Fonds liegt zwischen 0 und 12 Monaten, sein Portfolio setzt sich aus 60 bis 70 Titeln zusammen und ist für Anleger mit einem Mindestanlagehorizont von einem Jahr geeignet. Die Rendite beträgt über 10 Jahre mehr als 1 % pro Jahr und im Jahr 2020 0,77 %.

Den Kunden der Bank steht damit neben dem MyInvestor-Girokonto eine Alternative zur Anlage ihrer Liquidität zur Verfügung, die im ersten Jahr bis 15.000 Euro mit 1 % effektiven Jahreszins und in den Folgejahren mit 0,10 % vergütet wird.

«Mit diesem Produkt bietet MyInvestor seinen Kunden einen von einer großen Gruppe verwalteten Qualitätsfonds mit konstanter Rendite und minimalen Gebühren», so die Neobank, die sich im Besitz von Andbank Spanien, Axa Spanien und El Corte Inglés Seguros befindet.

MyInvestor lanciert Val-Carreres Value-Fonds ohne Verwaltungsgebühr, bis er 20 Millionen erreicht

Carlos Val-Carreres, der Star von MyInvestor, hat bereits den Einstieg in seinen neuen Value-Fonds ermöglicht und wird in den nächsten Tagen mit dem Verkauf der Neobank beginnen. Er konzentriert sich auf den internationalen Aktienmarkt und seine wichtigste Neuerung besteht darin, dass er bis zum Erreichen eines Vermögenswertes von 20 Millionen Euro keine Verwaltungsgebühren erhebt.

Die wichtigsten Stärken des Fonds wurden im vergangenen Monat bekannt gegeben: eine Value-Investment-Philosophie, aber mit einem strukturellen Ansatz für die Wirtschaft, mit neuen Trends wie Digitalisierung und Elektrifizierung; ein globaler Ansatz; und «einige der niedrigsten Gebühren auf dem Markt für aktives Management».

All dies ist in MyInvestor Value vereint, wie die Nicht-Investitionsbank im Besitz von Andbank, El Corte Inglés Seguros, AXA und anderen institutionellen Anlegern genannt wird.

Das Anteilsklassensystem besteht aus mehreren Phasen. Der Fonds wird mit dem Vertrieb der Klasse A beginnen, für die eine kostenlose Verwaltungsgebühr und nur eine Erfolgsgebühr von 9 % bis zum Erreichen von 20 Millionen vorgesehen ist. Sobald dieser Betrag erreicht ist, wird die Klasse B mit einer Verwaltungsgebühr von 0,9 % und einer Performancegebühr von 9 % für die nächsten 20 Millionen aufgelegt.

Der Mindestbetrag für die Erstinvestition beträgt zunächst einen Euro. Sobald die A-Klasse 20 Millionen Euro erreicht, können nur noch Anleihen im Wert von 5 Millionen Euro gezeichnet werden. Wenn 20 Millionen in B erreicht sind, können laut Prospekt nur noch Anleihen im Wert von einer Million Euro gezeichnet werden.

«Das Ziel dieser Struktur ist es, den ersten 20 Millionen einen Einstieg mit 0 % zu ermöglichen, die Investition zu demokratisieren und hochwertige Produkte mit den niedrigsten Provisionen in Spanien anzubieten», so das Unternehmen.

MyInvestor, 1,4 Milliarden Euro an Geschäften

MyInvestor Value verwendet ein Wasserzeichenmodell zur Berechnung der Verwaltungsgebühr auf der Grundlage der jährlichen Performance mit einem Stichtag am 31. Dezember. Wenn drei Jahre vergehen, ohne dass der Verwalter ein Erfolgshonorar erhält, wird im vierten Jahr ein neues Wasserzeichen gesetzt.

Val-Carreres hat eine glänzende Karriere in Unternehmen wie Ibercaja, Lierde Sicav (wo er an der Verwaltung eines Teils des Vermögens von César Alierta beteiligt war) und Singular Bank hinter sich. Er versuchte dasselbe Projekt mit True Value, aber ihre Wege trennten sich schon früh wegen geschäftlicher Unvereinbarkeit.

Sein neues Zuhause ist MyInvestor, das gerade sein vierjähriges Bestehen mit mehr als 70.000 Kunden und einem Umsatz von 1,4 Milliarden Euro gefeiert hat.

MyInvestor lanciert Darlehen für Pensionsfonds, die 2022 auf Investmentfonds ausgeweitet werden sollen

Die Nichtbank hat ein Darlehen zur Finanzierung der Rentenprämien ihrer Kunden aufgelegt, an dem sich die Andobank España, El Corte Inglés Seguros und AXA España beteiligen. Die letzten beiden Schulungen haben uns geholfen, diesen Aspekt des Projekts zu bewältigen.

Konkret bietet MyInvestor ein Darlehen mit einem festen Zinssatz von 1%/TIN pro Jahr und monatlichen Raten von 24,66 EUR für 84 Monate an. Die Organisation erklärt, dass das Darlehen jederzeit ohne Vertragsstrafe gekündigt werden kann.

Das Unternehmen hat mehr als 80 Pensionspläne. Zu den Produkten des Unternehmens gehören indexgebundene Pläne wie MyInvestor Indexed S&P 500, der an den US-Aktienmarkt gebunden ist, und MyInvestor Indexed Global, der an den globalen Aktienmarkt gebunden ist. Beide Pläne unterliegen einer Verwaltungsgebühr von 0,30 % und einer festen Gesamtgebühr von 0,49 % (0,30 % Verwaltungsgebühr, 0,08 % Verwahrungsgebühr und 0,11 % Gebühren für das Anlagevermögen und sonstige Gebühren).

Neben diesen indexierten Plänen vertreibt MyInvestor auch Pläne von Banken, Versicherungsgesellschaften und unabhängigen Boutiquen wie Santander, BBVA, Bankia, Banca March, Novo Banco, Santa Lucía, AXA, MAPFRE, Mutua, CNP, Casar. Agripassion, PSN, SECI, Magallanes, Marchbank, Horos, Buy & Hold, Renta4, Dunas, 360 Cola, Fonditel, EDM, Guesconsult, Metavalor, GVC Gaesco und Indexa.

Zukünftige Pläne

Wie Sie bereits von FundsPeople wissen, verpfändet MyInvestor Ihre Anlagen in Investmentfonds auf die gleiche Weise wie eine Privatbank. In diesem Fall werden die Mittel als Sicherheiten verpfändet.

Derzeit verwaltet Andbank Wealth Management die Privatfonds MyInvestor Nasdaq 100, MyInvestor Weighted World Economy, MyInvestor S&P 500 Equipped und MyInvestor Nasdaq 100 und bietet 250 verschiedene Fonds von internationalen Managern, unabhängigen Blöcken und spanischen Bankengruppen an und hat eine offene Architektur. Einzelheiten sind noch nicht bekannt, aber es wurde bestätigt, dass sie nicht nur für die eigenen Produkte, sondern auch für Fonds von internationalen Fondsmanagern gelten wird.