Innovation und Digitalisierung als Antwort auf die Herausforderungen der Nachhaltigkeit

Der Klimanotstand, die Notwendigkeit, sich an den durch die Pandemie beschleunigten digitalen Wandel anzupassen, und die Verpflichtung auf den neuen globalen Gesellschaftsvertrag, der durch dieNachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen (SDGs) für 2030 festgelegt wurde, rücken die Nachhaltigkeit in den Vordergrund der Unternehmensstrategie. Dies wurde von den Experten auf der Tagung „Nachhaltigkeit als Strategie für langfristige Wertschöpfung“ hervorgehoben, die von Diálogos en La Vanguardia in Zusammenarbeit mit EY organisiert wurde.

Der runde Tisch, der letzte Woche im Círculo Ecuestre de Barcelona stattfand, war „eine Demonstration des Engagements für Nachhaltigkeit in allen Bereichen der Wirtschaft, unabhängig davon, ob es sich um börsennotierte Unternehmen, jahrhundertealte Familienbetriebe oder Start-ups handelt“, so Joan Tubau, verantwortlicher Partner für Wirtschaftsprüfung bei EY und Mitorganisator der Veranstaltung zusammen mit Antonio Capella, verantwortlicher Partner für Nachhaltigkeit bei EY.

Groß und klein

Die Teilnehmer waren sich einig, dass das Engagement für Nachhaltigkeit das gesamte Unternehmensspektrum umfasst.
Zu ihnen gesellten sich der Finanzvorstand von Cellnex, José Manuel Aisa, der Finanzvorstand von Sorigué, Jordi Gil, die Präsidentin und CEO von Girbau, Mercè Girbau, die CEO von La Farga, Inka Guixà, und der Gründer und CEO von Enerside Energy, Joatham-John Grange Sabaté.

Antonio Capella weist darauf hin, dass Nachhaltigkeitstrends „aufgrund der wachsenden Nachfrage der Stakeholder, der Verpflichtung zur Agenda 2030 und der Digitalisierung nicht-finanzieller Informationen eine immer wichtigere Rolle in den Leitungsgremien spielen“.

EY empfiehlt den Unternehmen, „eine Strategie zu definieren, ihre finanziellen Auswirkungen und ihre Widerstandsfähigkeit zu analysieren, die Produktionsprozesse zu rationalisieren und transparent zu sein, denn Investoren, Aktionäre und Märkte sind davon überzeugt, dass sich Nachhaltigkeit positiv auswirkt, und sie wollen darüber informiert werden“, sagt Joan Tubau.

Die Nachfrage der Investoren ist wichtig“, stimmt Cellnex-Finanzvorstand José Manuel Aisa zu. Die Aktionäre „wollen jeden einzelnen Plan im Detail kennen, z. B. den Kohlenstoff-Fußabdruck oder die Installation von Solarzellen auf den Türmen“. Das erklärt der Finanzchef des vor sechs Jahren gegründeten Telekommunikationsinfrastrukturbetreibers, der an der spanischen Börse notiert und in den Indizes Ibex 35 und EuroStoxx 100 vertreten ist.

Nachhaltigkeitsziele sind bereits ein zentraler Bestandteil der Strategie und bieten Wettbewerbsvorteile.
José Manuel Aisa sieht Nachhaltigkeit als „eine echte Veränderung der Entscheidungsfindung“. „Wir sind verpflichtet, sie zu unterstützen, und wir nehmen sie sehr ernst“, betont er und verweist auf die Präsenz des Unternehmens in führenden Nachhaltigkeitsindizes wie dem Carbon Disclosure Project, Sustainalytics, FTSE4Good, MSCI und Standard Ethics.

Nachhaltigkeit schafft viele Geschäftsmöglichkeiten, wie Joatham-John Grange Sabaté, Gründer und CEO von Enerside Energy, das sich auf „erneuerbare Energieerzeugung“ konzentriert, sagt. Er glaubt, dass er einen „Vorteil“ hat, da sein Unternehmen „auf der grünen Wiese geboren wurde“ und zu einem Sektor gehört, der „den Wandel anführen wird“, was es ihm ermöglicht, seinen Kundenstamm zu vergrößern und gleichzeitig ein „Anziehungspunkt für Talente“ zu werden.

Konsens

Investoren, Aktionäre und Märkte sind davon überzeugt, dass sich Nachhaltigkeit positiv auswirken wird.
Er betont jedoch, dass die Umweltleistung zwar die „reine DNA“ des Unternehmens ist, dass es aber auch danach streben muss, seine Ziele im Bereich der sozialen Verantwortung und der Unternehmensführung zu erreichen. „Da wir in der Solarenergie tätig sind, ist der Umweltaspekt für uns eine Selbstverständlichkeit, aber seit 2013 konzentrieren wir uns auf die Corporate Governance, einen weniger offensichtlichen Bereich, in dem wir erhebliche Fortschritte erzielt haben.“

Er betont auch, dass „soziale Aspekte bei der Einführung neuer Formen der Energieerzeugung aus erneuerbaren Energien besonders wichtig sind, da diese auf allen Ebenen große Auswirkungen auf die lokalen Gemeinschaften haben“. „Wir alle haben noch viel zu tun“, räumt Grange Sabaté ein.

Rückkehr

Auch Unternehmen mit jahrzehntelanger Erfahrung, die an der Tagung teilnahmen, stellten die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt ihrer Strategie und wiesen auf die damit verbundenen Wettbewerbsvorteile hin. „Wenn man ethisch handelt, bekommt man eine Gegenleistung. Es hilft Ihnen, Talente und Investitionen zu finden“, betont der Direktor für Governance und Finanzen von Sorigué.

Jordi Gil weist jedoch darauf hin, dass diese privilegierte Stellung „nicht über Nacht erreicht wird“. Selbst wer es „in den Genen“ hat, wie dieses kommunale Dienstleistungs- und Bauunternehmen mit seiner mehr als 65-jährigen Geschichte und einem Team von mehr als 4.500 Mitarbeitern, das sich der Kreislaufwirtschaft und den erneuerbaren Energien verschrieben hat, muss in Sachen Nachhaltigkeit nicht „noch weiter gehen“.

Positive Auswirkungen

Dem Präsidenten und CEO von Girbau zufolge ist es der erste Schritt, um voranzukommen, „den Zweck zu erklären, einen positiven Einfluss auf die Menschen und den Planeten zu schaffen“. Mercè Girbau zufolge ist „Nachhaltigkeit eng mit Innovation verbunden“. In ihrem Fall konzentriert sie sich vor allem auf „die Nutzung von industriellen Waschanlagen durch Kunden“, „Co-Innovation mit Kunden oder in gemeinsamen Projekten mit dem Textilsektor, um Kleidungsstücken ein zweites Leben zu geben“, verrät die Unternehmerin.

Die Geschäftsführerin von La Farga, Inka Guixà, weist darauf hin, dass das Konzept in ihrem Familienunternehmen, das auf eine 213-jährige Geschichte zurückblicken kann, „sehr intern“ ist. Sie definiert ihr Unternehmen als „eine metallurgische Industrie, die mit Kupfer arbeitet, einem zu 100 % recycelbaren Material“. Der „Wendepunkt“, der ihn dazu veranlasste, „aus der Reihe zu tanzen“ und dieses Material auf den Markt zu bringen, war der „Konkurs“ seines Unternehmens in den 1980er Jahren, aus dem es ihm gelang, „auf der Grundlage von Nachhaltigkeit und Innovation“ wieder aufzustehen.

La Farga will nun „einen Schritt weiter gehen“ und „die Industrie von den Vorteilen dieses Materials überzeugen“, verrät Inka Guixà. „Jeder denkt über Dekarbonisierung nach, aber es ist sehr schwierig, die Materialien zu ändern“, beklagt sie. Laut dieser Richtlinie ist es schwierig, den Gedanken auszudrücken, dass „nachhaltige Aktivitäten nicht immer einen wirtschaftlichen Nutzen haben“. „Wir müssen bereit sein zu verlieren, denn diese Herausforderung erfordert einen brutalen Einsatz“, warnt sie.

Organisiert von

Die Debatte am runden Tisch war, in den Worten von Joan Tubau, „eine Demonstration des Engagements für Nachhaltigkeit über das gesamte Spektrum von Unternehmen, von börsennotierten Unternehmen über jahrhundertealte Familienunternehmen bis hin zu aufstrebenden Unternehmen“.
Die Pandemie wurde zu einem „Spiegel“, der zeigte, dass sich das Unternehmen „auf der Suche nach dem Billigsten am anderen Ende der Welt verirrt hat“, bedauert der Generaldirektor von La Farga. Guixà glaubt, dass sich jetzt „die Dinge ändern werden“ und dass „die europäischen Fonds eine brutale Chance sein können, wenn eine echte Wirkung angestrebt wird“, betont sie, während sie gleichzeitig dafür ist, „Veränderungen durch Rechtsvorschriften zu erzwingen“.

Die Beschlüsse des Gipfels in Glasgow „werden einen Regulierungsrahmen schaffen“, prognostiziert Joan Tubau, der für die Wirtschaftsprüfung zuständige EY-Partner. Der Experte sieht diesen Verpflichtungen mit Optimismus entgegen, denn „die Finanzwelt braucht klare und stabile Regeln, um langfristig ein sicheres Umfeld zu haben und Prognosen machen zu können“.

Immer mehr spanische Unternehmen sind sich der ESG-Kriterien bewusst und halten sie ein.
„Immer weniger Unternehmen vernachlässigen die Nachhaltigkeit, denn die Finanzwelt, die Risiken minimieren und Chancen suchen will, stellt immer höhere Anforderungen an ESG-Themen (Environmental, Social and Governance). Sie wird zu einem großen Katalysator“, sagt Antonio Capella, der für Nachhaltigkeit zuständige Partner, und Aisa fügt hinzu, dass es auch notwendig ist, „die Buchhaltungskriterien zu vereinheitlichen, damit wir alle die gleiche Sprache in Sachen Nachhaltigkeit sprechen“.

Der Finanzsektor „hat sich bewegt, weil die Menschen es wollten. Wenn die Leute danach fragen, geht alles gegen den Strom“, betont Mercè Girbau. „Das Rezept zur Erreichung von Nachhaltigkeit umfasst „Technologie, Innovation und eine echte soziale Ausrichtung, um rentabler zu sein, mehr Talente anzuziehen und wettbewerbsfähig zu sein“. Wir stehen vor der größten Herausforderung, vor der die Menschheit seit ihrer Entstehung steht“, schließt Joan Tubau.

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